霍学文：银行出海核心在“人才”

　　秦玥

　　

　　 在业内人士看来，银行业要“出海”，最为重要的一点是解决人才问题。然而，如何弥补人才缺失？吸引金融人才的关键是什么？

　　就以上问题，《中国经营报》记者采访了北京市发展和改革委员会党组成员、副主任，兼任北京市金融服务工作领导小组办公室主任霍学文。

　　《中国经营报》：如何弥补金融人才的缺失？

　　霍学文：人才的发展,是一个立体化的结构。如果用坐标来表示,应该是三个轴,纵轴是不同的监管人才,如果没有高层次的战略人才、经营人才、业务人才,或者说监管人才,就没有办法把我国的金融业打造得更强大。

　　目前，很多国际金融机构已经由业务驱动转向了战略驱动：把资本透过董事会、资本分配委员会配置到每一个行业。比如资本市场做交易必须配置到每一个交易员的桌子上。因为，没有发现的风险才是风险,他们非常注重全员培训,而且是以风险控制为驱动。这样整个业务发展有了一个依归。

　　《中国经营报》：我们留不住高端金融人才，原因何在？

　　霍学文：首先，高端人才的税收问题没有解决。比如,北京的金融业为全市税收贡献率的40%,但如果吸引一个国际金融人才进来,要交45%的税,所以一些外资银行在北京雇的人不愿意在北京拿工资,而愿意在香港拿工资,对于法人机构很难管理。

　　其次，我们对国际金融人才出入境的管理有待提高,183天之后必须回去。此外，我们对于国际金融人才子女入学问题和一系列人本化的服务还需要加强。

　　《中国经营报》：在金融机构的培训中应注意什么呢？

　　霍学文：在人才培训上我们应特别注重企业文化的培养。即使你再能赚钱,但文化、个人行为与整个银行相矛盾,也会被剔除。因此，宁可不要利润,也要完整的文化体系。