10年内，可持续发展报告与财报整合

　　李梅影

　　关注资本市场的人发现，越来越多的上市公司在发布年报的同时，还会发布一份可持续发展报告或社会责任报告。

　　而在9年前，恩斯特（Ernst Ligteringen）意图加入GRI（全球报告倡议组织，制定GRI可持续发展报告框架的全球性组织）的时候，还没多少人知道可持续发展报告是什么意思，就连恩斯特本人，也对此一无所知。

　　“什么？报告？太枯燥了！”恩斯特对挖角的GRI工作人员说。

　　恩斯特在乐施会时，经常与很多公司进行交流，也在思考公司怎样做才能帮助改善环境、减贫，使穷人的生活环境得到提升。他逐渐认识到，一个公司在市场中的行为，和可持续发展有密切关联。而发布可持续发展报告，可以帮助公司改变做事方式、业务模式、竞争战略，可以改变公司、市场、乃至整个世界。

　　巧合的是，GRI在2002年将秘书处从美国迁到荷兰阿姆斯特丹，荷兰人恩斯特欣然加盟，自当年起就任GRI的首席执行官。

　　“我认为自己很幸运，9年前有人说服了我，和我说报告非常有意思，我才接受了GRI的工作。”恩斯特感慨。

　　事实上，在GRI工作了9年后，恩斯特发现，报告其实非常重要，也非常有意思。

　　“这有非常多的例子，当公司开始报告时，他们才会理解，社会、环境方面的努力对他们是什么含义，才开始思考、了解这些工作对公司会产生什么影响。而在没有报告的时候，他们会觉得这只是一种理念，对公司没什么影响。”恩斯特说。

　　然而，可持续发展报告，毕竟是15年前才开始的新的事物，公司发布财务报告的惯例，则可以追溯到上世纪三四十年代。

　　“10年内，可持续发展报告将成为公司通常的做法，而且会和财务报告进行整合。”恩斯特预测。

　　在全世界，到目前为止共有近1900家公司参照GRI指南发布可持续报告。在中国，GRI得到了上海证券交易所的认可，“我们认为，在G3指南已经在实践中得到广泛应用的基础上，鼓励上市公司主动采纳其模式编制社会责任报告。”上海证券交易所公司管理部副总监林勇峰说。

　　GRI指南是世界性语言？

　　指南，希望更多中国公司能使用GRI指南，并且在使用之后也分享他们的经验，这样通过GRI网络，指南可以发展得更好。

　　《21世纪》：您刚才说到GRI指南是世界性语言？但中国公司可能更需要本土的语言？

　　恩斯特：首先，全世界逐渐认识到，任何一个公司，不仅是属于本地社区的，也是全球的，这是共同存在的属性，GRI指南，所能提供的是全球普遍理解的世界性语言。

　　另外，使用GRI语言，也可以反映出本地的问题，很多中国公司越来越全球化，他们有很多商业伙伴，这些商业伙伴对中国公司也并不了解，如果有GRI指南，可以使商业伙伴通过GRI报告更加理解这些公司。

　　《21世纪》：中国有关部门也正在提出自己的可持续报告指南，您对此怎样看？

　　恩斯特：至于中国自己的可持续报告指南，我想说，这是你们自己的语言，国际上难以理解。GRI指南的价值在于，我们是集体共同开发的指南，是报告机构、使用者，公民社会等，大家一起开发的指南。

　　使用GRI的好处是，能够获取信息使用者的信任，而且能增加信息披露透明度。

　　我们并不是说，要与某个国家具体的标准、报告方法进行竞争，而是如何进行结合，使得一个国家制定的本土标准，能够为世界上更多的国家所理解。

　　《21世纪》：上市公司处于各行各业，为何企业社会责任报告可以参照GRI可持续发展报告指南？

　　恩斯特：GRI指南有几个优点，首先，指南在开发过程中吸取了数千家已经发布可持续发展报告公司的成熟经验，所以指南可以作为工具，帮助那些公司发展可持续报告，使他们知道如何去写这份报告。

　　另外，GRI指南已经成为世界性语言，报告阅读者可以知道你所使用的每个指标是什么含义。使用GRI指南可以增加报告的清晰度。

　　最后，GRI指南是大家一起发展出来的，数千家公司和使用者共同开发了这个

　　综合报告愿景

　　《21世纪》：最新发布的G3.1标准与之前的标准有什么区别？

　　恩斯特：GRI一直在致力于不断发展我们的指南，不断纳入新公司的经验和使用者的要求，这样能够创造出更好的指南。

　　当我们看到有主要进步的时候，就会出版新的版本，G3.1就是在G3基础上进行发展的指南，G3.1更加关注公司对社区产生的影响。另外，也非常关注女性的地位，以及公司和不同利益相关者之间的关系。G4将更加关注公司如何把可持续发展报告和财务报告整合在一起，使读者更加综合全面地了解一家公司。我们预计，2013年5月将推出G4指南。

　　《21世纪》：您刚才说的综合报告标准，能否详细说明一下？

　　恩斯特：GRI的愿景是，随着时间的推移，把可持续发展报告和现在公司所发布的财务报告整合在一起。

　　我们是在国际综合报告委员会中做这个努力的，GRI是该委员会的积极成员，该委员会一年前才刚刚成立。

　　国际综合报告委员会有很多参与方，包括财务报告标准的设立机构、市场监管者、国际公司治理机制网络、大的机构投资者、国际会计师联合会、审计师代表、环境方面的非政府组织等。这个委员会，希望能够出版相关指南，以实现可持续发展报告和现在公司所发布的财务报告的整合。

　　相关指南还在商讨阶段，第一版的讨论稿近日才刚刚发布，处于全球的公开评论期，也希望中国公司能够积极参加。

　　因此，整合的努力才刚刚开始。我认为，G4是很好的中间桥梁，以最终实现综合报告。

　　《21世纪》：GRI指南可以从网上免费获得，我想知道GRI如何盈利？如何运营？

　　恩斯特：GRI是非盈利组织。但为维持我们的运营，从不同的来源获得有限的资金，当然，这是比较困难的过程。比如说，全球有600多家公司，每年自愿向GRI交纳年费，这些公司是我们最密切的合作伙伴，其中也有中国的公司。我们把这些公司叫做机构利益相关方。

　　另外，我们在发展可持续发展报告框架和指南的过程当中，和不同的组织、公司、政府进行合作，他们也会提供一些资金支持；GRI还会和很多培训公司进行合作，并收取一定的费用。

　　不披露环境风险是在惩罚市场

　　《21世纪》：投资者如何从可持续发展报告中看到潜在的风险？

　　恩斯特：投资者不仅关注风险，也希望了解公司的基本状况，希望知道公司如何创新，如何寻求发展的机会。首先，投资者希望了解，关于可持续发展的思考，是否融入了公司的战略思考和治理之中。

　　第二，投资者在报告当中会获得很多的数据，使投资者获得信息，以获悉公司是否经营良好，比如是否过度依赖资源、是否高效利用资源，公司的碳足迹如何、如何生产出相关产品、如何提供相关服务、对社会环境带来什么样的影响，从而得出发展是否可持续性的结论。

　　最后，投资者看报告的时候，会关注公司是否在创新、是否发展出新的产品线，或者开发出新的服务方式来帮助人们进行可持续性的生活方式。

　　《21世纪》：对于中国公司的可持续发展，有什么特别值得关注的地方？

　　恩斯特：很多国际市场上的客户和投资者，都非常关注中国公司如何获得资源，以及获得资源的方式是否可持续性。

　　因为中国很多公司大量依靠能源、矿产资源的进口，投资者非常关注中国公司的能源和矿产资源的供给是否安全。以及他们是否与当地社区建立很好的关系，只有建立了很好的社区关系，才能保证资源和能源的可持续性。所有这些都能帮助投资者，来判断中国公司是否具有可持续性。

　　《21世纪》：如果一家公司不披露环境风险，GRI是否可以惩罚这家公司，还是只能由证券交易所来惩罚？

　　恩斯特：我们并不负责惩罚任何公司，我们的目标是帮助公司提供更好的报告，帮助使用者更好地理解报告。

　　公司应该意识到，所有的公司都应该对环境风险进行披露，如果一家公司不披露的话，实际上是在惩罚市场上的其他参与者，投资者无法把有报告的公司和没有报告的公司进行对比。

　　一个完美的市场，需要各方面提供信息，而且信息应该是所有各方能够获得的。如果不报告，是对市场的惩罚。