20×20的简捷方法论

　　第一财经日报：Pecha Kucha是一种很有效的方式，怎么想到这种办法的？

　　戴萨姆：我们在东京的工作室类似仓库，和另外几家公司合用。于是我们就经常在这里举办一些活动，比如艺术表演什么的。在伦敦皇家艺术学院的时候，我们也不是光学建筑设计，我们有32个设计科目，所以在这里做活动的人也很多，有各种领域的人，大家定期聚到一起来讲讲自己最近有什么经历和想法。后来这个地方就爆满到装不下，于是我们又找了个地方来做活动。刚开始的时候没那么多活动，一直在赔钱，后来人又开始爆满，每天都有活动，时间就不够了。所以速度要加快，最后我们用20分钟想出了这个每人只能用20张PPT，每张讲20秒的点子。那是2003年，到现在全世界已经有50多个城市在做这个活动了。这个方法很有效，我现在很多灵感都来自活动上的分享。

　　日报：这种方法现在很流行，库哈斯这样的设计师也会参加Pecha Kucha来展示他的想法。

　　戴萨姆：20×20的方法，最重要的就是提醒你要控制自己，如何精简自己的想法并且阐述给大家听，还要有趣。库哈斯做的Pecha Kucha不如他女儿在伦敦做的有趣。建筑师因为经常要跟客户沟通，会变得很多话，就像我这样（笑）。如果你只是给他一支麦克风，然后告诉他时间是限定的，他可能还是会一直讲下去。但是20张幻灯片每张20秒这样的定量限制，就能有特别好的作用。

　　而且我们这样的聚会，是真正的社交，不是Facebook那样的社交。你可能在Facebook上天天更新，但那是假的社交。我们这样才是真正面对面、实实在在的社交网络，你能感觉到活生生的乐趣和思想。不过，你也还是可以上网看我们的视频，只不过不会是在YouTube，而是在我们自己的网络上。

　　日报：有没有到中国工作的打算？

　　戴萨姆：中国现在很像20多年前的日本，也是一切皆有可能。如果说Pecha Kucha，那现在我们已经开始在中国做活动了。不过感觉好像小城市更容易聚集人气，大城市反而比较难。要说建筑的话，我以前的印象里，中国好像更注重宏大的外观，但是我们比较喜欢整体的设计，从建筑到室内，所以一直有点担心。最近这些年中国也发生了变化，一些新的旗舰店给人留下很深印象。未来我们应该会争取到中国工作。