爱折腾的何文意：小股东当了董事长

潘沩

　　核心提示：安洁士的三个创始人中，何文意毫无疑问是最能折腾的那个。在创办安洁士以前，他先是和别人一起创办了上海智高广告有限公司（以下简称智高广...

　　安洁士的三个创始人中，何文意毫无疑问是最能折腾的那个。在创办安洁士以前，他先是和别人一起创办了上海智高广告有限公司（以下简称“智高广告”），担任总经理，代理了多家报纸的代理权，做分类广告。这家公司，仅靠做广告，就做到了年销售额3亿元。

　　2005年，何文意看到了网络分类广告的前景，于是又创办了翰荣传媒（上海）有限公司，他的思路是将分类广告和互联网结合起来。由于有智高广告的资历，他早早便拿到了孙正义弟弟孙泰藏1500万美元的投资。

　　时至今日，说到此何文意还有所惋惜：“现在58同城、赶集网不是都做得很好，要去美国上市融资嘛。我当时方向是对的，就是做得太早了。”翰荣传媒没有做出来，后来被别的企业收购。

　　这个过程中，何文意赚了一点钱，继续寻找下一个创业机会。

　　如果没有遇见李松棠，他大概这一辈子也不会进入石油行业。这个行业在中国，主要就是中石油、中石化、中海油三大庞然大物，三者都巨大而封闭，外人很难打进去。仅中石油集团旗下的大庆油田，其员工就有40万人，去年利税为1000多亿元。在大庆，你随便在街上看到的一个人，极有可能就是大庆油田的员工或是员工亲属，但怎么找能说得上话的人？对不起，慢慢找吧。

　　还好有李松棠。创业之初，李松棠没少利用自己的同学关系。比如说，去各大油田取污水样本回来研究。李松棠的大学同学多在各大油田工作，很多同学已经是中层干部，弄到一桶污水并非难事。取到污水的第一件事，就是立刻开车带回长春研发中心--刚取回来的污水，和摆放了一个月的，其化学结构自然不同。

　　也正是这个原因，何文意深信这一行业有相当的准入门槛--后来者首先得有技术，有技术了还要能打进石油系统。也正是因为此，何文意虽然是董事长，却不是大股东。大股东是懂技术有人脉的李松棠。

　　何文意特别佩服李松棠，已经在体制内有个好的职位，还要出来辛苦创业。他以前做广告做网站虽然也苦，但至少还是在一线城市，平时西装革履，不过是多工作几个小时。现在是要去油田看，大部分油田都在很偏僻、条件艰苦的地方，何文意说如果赶上那边下雨，那么穿过去的皮鞋基本上就废了。