鼎晖PK俏江南： 两个价值观的战争

　　鼎晖和俏江南的争端，事起张兰在接受媒体采访时，后悔引入鼎晖，指责鼎晖没帮上什么忙。很快，汪小菲在微博(http://weibo.com)上指责媒体断章取义，“从鼎晖来的那天起，我们就是一家人”。

　　PE业内人士对汪小菲这条微博不以为然，分析道，鼎晖被指责，不方便公开回应，就给俏江南压力。张兰不好出尔反尔，就由儿子出面唱红脸。这两家啊，肯定各自都有错，也都捏着对方把柄，鼎晖公开还击的话就是两败俱伤，私下施压俏江南也不得不听。

　　接近俏江南和接近鼎晖的人都告诉记者，俏江南和鼎晖经常吵架。当双方有着共同的目标--A股上市时，双方只是小吵；当因为政策原因不能在A股上市，得转去香港上，企业估值会下降，双方都要吃亏时，就免不了大吵。

　　双方吵架的一个重要原因是：诉求和价值观不同。张兰是做实业的思路，鼎晖是做金融的思路。实业家的钱，是自己一点一点赚来的，每分都要花在刀刃上；做金融的，大多管的是别人的钱，该花的时候就得花，不能手软。双方成长的背景不同，做事方式不同，思维有差异太正常了。

　　所以，鼎晖创投让张兰低价转股份给高管，张兰想必是计算过收入成本的：A股上市成功了，可以募来多少钱，企业值多少钱，划算；A股上不了得去香港上市，这笔转让立刻变得不划算起来。

　　这种思维的差异，还可能带来双方对企业战略理解的不同：企业家可能一心想降低成本；投资人想的却是怎么做大规模，不惜牺牲一些利润。有时，企业家和投资人都是想上市圈钱的，反而好办--先做大规模，上市了再说。上市以后怎么办？走一步看一步。

　　大多时候，这种矛盾却始终存在，几乎难以调和。唯一的解决办法是：在决策前，双方可以翻天覆地地吵，举一切事实和案例争论，但一旦做了决定，就要认为这是一个双方接受的决定，而不能有“你当初非让我做甲事，我听你的却错了”的推卸责任心态。