XX_for_H&M狂热

　　快时尚与殿堂级设计师看似光鲜的合作，只是高端品牌博关注、高街品牌掀人气的噱头，何曾狂欢至天明？

　　钟天阳

　　H&M会和哪家大牌合作推出“XX for H&M”系列？近几年，这个每年都会更新答案的问题成为人们期盼的焦点之一，各种猜测莫衷一是。

　　今年6月，H&M揭晓了令人惊喜的答案——H&M即将合作的品牌，是普通消费者非常熟悉，但又常被其昂贵价格拒之门外的Versace。如今，距离Versace for H&M系列上市的11月17日，只有不到两周的时间。可以想见，时装迷早已为这一天的到来而摩拳擦掌，等待抢购此次新系列中的40款女装、20款男装、配饰以及家居用品。

　　Donatella Versace在设计之初就强调，不会因合作而妥协设计特色。其风格将延续Versace过往的经典设计，糅合皮革、图案和瑰丽色彩，保持一贯的优雅奢华。女装系列主推连衣裙，重点为铆钉皮革、真丝与多彩图案，以及高跟鞋和首饰等配饰，与本季潮流不谋而合。男装系列则注重利落的裁剪，包括设计完美的小礼服以及男士腰带和首饰。

　　从前年的Jimmy Choo for H&M女鞋款在中国发售开始，高街/快时尚品牌与设计师合作的方式在中国时尚圈获得前所未有的关注——在此之前，中国人需要通宵排队购买的也许只有火车票和巨星演唱会门票，为一双鞋苦候通宵的事情几乎可以和匪夷所思画上等号。但我们还未从Jimmy Choo的狂热中回过神来，去年Lanvin for H&M完全引爆了时尚所能触及的男女行头。Lanvin这个原本在中国大陆甚至有些冷门的品牌一时间变得举世皆知，也让这种高级设计低端价位的模式成为讨论的焦点。

　　设计不以售价衡量

　　不得不说，H&M是卖噱头的高手。这个高手不仅敢卖，更能下狠心投入巨资与那些殿堂级的设计师合作。

　　2004年秋季，H&M踏出与名人合作第一步，联手时装皇帝卡尔·拉格斐（Karl Largerfeld）的姻缘虽然只有短短的一个星期，但已足以在时尚界闹得满城风雨。只要衣服扣子的质地允许，H&M几乎都会秀出Karl Lagerfeld For H&M的字样，并高举“Design is not a matter of Price”（设计不以售价衡量）口号，跟有拉格斐真身上阵做模特儿的大型广告牌一同造势。Karl Lagerfeld For H&M系列开售首日，eBay就出现炒卖至50倍高价的H&M衣服。三年后，一件Karl Lagerfeld For H&M依然是收藏珍品，金贵程度不亚于他的Chanel大作。需知Chanel by Karl Lagerfeld年年有新款，H&M by Karl Lagerfeld却是绝版。

　　然而无论是之前的Lanvin，还是现在的Versace，其时装都以价格昂贵著称。此外，不同于Chanel、Gucci以及Louis Vuitton拥有品牌的“It Bag”为其营业额的增长率助推，Versace近年虽在配饰方面做足工夫（近两季甚至专门拍摄配饰广告），但能引起巨大反响的配件依旧寥寥无几。

　　近年来Versace的经营状况并不乐观，几乎每年都有公司巨额亏损的消息见诸报端。选择与H&M合作，对于Versace来说是否是明智之举，尚且不能下定论。反观和高街品牌合作的设计师品牌，双方之间都有点儿互惠互利的意思——毕竟就算H&M愿意抛下金绣球，也要看对方是否真的需要。

　　作为时装王国金字塔顶端的Chanel品牌的设计师，卡尔·拉格斐与H&M合作推出的 Karl Lagerfeld for H&M系列大获成功之后，就一直致力于开拓平民市场，不但将以自己命名的品牌Karl Lagerfeld改造成平价时装品牌，更与意大利大众品牌Hogan合作推出了新款香水。而号称“从来不为逛百货公司的姑娘设计衣服”的Valentino，也在去年放下身段，试水和休闲品牌Gap合作推出了Valentino for Gap系列，虽然反响与去年大火的Lanvin for H&M无法相提并论，且这个系列也仅在米兰、巴黎、伦敦和罗马四个欧洲城市上市，但还是赢得不少掌声，为Valentino近年来追求的品牌年轻化理念铺好了道路。

　　噱头不能承受之重

　　尽管这种合作现在看来相当光鲜，但毕竟只是一种噱头，一种高端品牌博关注、高街品牌掀人气的卖点。所以这种合作颇有点内陆与港台明星闹绯闻的意思，吵吵嚷嚷过后人们就开始关注下一个话题。噱头即是噱头，承担不了过多的期望，这一点，Uniqlo过去三年时间与德国设计师吉尔·桑德（Jil Sander）纠缠不清的爱恨情仇将这个道理讲得再清楚不过。

　　今冬，德国著名奢侈品品牌JIL SANDER与日本最大平价服装连锁品牌Uniqlo共同打造的+J系列将发布三年来的最后一季设计。不得不说，吉尔·桑德这季将简约的流畅感发挥到了让人叹息的地步，羊毛材质的大衣外套看起来质感已经不输给任何顶级一线品牌，肩线和腰线的控制令上身后的气质得到了很大的提升——完全可以说是代表设计师水平之作。

　　然而这个满载诚意的系列从2009年推出以来，除了发售之初引来无数崇拜者排队等候，之后便一直处于叫好不叫座的状态，在热度上完全输给了H&M与众多知名设计师打造的限量合作系列。

　　吉尔·桑德的大胆在于，她要让自己的设计理念贯彻到这个快时尚的品牌之中，即将又酷又经典还传奇的“Jil设计”变成一个深入人心、有市场占有率的品牌。她是第一个全身心投入一个平民品牌的国际顶尖设计师，“有人开始称呼我是Uniqlo的设计师，我好久都没反应过来。但我想把我这么多年来全部的经验都投入到+J里去。”她热情高涨地投入其中，却发现双方在合作过程中十分痛苦。

　　“Uniqlo的衣服就是让个体创造自己生活方式的工具，而不是体现设计师的价值。”Uniqlo所属的迅销公司CEO柳井正如是说。这种理念几乎是和吉尔·桑德这样的老牌设计师相违背的。她简洁设计风格的背后，是对每一颗纽扣、每一个针脚近乎吹毛求疵的追求。每一件衣服从面料到最后宣传片的拍摄，她都事无巨细地管理着。她还曾因Uniqlo在报纸里随刊附送宣传单页来推广+J品牌一事而暴怒。吉尔·桑德初次接触Uniqlo时提出的疑问不停闪现：“为什么你们要生产这么多重复的款式？”而这些在她看来毫无个性的基本款，正是Uniqlo服装业帝国的基石。

　　经过2010年的销售整体滑坡，Uniqlo不得不提前解除了合约。回想2010年4月双方刚刚续签下的三年之约，如今的结果确实令人惋惜。谁都不能否认吉尔·桑德在设计方面的天才，也许快时尚品牌能够在这种天才的光环下与之共舞一曲，博得掌声无数；想要狂欢至天明，却难免踩了脚尖，闹得不欢而散。