京东商城两大“宿敌”抱团狙击支付宝与新蛋商城高调结盟

　　晚报记者 秦川 报道 制图 任萍

　　“敌人的敌人就是朋友”，是近期互联网行业反复上演的游戏规则。

　　昨天，曾遭京东商城暗指扣点高并宣布停用的支付宝、以及前者在3C领域的主要竞争对手新蛋网共同宣布，两者达成最高规格合作，将建立战略伙伴关系。据透露，这是在一周前的网商大会上支付宝CEO彭蕾被曝密会数十家B2C高层后，首桩浮出水面的抱团成果。而业内人士推测，此次京东两大宿敌联手后，新蛋网将借此走出华南和长三角的主战场，拓进北中国和二三级城市向京东展开狙击。

　　高调结盟或意在雪耻

　　与此前遭京东停用时的沉默低调不同，昨天支付宝高调宣布了与新蛋网的合作消息，双方最高级别的管理层纷纷到场，被业界解读为意在雪耻。这也是继国美后，第二家投奔支付宝阵营的大型B2C电商。

　　记者了解到，就在一周前，在杭州举行的第八届网商大会期间，数十家B2C高层密会彭蕾，表达出继续合作的意向，主要关注点集中在后者正在力推的快捷支付和快捷登录计划。此外，为了收之桑榆，支付宝近期内部在6月成立了单独的B2C事业部，对排名靠前的大型B2C电商采取“一对一贴身”策略，巩固合作关系。

　　此番结盟后，新蛋成为第一批接入上述计划的商家。前者使用户可使用支付宝账号登录新蛋购物，并可以共享用户的收货信息，大大缩短购物流程，降低用户流失率；后者解决了网银限额问题，满足了大额商品支付需求。业者认为，这两者恰是新蛋在努力开拓中国市场、主营客单价较高的3C类商品的时刻，最亟待改进的短板。

　　新蛋走出南方狙击京东

　　虽然在南方地区已拥有一定知名度，在长期在北方被京东“压着打”的尴尬局面，也成为拥有鲜明外资烙印的新蛋网此次一反常态高调的原因。

　　作为全美最大的数码电子零售商，新蛋自2001年进入上海以来已有10年，中国已成为其全球第二大市场。根据艾瑞咨询的统计，新蛋网2010年的销售额为18亿元，在整个B2C市场排名第六，与第五名凡客诚品旗鼓相当，但低调的品牌策略使其长期在长三角及华南影响力尚可，但在北中国以及二三级城市缺处于竞争弱势。

　　根据合作双方昨天披露的数据，其在在线支付服务从2007年便已开始，目前通过支付宝完成的交易额已达新蛋在线交易总额七成以上。而此次合作，新蛋把线下付款的部分也交给了支付宝，双方合作还将延伸至线下支付产品（POS合作）和无线支付，以及企业内部清结算服务，包括批量付款、支付宝站内大额收付款等。

　　敏感问题未正面回应

　　今年8月底，经历了前期的一系列风波后，京东商城正式宣布停用支付宝，称原因是费率太高，转投“国家队”银联的怀抱。用户除了无法使用支付服务外，使用支付宝账号登录的功能也一并被停用。CEO刘强东曾公开出面解释称，由于抽成比较高，每年京东都要多支付500万到600万元，因此才决定终止合作。

　　当被问及是否遇到京东所谓的费率问题时，新蛋首席运营官池永兴并未正面回应，表示选择尊重用户的选择，称稳定、安全的支付产品和随之带来的优质网购用户才是其挑选的重点。对于业界关于京东停用支付宝的真实原因的种种猜测，池永兴也以擦边球避免挑起与竞争对手的风波。 “我非常欣赏马云的电子商务生态圈理念，电商公司需要有开放的胸怀。”