惠普转型迷局

　　本报记者 原金

　　 重新宣布恢复Touch Pad的生产，拆分PC业务，这个时节的惠普，让人摸不到头脑。

　　 惠普新的全球总裁上任之后，过去一年中，惠普所做的事情着实让人不明白它到底想要干什么，外媒甚至用“自杀计划”来形容当下的惠普。

　　 这可能是处于转型期的惠普所必须经历的阵痛，高层的不稳，与其它公司的纠纷，自我决策的混乱，这些都是惠普在全球所面临的种种困境。

　　 作为惠普全球重要一环的中国惠普，不可避免地在这种窘境下创下连续四个月PC销量跌出前三的现实。

　　惠普高层呈现不稳

　　 6月20日，惠普宣布任命史蒂夫·吉尔（Steve Gill）为中国惠普有限公司新一任总裁，从7月1日起正式生效。

　　 这是中国惠普在一年内上任的第二位总裁。在他之前的总裁高瑞彬，仅仅在这个位置上坚持了7个月而已。

　　 惠普公司在今年4月29日就宣布高瑞彬离开中国惠普总裁一职，而在随后长达两个月的时间，中国惠普一直处于没有总裁的“空窗期”。直到这位中国惠普首位外籍总裁的到来。

　　 相比较惠普全球的高管变化，中国惠普的这一变化，可谓是一个缩影。

　　 2010年8月，马克·赫德在一个莫名其妙的理由下离开惠普。之所以让人难以理解，就是他离开的理由是因为不合规定的开支报告和没有根据的性骚扰指控。

　　 根据外媒的描述，在他离开之后，一些惠普的核心高管也相继离职，而新任CEO上任之后，还被指责出现了任人惟亲的情况，这让惠普的高层略显混乱。

　　 去年11月1日，新任总裁李艾科正式上任。在他上任前后和执政之后的中国惠普高层变动，不难看出总部的变动对中国区的影响。

　　 “吉尔上任后，我们还没怎么见过他有什么策略和行动。”一位惠普内部人士告诉《中国企业报》记者。时至今日，吉尔已经就任总裁两月了。

　　 “如果说全球高层变化大的话，中国惠普其实很稳定，在IPG（打印机成像系统集团）和PSG（信息产品集团）中都没有变化，仅仅在从属于EB（企业业务部）下面的一个子部门缺少一个主管。”中国惠普除了因为之前的总裁符标榜升职之后留下的职位空缺，造成总裁人选不稳定外，并没有出现管理层变动很大的局面。

　　 史蒂夫·吉尔到来之后，将主管惠普的硬件、软件和服务产品线，也就是EB业务的主管，同时是中国惠普总裁，向已经升任亚太区总裁的符标榜直接汇报工作。

　　 “奇怪的是，亚太区的总部是在新加坡，符标榜却在北京办公。”惠普内部人士这样表示。离任的符标榜没有去新加坡，反而继续留着中国。

　　 虽然惠普没有给出高瑞彬离职的明确原因，但是拥有摩托罗拉总裁经历的高瑞彬被揣测是与内部矛盾有关。中国惠普在符标榜离开之后，如果解决不好高层的平稳过渡问题，和新的战略定位问题，恐怕难免会走上惠普在全球市场上所走的道路。

　　甲骨文之争

　　 曾经相互交好的两家公司，在更换CEO之后，成为敌对的双方。

　　 就在赫德离开惠普之后，甲骨文聘请赫德为总裁。接着，惠普便以此为由，起诉赫德泄露机密。尽管此事最后以和解告终，但后来的发展远非如此简单。

　　 之后惠普聘用了CEO李艾科，他曾经以半价推出与甲骨文相同的服务来抢夺甲骨文客户，后来任命的董事长雷·兰恩之前也曾是甲骨文的高管。

　　 而两家纠缠的根源发生在今年3月份，甲骨文宣布停止对英特尔安腾平台的软件支持，它认为英特尔的重心会转向X86。

　　 一位惠普内部人士告诉记者，其实早在微软表示不再支持针对英特尔安腾处理器的进一步开发时，惠普就已经被逼上了绝境。

　　 由于微软和甲骨文在数据库领域的优势地位，当这两家企业不再支持安腾后，惠普必须采取一定的应对措施来确保自己的市场地位。

　　 “Vertica就是一家数据分析公司，惠普收购它是有自己的战略考虑的。”上述惠普内部的人士这样对记者分析。

　　 不仅仅是在相关公司的收购和拓展上，今年6月惠普就对甲骨文提起诉讼，指责甲骨文近期停止为惠普系统开发软件以及其他策略构成不正当竞争，并且采取了一些举措试图迫使惠普安腾服务器用户转而使用甲骨文的硬件。

　　 就在上个月底，甲骨文已经对外宣布，向法院提起反诉讼，诉惠普在之前与甲骨文签署的和解协议中使用欺诈手段。

　　 两家的纠纷其实是惠普转型的一个插曲而已。当惠普决心让自己的重心转移，实现转型的时候就已经开始了扩军的步伐。

　　 从去年开始算起，惠普已经连续收购了多家设计软件、服务等领域的公司。在12亿美元收购Plam之后，惠普又连续收购了存储及云计算公司3Par，数据分析公司Vertica以及分析软件公司Autonomy。

　　 这一切，都是惠普在自我转型时所必须做出的决策。中国惠普发言人向《中国企业报》记者表示，惠普转型是必然的选择，为的是在云时代确保公司在行业中的地位。

　　决策犹豫不决

　　 就在惠普对外宣布停止生产平板电脑之后的第11天，惠普又突然宣布，恢复生产，生产最后一批，以满足大量的购买需要。

　　 宣布降价、停产之后，突然又宣布恢复生产。变幻无常的决策让人摸不着头脑。起因就是惠普宣布将16GB及32GB版本Touch Pad存货，从399.99美元及499.99美元，下降至99.99美元以及149.99美元之后，引发了一轮抢购热潮。

　　 面对这样的局面，惠普公司近期又下达了决定恢复生产的决定。

　　 惠普发言人Mark Budgell表示惠普公司不知道会生产多少部Touch Pad，不能保证让每一个消费者都可以购买到。

　　 据悉，研究公司IHSi Suppli曾经估计，生产一部Touch Pad的成本在296美元至328美元之间，但对于近100美元的销售价格来说，惠普每售出一部，就有高达2/3的损失。

　　 但是，面对市场强烈的反应，惠普动摇了，决定让Touch Pad起死回生，以满足市场需求。有消息称惠普计划在10月底进行第二轮9.7英寸TouchPad促销以帮助清除供应链的组件存货。而这批“最后的产品”将会以限量供应限购一台的方式发售，价格将与首次资产清算时该平板电脑的销售价格相同。

　　 同样发生在上月的事情，就是惠普突然宣布，将信息产品集团（PSG）通过剥离或其他交易方式把电脑业务分离成一家独立的公司。

　　 惠普对外宣布将停止旗下基于WebOS移动操作系统的智能手机和平板电脑，同时考虑放弃PC市场。惠普全球执行副总裁兼信息产品集团总裁托德·布拉德利在接受媒体采访时表示，惠普可能会剥离PC业务，成立一家新公司。

　　 根据IDC的统计数据显示，在今年二季度的我国PC市场，惠普市场份额为8.5%，落后于联想的31.7%、宏碁的10.9%和戴尔的10.4%，已经连续4个季度跌出前三。

　　 一位惠普工作人员表示，惠普在中国市场的萎靡不振还是受到去年“315蟑螂门事件”的影响，而且影响巨大。

　　 在惠普提前公布的第三季度财报中，惠普的净利润与去年同期相比较，从17.7亿美元增长至19.3亿美元。在整体业绩提升的同时，消费者PC业务反而下降了17%，与之相反的，金融服务增长22%，软件业务增长20%，企业服务器、存储和网络部门增长7%。

　　 这些数据都对惠普的PC部门不利。就连记者从惠普的代理经销商那里也得到了类似的信息。

　　 惠普价值400亿美元的PC业务剥离，显然是步IBM的后尘。惠普公司执行副总裁Todd Bradley在惠普官网上说，尽管惠普公司的PC业务会被剥离成立一个独立公司，但是公司还是 “继续专注于消费者的需求”，并且“能够更好地预见未来变化”。

　　 面对纷纷攘攘的舆论，台湾PC厂商宏碁的高管已经表示，他们对收购最大竞争对手惠普的PC业务不感兴趣。

　　 惠普内部的员工这样告诉记者，剥离出去，单独成立一个公司，这样，可以让惠普的净利润有所提升，如果有人打算购买PC业务的话，即便出售也无妨。

　　 Touch Pad起死回生与前景模糊的PC业务成为当前惠普所面临的问题，面对种种质疑声，惠普的种种选择都已经成为了焦点。