渣打复杂理财产品 中国刹车
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-09-21 04:44 来源: 21世纪经济报道卢先兵
市场份额日益萎缩的外资银行,如何在中国市场艰难图存?面临今年底5年大限将至,外资行高管们紧绷的神经不敢有丝毫松懈。
“我们调整了在中国的做法,不再推复杂的理财产品了。” 近日,渣打银行个人银行业务执行董事及行政总裁庞德明对记者表示。此前,渣打深陷理财产品“亏损门”,遭遇投诉不断。该行力图扭转投资者的负面印象,并着力加强理财培训和教育。
中小企业金融是渣打中国突围的另一重点。庞德明称,目前中小企业业务只占全行业务的10%,渣打正加大投资,期望3年后业务翻一番。
不过,庞德明也坦言,除非中国监管环境出现大的变化,否则未来几十年内,外资银行都可能赶不上中资银行,“创新加上技术突破是追赶差距的重要途径。”
“很复杂的理财产品不推了”
2007年中国对外资行全面开放之时,初来异地的外资行急于寻找突破口,财富管理业务因历史和经验悠久,成为其与中资银行的竞争之器。
然而在中国,财富管理并没有成为“利器”,包括渣打在内的外资行设计的理财产品屡遭投资者投诉,信誉大大受损。
2008年,有媒体披露,汇丰交给投资者的一份“成绩单”显示,其144份披露投资收益率的QDII产品全线告负,其中52款累计亏损超50%。
“我们也向投资者解释过复杂理财产品的风险,但客户没有理解。”庞德明说,如果综合考虑风险和收益,8%-9%的收益率已经不错,但投资者多希望有20%-30%的收益率,这并不现实,中国的客户在理财产品多元化认识上应有提高。”
业内专家指出,金融危机只是外资行理财产品遭遇滑铁卢的一方面原因,另一方面,外资行太急于占领中国市场,在次贷危机出现苗头、全球经济已临拐点情况下依然大量发行复杂理财产品,忽视了风险控制环节,而当时监管又跟不上,方才导致亏损。
及至2011年上半年,外资行理财产品表现有所好转。在收益率上,2011年前十名全部被外资行包揽。东亚银行一款产品以年化32%的实际收益率夺冠;渣打银行产品占席位最多,7款产品排入前十,收益率在13%-18%间。
“我们会根据客户的不同需求和风险偏好,给投资者提供适合的产品,但今后要调整在中国的做法,很复杂的理财产品就不再推了。”庞德明说。
简化理财产品同时,渣打逐步加大了对中国的投资者培训和教育,进行“软性营销”。“理财客户在逐月增长。”庞德明希望3-5年规模翻番。近期,渣打加大了高端客户全球金融服务和“优先理财”的推介,即是扩张客户量的注脚。
中小企业蓝海
外资行规模小,网点少,只能在中资行少有涉及的领域分食一杯羹。对渣打而言,中小企业即是其大力拓展的另一战略业务。
目前,渣打在全球30个市场开展中小企业银行业务。渣打中小企业理财部集团总裁森士洛曾表示,未来3-4年,该行中小企业业务收入将达数十亿美元,并在重点市场以两倍于行业增长的速度发展。
“中小企业对GDP的贡献高达50%-60%,我们关注中国中小企业日益增长的信贷需求,还有财富管理需求。”庞德明说。
相比中资银行提供的中小企业服务,庞德明认为外资行应认清自身的特色和优势,即跨国网络和国际化经验。渣打在亚、非、中东市场占有领导地位,拥有广泛网点,而中国与亚非的商品、外汇等交易近年来不断增长,渣打可针对性地多开展培训、论坛等,扩展中小企业金融业务。
在庞德明看来,网点的限制是渣打等外资行发展受限的最大障碍。他希望渣打今年可在中国开办25家支行,上半年已开10家,中国网点总数已达72家,“力争在12-13个重点城市布局,形成网络效应。同时,作为顺应政府的交换条件,我们也会在一些较偏远城市设点。”
渣打也力图利用高新技术和移动技术来弥补网络短板。庞德明说,技术革新和服务创新是外资行的传统优势,也是追赶中资银行的途径。今年4月,渣打在上海发布了全国银行界首款社交、移动定位手机的开放iPhone应用程序Breeze Living,并计划将优惠商户拓展到上海以外17个有业务的城市和推出安卓(Android)版本。同在4月末,渣打在中国全球首发“逸账户”。