尚普咨询：腈纶行业发展的六大建议

　　

　　随着经济及技术的不断发展，市场对腈纶产品的要求也越来越高。世界腈纶产业经历了迅猛发展以后，从90年代开始欧洲、美国、日本等主要化纤生产国家和地区的腈纶产量开始萎缩。腈纶产业结构发生了重大的调整。但是我国腈纶产品的结构调整速度远远落后于市场需求的变化。国内腈纶技术开发力量薄弱，技术含量比较高的产品没有占据主导地位，并且技术与世界先进水平相差甚远。而国内腈纶产品在质量方面存在的不足则在很大程度上制约了我国腈纶企业的发展。

　　尚普咨询轻工行业分析师对国内腈纶业的发展提出了六大建议：

　　一是：我国腈纶企业应该在保证产品质量的前提下，开发高附加值的产品。

　　二是：国内腈纶企业应该发扬传统管理体系中的精华的同时实施现代化企业经营管理模式，减少工作中间环节，降低生产成本。

　　三是：我国腈纶行业发展潜力巨大，所以要建立高效的市场营销网络，加强腈纶行业上下游的合作，快速的满足市场的需求，开拓国内市场刻不容缓。

　　四是：要坚持不断创新，积极与国际上的大公司建立合作关系，积极开拓国际市场

　　五是：当前，我国腈纶产业企业信息系统建设还不完善，还不具备快速反应能力，所以应该加强国内腈纶行业信息系统建设，开发电子商务，建立快速反应的市场机制。

　　六是：我国的腈纶业要积极建立核心优势，创造中国名牌。

　　据尚普咨询发布的《2009-2012年中国腈纶纤维行业市场分析及投资价值研究报告》提到：我国加入WTO后，国内腈纶行业面临着与全球各国腈纶业相竞争的局面。面对种种的有利不利因素。我们需要趋利除弊、创新发展。(尚普咨询)

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　　（责任编辑：慕玲玲）