2011中国文化发展论坛

　　在“2011中国文化发展论坛”的主题演讲环节，来自文化企业的代表及研究文化产业的学者，围绕文化产业体系建设、文化与科技、文化创新、品牌打造等问题展开热烈讨论。嘉宾们分析了目前文化产业发展的现状和存在的问题，对文化产业的未来作了乐观和充满信心的展望，并就文化产业下一步的发展，从不同层面提出了一系列富有前瞻性、针对性、可操作性的意见和建议。现将嘉宾们的精彩发言摘录刊发，以飨读者。 ——编 者

　　云南省社科联主席范建华——

　　加快构建文化市场体系

　　推进文化产业发展，必须加快构建现代文化市场体系。包括6个方面的工作：

　　第一，将推动文化产业发展作为加快转变经济发展方式的重要抓手。文化产业与传统产业相比，具有低碳、绿色的优势，因此，大力发展文化产业，对于加快转变经济发展方式有着积极意义。

　　第二，正确处理政府与市场的关系。要在制度层面多创新，建立公平有序的市场环境，让市场能够通过优胜劣汰来自主选择。这也是建立现代文化市场体系一个基础。

　　第三，重视知识产权保护。我们现在一些地方的文化市场发展不起来，多是由于无序的恶性竞争影响了整个产业发展的大环境。如果没有对于文化产品的知识产权保护，文化产业也很难发展。

　　第四，重视文化产品生产环节的4个要素。第一是人才要素，第二是资本要素，第三是资源要素，第四是市场要素。文化产业是充满了创意的产业，必须首先有“点子”，再有资本投入，才有可能变成产业、生产出产品。最后，产品还必须要得到市场的认可。

　　第五，继续深化文化体制改革。要以通过市场满足人们的文化需求作为文化企业生产的根本出发点和归宿。如果一个影视作品投放市场之后没有人看，这样的作品最终会被市场淘汰。首先要突破目前管理部门条块分割的现状，统一调配资源，形成合力。其次，要让民营资本真正成为支撑文化市场发展的重要力量。据我所知，目前民营资本要进入文化市场尚面临一系列困难。

　　第六，要动员全社会的力量参与。建立和完善现代文化市场体系，不是某几个部门、某一群人的事，而是关系到全社会所有人的大事。要建立一个能够形成广泛社会参与的渠道，让全体人民为我们的文化建设出谋划策，为文化产业的发展鼓与呼。只有全社会都共同关注，文化产业的发展才能迎来更好的明天。

　　南京大学国家文化产业研究中心常务副主任顾江——

　　充分利用区位优势

　　张家港市的文化产业发展，我认为需要从以下几个方面考虑：

　　一、加强技术创新，提高技术含量。苏南地区有创新的传统，与其他产业不同，文化产业更强调特色和创意，创意与科技要更好地结合。

　　二、拓宽投融资渠道。要充分利用市场对于资源的配置作用，发挥政府资金的引导作用，多方开拓融资渠道。没有资本的进入，一个产业很难迅速做大。

　　三、打造文化产业的交易平台，发展文化贸易。张家港位于长江下游南岸，连接苏南和苏中地区，距离上海不到100公里，距离南京200公里，是沿海和长江两大经济开发带交会处的港口城市，区位优势非常明显。我建议，可考虑让张家港保税区承担文化产业自由贸易职能，集聚周边区域的文化资源，大力发展文化贸易。

　　四、在产业链条中找到突破点。举例来说，目前杭州、常州、上海、南京的动漫产业发展非常迅速，张家港市如果要发展动漫产业，则必须在这个产业链中找到自己的位置。

　　北广传媒集团副总裁苏仁先——

　　适应新媒体的发展需求

　　这些年，互联网技术迅猛发展，新技术催生了许多新媒体的门类，如户外电视、手机电视等等。新媒体的冲击已经显而易见，而且这种此消彼长的形势越来越紧迫，运用新技术发展新媒体，自觉变更新媒体，也是维护文化安全、占领文化制高点的战略性选择，只有站在这种高度看待发展问题，才能与时俱进。北广传媒集团努力适应新的形势，谋求新的发展，取得了社会效应和经济效益的双丰收。我们总结了6点做法供大家参考：

　　一是解决新媒体生存的合法性问题。北京发展新媒体始于2003年，在公交车、地铁车厢里安装移动卫星电视。刚开始的时候，这是新生事物，难免有反对的声音。后来我们一直致力于新媒体的推广，如今北京市已经将户外电视作为重要的信息发布平台。

　　二是解决新媒体的影响力和市场价格问题。目前，我们已在公交车上安装了上万台电视终端，街道和商业中心达20万台，自主研发手机和163新媒体终端一共达到30万个。为了解决信号覆盖的问题，我们还在城市与郊区的过渡地段建立了信号站和发射站，通过构建完整的媒体覆盖网，形成强大的传播力量。有了这个网络做支撑，在市场定价方面也就有了主导权。

　　三是解决媒体的经营问题。我们的媒体单位普遍存在一个问题，那就是缺乏经营人才。经营是我们的短板，因此寻找合作伙伴非常重要。我们采取社会公开招标的方式，选择了资本雄厚、有媒体经营经验的专业公司作为合作伙伴。专业的合作伙伴给集团新媒体的发展注入了强劲的经营活力，可以说在技术研发和市场经营两个方面形成了优势互补。

　　四是积极跟踪和运用新技术，解决发展问题。比如，移动多媒体广播技术的运用，可以让智能手机变为终端电视机，实时收看电视节目。

　　五是创新机制和体制。我们尝试用公司化的运作方式，采取股份制搭建新媒体公司的内部结构，还严格按照公司法，赋予了股东会、董事会的经营权和决策权，聘请了专业的职业经理人，负责日常的经营。

　　六是立足资源的整合与分享，解决新媒体的经营成本问题。北广传媒集团成立后，加大了资源整合力度，有效地解决了新媒体内容的成本问题，扩大了传统电视屏幕的社会影响力和信息覆盖面，提升了市场占有率。

　　中国传媒大学文化产业研究院院长范周——

　　破解改革难题的关键在创新

　　张家港市有着8000多年的历史文化渊源，近些年，经济社会发展一直走在全国的前列，尤其是张家港精神，已经成为全国精神文明建设的一个标杆和一面旗帜。我认为，在推动文化大发展大繁荣的背景之下，张家港市的文化产业发展也应进一步加快。

　　思想僵化搞不好改革，只有解放思想，勇于创新，富于创造，才能破解改革发展难题。我认为，张家港市目前重新布局文化产业的发展，应该有一个更高的起点，要从文化产业中比较高端的领域入手。

　　目前，新一轮的科技和产业革命为文化产业大发展提供了新的机遇。科技对文化产业的发展产生了前所未有的影响。网络技术、信息技术、数字技术与文化的对接直接催生了网络游戏、三维动画等一系列文化产业新业态，从而也使得文化产品的内容更加丰富，影响力更加深远。张家港市在发展文化产业的进程中，要充分利用好这一机遇，顺势而为，才能取得跨越式发展。

　　另外，我认为对于一个地区的发展来说，建立具有代表性的文化符号非常重要。正如长城、五星红旗、天安门、孔子、龙形象、功夫等等能够在国际上代表中国的形象，塑造具有代表性的文化符号对于一个城市来说同样重要。代表性的文化符号不在于多，而在精。我认为，如果一个城市的名片过多，就等于这个城市没有名片。

　　目前，文化在国民经济中的地位和发挥的作用日益凸显，如何进一步增强国家的文化软实力、满足人民群众日益增长的文化消费需求，已成为一个重要的课题。我们要重视文化资源的深度挖掘，培育自己的品牌，使文化产品更为丰富，更具竞争力；我们要因地制宜，学习别人优秀的管理经验和发展理念，引进高端产业和高端人才；我们要通过体制机制创新，进一步解放和发展生产力，着力推动文化事业和文化产业的共同发展。

　　深圳华强文化科技集团有限公司 总裁李明——

　　推动文化与科技融合

　　华强文化科技集团连续两年被评为中国文化企业30强，我们用4年时间，把资产做到了100亿元。打造品牌、延伸产业链条，让科技与文化融合发展，是我们的成功经验。

　　我本人是学计算机软件出身，进入文化产业之前，我在深圳的一家高科技公司工作。从一家高科技企业转入文化产业，一开始是出于“生计所迫”。2007年，我们注册了深圳华强文化科技集团。在工商局注册的时候，工作人员说，你们又带“文化”又带“科技”，需要文化局和科技局两个部门批准。虽然开始费了些周折，但批下来之后作为一个新生事物，得到了各方面的关注，也抓住了不少发展的机遇。这几年我们推出“方特”品牌，发展主题公园，学习美国迪斯尼的一套商业模式，完善上下游产业链，取得了非常好的成效。

　　我深深地感觉到，我们之所以能够取得今天的成绩，很重要的一点就是把文化和科技融合在一起。乔布斯设计的iphone手机风靡世界，单从技术上来说，iphone并不需要特别尖端的技术，但与文化融合之后，这款手机大放异彩，迅速占领市场。美国的迪斯尼之所以取得成功，也是将科技和文化融合在一起的结果。

　　目前，我国的文化产业发展迎来了最好的时候，文化科技企业如雨后春笋般纷纷成立。可以预见，在不久的将来，大批原本做科技的公司都会借助文化的力量，成长为文化产业中的生力军。

　　北京青青树动漫科技有限公司 总裁匡宇奇——

　　重视企业品牌建设

　　文化产品不等于文化产业，目前许多动画公司做出了很多优秀的动画，但由于上下游发展不充分，大都只停留在文化产品的层面，并不足以支撑起一个产业。我们熟悉的《哈利波特》，在10年里创造了21亿美元的效应，带动了周边一系列产品的生产和销售。又比如，变形金刚、奥特曼等动画，只有当品牌实力达到一定的程度，才能对产业形成影响。

　　品牌对文化产业的发展具有重要的意义。一个好的文化品牌，必须具备3个特征：第一是达到较高的品质，能够打动观众；第二个具备票房号召力，即盈利能力；第三是品牌周期要足够长。

　　如今，品牌的形成过程与以前传统的靠一两个人、一两家企业慢慢积累相比，已经发生了新的变化。现在，企业的品牌形成全新的模式，是一个多方合作，大家共同参与的过程。比如，美国一些大的动漫品牌都是由出版商、电影制作商、玩具制造商共同合作的结果。因此，我也希望中国能够在不久的将来做到这样。中国的消费市场非常大，我们的文化企业完全有可能做出一个大的品牌，在动漫行业中做出一个真正属于我们自己、有国际影响力的大品牌，这也是我们所有动漫人的梦想。

　　水晶石数字科技有限公司副总裁韩峰——

　　用高新技术弘扬优秀文化

　　我们公司参与了北京奥运会的相关项目，承担上海世博会中国馆“清明上河图”的制作等，通过高科技手段，我们复原了2500多年前的历史场景，用大众喜闻乐见的方式包装文化，获得了社会各界的一致认可。我们与央视合作的纪录片《华尔街》，采用了先进的三维技术，使画面具有强劲的视觉冲击力。同时，为了在细节上力求准确，我们还从大学聘请专家教授，指导动画的制作。

　　最好的创意来源于坚实的文化底蕴，中华文化拥有太多的精彩元素，等待我们去发掘和弘扬。从中国文化中发掘、汲取丰富的题材和创作营养，以全新的表现方式进行包装和传播，这是我们追求的目标。

　　从2002年起，水晶石公司就利用三维图像技术首次全面复原了北京老城、唐长安古城、苏州古城及秦始皇陵等历史遗迹，利用数字技术复原北京古城墙，复原“茅台酒酿酒过程”，参与制作文化遗产保护宣传片《我们的记忆，我们的遗产浙江诸葛村》等。

　　同时，我认为文化科技企业的发展应该紧跟时代步伐，做到与时俱进，要在经济全球化的背景下思考产业的发展。

　　今年6月，我和同事到硅谷考察微软、惠普的公司总部。他们都是目前的IT业的巨头公司，都投入了大量的人力物力进行云计算的研发。目前，江苏省无锡市投资7.5亿元，正在打造云计算的服务、研发、工程技术中心，按照无锡市已出台的规划，将在应用产业链上提供前端孵化、中间应用服务和后端云数据中心，力争在3至5年内成为华东地区云计算领域的核心集聚区。而这项技术无疑会大大改变网络的环境，为下一步文化传播带来很多的便利。这也要求文化企业能够积极适应科技的变化，转变自己的运营模式。

　　我们要建设文化强国，首先要有一批具有国际影响力的文化企业。我们希望水晶石能够成为世界性的大公司，成为我们从文化大国向文化强国转变的一个标志性公司，从而将我们5000年悠久历史中璀璨的文明成果，通过数字化的形式传播到全世界。