脱贫村官裴春亮
http://msn.finance.sina.com.cn 2011-11-24 00:16 来源: 经济视点报□经济视点报记者 高 汇
上榜理由 <<<
他带领的春江集团已发展成为拥有金融、化工、铸造、水泥、房产等多家实体的集团公司,形成多元化发展;他用5年时间带领裴寨村从省级贫困村跳跃为全国新农村建设的典范,使裴寨村的发展形成了速度和规模,受到中共中央总书记胡锦涛的接见。
采访裴春亮之前,对他的了解大多来自网络——辉县市裴寨新村党支部书记、春江集团董事长及十一届全国人大代表、新时代村官的榜样……
12岁至16岁经历了家破人亡,3个哥哥及双亲因意外事故、病魔相继去世,大嫂二嫂接连改嫁,剩下三个亟需照顾扶养的孩子:一个幼小的3岁侄子及两个不满8岁的侄女,加上一个出嫁的姐姐和他。16岁那年父亲去世,街坊邻居凑的米面,老村支书用村里的两棵桐树帮他做的棺材,安葬了父亲。
2005年当选裴寨村委会主任后的五年里,他个人分别出资3000万、860万、150万等帮村民建新居、建田心池、修公路,使村民告别了吃地窖水、住进了小洋楼告别了土坯房,使人均年收入不足1000元的省级贫困村完全脱胎换骨,并带裴寨村民兴修水利发展高效农业,使村子发展形成速度和规模,成为全国新农村建设的典范……
裴春亮是一个什么样的人?如何为自己积累资本、从一个穷小子到拥有数亿资产,又不吝啬地花费巨资回馈乡亲?……
11月4日,初秋的早晨,刚刚升起的太阳透过薄薄的晨雾照在车前的挡风玻璃上,我迎着晨风行驶在裴寨新村的路上,原本只有2个多小时的车程,却因大雾走了4个小时,纠结的心情在看到裴寨新村社区时,瞬间烟消云散。
一排排坐落有序的两层小洋楼及完善的绿化、生活配套设施,宽阔的居民活动广场,宛若一座都市化的居民小区,干净而规划合理。
“用行动为党增光”、“德善孝和家平安”等,小区内随处可见的文化石上,了了数字体现了决策者的用心。
该村村办主任裴龙德接待了我们,而裴春亮因为新乡一个临时会议,一时无法确定时间。这给我拟定的采访带来了变数。
我们参观了裴寨村及其高效农业大棚。看到了他为裴寨村缔造的神话:在把一个贫困小山村变成一个完全都市化社区的同时,也开始二次创业——投建春江水泥集团,让村民人人成为股东,衣食无忧。
这让我更加期待见到裴春亮。
中午1点时分,我接通了裴春亮的电话,还在忙于政务会议的他,把采访地点改在了新乡市。采访时间从下午5时,一直拖延至晚上8时以后。 各行各业的“万能人”
晚上八时左右,裴春亮出现了。
一身笔挺的西装与其板寸发型使他显得干练而沉稳。刚刚参加完一天政务活动的他,对于当天采访时间的一再延迟而表示抱歉。
简单的寒暄过后,他找了一个舒服的姿势,很随意地靠坐在沙发椅上。脸上带着酒后的红润,有点微醺。
对于诸多媒体报道过的,有关少年时的成长经历,裴春亮不愿再过多提起,他说,每讲一次,就纠心、难受一次。少年的成长经历至今仍深深烙在他心里,深入骨髓。
整个采访过程中,他因为身体不适而用左手托着肚子,尽管如此,他还是表现出极高的配合度。
他有一种英雄情节,喜欢用“爷们儿”形容自己。
朴实、简单的话语夹杂着乡村俚语,让我们的整个谈话过程笑声不断。
裴春亮人生的第一个转折点是16岁时,瘫痪四年的父亲去世那年,除远嫁的姐姐之外,家中只剩下裴春亮和三个待扶养的孩子。
对于成功与财富的渴望,使裴春亮在16岁时便懂得了为自己谋划前途,开始人生最初期的资本积累。
他开始了人生的第一份工作,去砖厂打工。在两个月后用仅有的80块钱工资,作为自己人生的第一笔投资,去安阳学习机电维修,为改变命运而努力着。几个月后,学成归来,但因没实战经验,一时没找到工作。
他又想向村子里的理发师学艺。遭到理发师傅的拒绝后,他每天凌辰3点多起床,为理发店挑满水缸。连续十多天后,理发师傅被感动了。
两个月后,裴春亮开始了初次创业,在村边的饲养室里开起了理发店。人生的第一桶金是开业当天挣的3块钱,裴春亮至今记忆犹新。他很兴奋,当天晚上花了五角钱,去村子里买只猪蹄,躲在理发店里吃。
“不像现在还有肉就给扔了,现在想想就找不到那时候的感觉了,那是一生中吃得最香的猪蹄。”说到这里,裴春亮咽了一下口水。
当初的小打小闹,为裴春亮积累了最初的原始资本,奠基了后来不断的滚动发展。白天理发、晚上修电机,之后他开过照相馆、饭店。
24岁,是裴春亮人生的第二次转折,在经营着家里生意的同时,他离开妻子独自去北京推销辉县的花岗岩。因帮一个面包车主推车,对方出于感激,帮他赚得了人生第一桶金,9万多元。
裴春亮开始了真正意义上的创业。他开始经营煤矿、大酒楼、铸造厂,裴春亮在不断拓宽自己的事业版图,征战在各行各业。
直至2007年开始人生第二次创业,投资10亿元建设春江水泥集团;发展到今天,成为拥有金融、化工、铸造、房产等多家实体的集团公司。
从创业初期至今,裴春亮一直在两条腿甚至多条腿走路,走多元化之路。
“走到今天我觉得不是偶然的,而是必然的。”他用“必然”对自己的今天下了一个定义。
也许这跟他的一个习惯有关。十七八岁的时候,每天出门时都要怀揣一个小本子,不管是在县城或去别的任何地方,只要看到各种广告,他都会记在本上,商品信息、联系电话、地址等,晚上回到家里再进行分类,整理了足足4本信息。
虽然裴春亮当时的思路还不清淅,目的还不明确。
在通讯还不发达、没有网络的时代,拥有大量生产、生活信息的裴春亮,被称为张村乡远近闻名的“万能人”,成为当地的耐火材料厂、水泥厂、制药厂等企业的特殊采购员。
“找不到的东西就去找裴春亮”成为张村乡当时的流行语。
他说,要发展企业,敏锐的观察力和思维方式是必备,“眼神”很重要,管理是第一。
深谋远虑
谈起裴寨村在他执掌五年来发生脱胎换骨的变化,他眼神肯定,语速缓慢地看着我说:“我们是有准备地走到了今天,我们敢肯定、有信心、有把握地讲,按照我们的计划和步伐能够实现我们的愿望。”
裴寨村的发展史和个人奋斗史,这是一个能带给他聊天热情的话题。他对于个人的创业经历及裴寨新村建设的回答,占整个采访时间的三分之二。他讲述的故事,被媒体报道过无数次,不需要引导,也无法打断。
裴寨村位于太行山区丘陵地带,在2005年以前,全村住的是土坯房、吃的是地窖水、庄稼靠天收成,人均年收入不足1000元,是典型的省级贫困村。
2005年4月,是裴寨村一个大的转折点,也是裴春亮人生的另一个拐点。在村委会主任的换届选举上,裴春亮在缺席的情况下几乎全票当选村委主任。
在当选之后的五年间,裴春亮带领全村开始了发家致富的新征程。
2005年6月开始,陆续投资3000万为村民建新村,他不顾众人反对执意把新村地址选在乱石遍地的荒山秃岭上,不占一分耕地,虽然这样让他多付出了500万元的代价,却在村民搬进新居、拆除破旧土房后,为裴寨村多增了600亩新耕地。
在他看来,这是值得的。
与此同时,裴春亮投资860万元,由村民共同奋战建成储水池——田心池,耗时两年六个月。全村遇山劈开,遇沟架桥,用地埋管把一百多公里外的水源引到村子里,解决了村民靠天浇地、吃水的困难。
这些看似感人至深的裴寨村发展史的背后,实则隐藏着裴春亮的深谋远虑。
这为裴寨村今天发展高效农业大棚蔬菜、增加土地收益做足了基础。
他带领全村在新增土地上建设了钢架玻璃日光温室和塑料大棚,截至今年5月,裴寨村已发展示范性温室大棚350余亩,解决了该村600余名村民的就业问题。
裴春亮是有备而战的,每走一步都是有计划,可控制的前进。“有了耕地、修了水池才可以种大棚蔬菜,种植大棚能让乡亲们有钱赚、有出路,咱不能让乡亲们住着新房子饿着肚皮子呀。”
不仅如此,他还把远见和深谋远虑发挥在几岁的娃娃身上,从小培养孩子们的道德修养,在社区设置文化墙,以漫画加文字的形式教育他们。“我帮奶奶洗洗脚”、“我扶盲人过马路”等这些简单通俗易懂的文字,在裴寨新村随处可见。
“到现在,我们村几岁的娃娃在社区里或广场上,看到纸片、烟头就去捡。一般村庄的小孩做不到。”这是裴春亮的又一自豪,而他,毫不吝啬对孩子们夸奖。
裴寨村的发展速度惊人,可在裴春亮看来,这只是二万五千里长征的第一步。
“每次开村里会议,我就会给大家讲,一定要跟着节拍走,跟上我们共同的思想去走。乡亲们觉得这样已经足够,但我告诉他们一定不要满足现状。”裴春亮平稳的语气变得激昂起来。
他说:“我们(与村民)每天都在互相感动着,互相搀扶着往前走,没有分说你、我、他,没有这样分过,我们提的口号就是一家人。”
9月16日,河南省委书记卢展工在视察裴寨社区时对裴春亮要求:“你以后的工作肯定会一天比一天好,群众满意了你要让他们更满意,你们先进了还要变得更先进。”
“没做过对不起人的事,没有仇人,不让老百姓跟着受罪”
——专访裴春亮
“我只是一个像奥运火炬手一样的圣火传递者”
经济视点报:2005年4月20日,你在缺席的情况下,当选了裴寨村委主任的?
裴春亮:是的,现在已当两届了,马上就是第三届了。很巧的是,今年11月29日的第三届选举我还在外地,13日要出国,到12月初才能回来。三届选举不在家,我相信这次还是全票通过,因为我们每天都在互相感动着,互相搀扶着往前走。要说也“怪了”,每到选举的时候我都不在家。
经济视点报:你是一个非常有自信的人?
裴春亮:自信来源于我们在平常摸打滚爬的过程中,彼此之间的一种默契,每天都在互相配合着去工作。
经济视点报:从2005年你开始担任村委主任以来,经过五六年的发展,在大家眼里裴寨村的发展很快,你觉得这个节奏快吗?
裴春亮:不,恰恰相反。每次开村里会议,我就会给大家讲,一定不要满足现状,二万五千里的长征才刚刚迈出第一步。
现在让我感到更高兴的是乡亲们以前那种传统固有的思想已经没有了,完全能跟上我们的节拍大跨步向前走了,所以对我来讲,才是真正的刚刚开始。
经济视点报:当时建新村时,你个人陆续投了3000万,可以说这个投资是很大的,家人是什么态度?
裴春亮:当时不是简单的不愿意,是坚决反对,媳妇就告诉我:“别想,没那么回事。”
当时为了做这个思想工作就好言相劝,给脸色看也忍着,那时候什么也不管了,我感觉谁家有困难资助一下的小打小闹不过瘾。
经济视点报:想为乡亲们做更多有意义的事情。
裴春亮:是的,当时就想,不把这个事情给做了,吃饭就没味,工作老走神,最后告诉自己这个事必须要办,内心就有一种涌动、热潮澎湃。
在家里面咱也是顶梁柱,包括媳妇、孩子在内,咱也是挺“爷们儿”的一个男人。最后他们就被我完全征服了。
经济视点报:作为裴寨新村支部书记、村委主任,让你最感动的是什么?
裴春亮:修水池——田心池。晚上回不来,小孩子做饭给我们送馒头、白开水、鸡蛋、米饭、油饼,那个场景谁看到都会掉泪,我们就是这样走过来的。
光修那个水池让我掉了多少次泪了,修好以后我自己还偷偷去那掉过泪。因为水对我们来说太重要了,我小时候父亲种地浇水,担一挑水需要1~2小时。来年收不收成就要看天了。
经济视点报:我听说在建田心池的时候,村民自发在墙上写到“致富不忘共产党、浇地不忘裴春亮”,后半句被你很生气地让人给涂掉了,为什么?
裴春亮:咱不能搞个人崇拜,乡亲们心里有,是他们的事。但是村里绝对不可以这样做。除非我不当这个家了。
咱是沾了党的改革开放富民政策的光,千万不要说是我个人。我只是一个像奥运火炬手一样,是圣火的传递者。
经济视点报:从你接任裴寨村以后,村里发生了哪些比较大转折点?
裴春亮:在我看来,最大的转折点莫过于思想的转变,财富和生活的转折改变都是小事。
从2008年汶川地震,下到四、五岁的小孩上到九十多岁的老太太,全村男女老少没有一个不捐的,当时捐了28470多块钱。
第二次是玉树地震,当时我在北京协和医院看病,我看到电视以后就往村里打电话,先让试试,看看乡亲们的思想觉悟,三天又捐了两万多块。
在农村,村民挣一块钱都是不容易的,不用去劝说、引导,自发捐赠,这是不可思议的。这个转变让我很高兴,当时就感到我们有共同语言了。
经济视点报:把全村力量凝聚到一起,团结起来、统一思想应该很难吧?
裴春亮:当时让我很困惑,我们住的、吃的、花的都不愁了,但让我发愁的就是村民的文化、道德修养有让我揪心的地方。
我们就设置了文化墙,在裴寨社区每家门口的道德石上随处可见。
现在,我们村几岁的娃娃在社区里或广场上,看到纸片、烟头就去捡。目前在一般村庄的小孩做不到。
经济视点报:你接手管理裴寨村已经这么久了,有没有觉得受委屈、想放弃的时候?
裴春亮:有。我还感觉到非常生气。当初建房子的时候,村民有种传统思想认为屋里修卫生间不吉利,死活不让。我就做思想工作,上年龄的老人不懂这些张口骂人,说不懂规矩。办好事也作难,让我生气让我急。最后领着他们去我家看看,才勉强答应。
还有村子里红白喜事那些不合理的老规矩,我都给他们改改。
经济视点报:你家人对你做的这些事情有什么看法?
裴春亮:她不得不支持,不得不佩服。她自己前年也被乡亲们感动一次,那是大年三十吃水饺,全村人包括老头老太们都给她敬水饺。客人还没走完的时候,我媳妇就感动得大哭着往外跑,最后告诉我,以后你给村里办啥事我再也不拖你后腿了。这一下子让我感觉值了,那一刻我觉得自己“爷们儿”得很。
经济视点报:你刚才说是有备而战,是什么意思?裴寨村下一步战略规划是什么?
裴春亮:有备而来是回顾我们前期的发展,是有规划有步骤地走过来的,如不占耕地、修水池、建商业街,以及现在从娃娃的思想、素质上抓起,我们充分按一步、二步、三步往前走。要在第二个五年计划:实现高效设施农业,观光旅游村,成为河南乡村游的典型代表。
从以前没水吃,到现在弄旅游村,都感到不可思议,到我们第二个五年未的时候非要让大家到我们村看看。如开心农场、建好水库打造中国最大的乡村锤钓园。
“走到今天我觉得不是偶然,而是必然”
经济视点报:少年的成长经历对你的性格及成长造成了哪些影响?
裴春亮:确实影响不小。虽然当时很苦,但这门课让我懂得了很多。比如说,到现在从来没有感觉到哪个事难了,遇到难事我会跟以前的自己对比,现在再难会难过以前没饭吃、冬天没有衣服穿吗?这样想想,我感觉一路走来很轻松。
经济视点报:你今天的成功给少年的经历有多大关系呢?
裴春亮:有很大的关系,你刚才说的那四个字我很赞同——“锲而不舍”,截至目前,我是每做一件事必须给做成,我从来没有轻而易举放弃过,并且,我大脑简单思维想到的事情,我都会认认真真把它弄清楚,彻彻底底。
走到今天我觉得不是偶然,而是必然的。十七八岁的时候,农村电视很少,广告只有墙体上有,每天我都怀揣一个小本子,不管是和朋友逛街或者坐大巴车,一扭头,只要看到墙体上的广告,电话、地址,我都会拿笔写下,晚上回到家里还会给它分类,弄了四本。
经济视点报:为什么要这样,对你有什么用吗?
裴春亮:当时目的也不是那么明确,思路也不清晰,但是这导致在我们张村乡,所有人包括东方耐火材料厂、水泥厂、长乐制药厂等采购员买不到东西时,就要去找裴春亮。那时不像现在通讯发达有网络,他们找我,我不让他们看我信息本上的地址和电话,我去帮他们买。
经济视点报:你赚得人生真正意义上的第一桶金是什么时候?
裴春亮:我开剃头部,第一天赚了三块钱让我高兴得不得了。那年我16岁。
经济视点报:作为人生的第一桶金,你当时怎么用这3块钱的?
裴春亮:当时我用5角钱去饭店买了一个猪蹄,偷偷的拿回理发店趁晚上没人吃。那时候,不像现在还有肉就给扔了,现在想想就找不到那时候的感觉了。
经济视点报:当时的成本和房子哪里来的,而且你还没有手艺。
裴春亮:当时我们村子里面有个外地人在那剃头,我去找人家学,人家不收我。当时我们村缺水嘛,吃的水都没有,我连着十多天给他挑水,每天天不亮,我就把他门前的水缸挑满,需要四挑水。四挑水什么概念,意味着每天凌辰两点我都要去排队。然后人家才勉强把我给收了下来。
现在想想,当初人家不收咱为徒也是应该的,最后咱把人家饭碗给端了。学了两个月我就感觉到翅膀硬了,就在我们村子喂牲口的地方,饲养室租了一间房,一个月的租金是十块钱,简单刷一下墙,外面写了个“美发厅”。
但工具没有呀,办齐这些东西需要好多钱,因为家里那几年死伤不断,借钱借得不能再借了。我就给我姑姑说自己想搞个理发店,他们也确实没有钱,把他们前几年囤的谷子,用平车拉到城里卖了300块钱,把剃头的工具给办齐了。
经济视点报:少年时期你觉得钱和财富重要吗?你是怎么理解的?
裴春亮:太重要了!钱是好东西。有钱了就可以去做自己想干的事业。
经济视点报:从理发店以后就开始不断创业了?
裴春亮:理发店、五金店、饭店、铸造厂,然后是宾馆、煤矿,现在是银行、房地产、、水泥厂、化工厂等。
经济视点报:有人评价你是经济能人、会赚钱,你觉得企业发展壮大的关键点是什么?
裴春亮:用土话说就是“眼神儿”,从高度上讲就是战略,敏锐的观察力和思维方式是必备的。
但是能不能把这个敏锐的想法变为现实,这需要一个过程,管理是第一的,有同行没同敌,有倒闭的企业没有倒闭的行业。
凡事认认真真去做,走过的每一个脚印都是实实在在的,唯独这样去走才会离成功非常近。还没开始一步一步走好,就想跑,那是肯定会摔倒的。
“人才,德是第一位,才是第二位”
经济视点报:听说你小时候在同龄人当中就是一个号召力很强的人,当时是什么情况呢?
裴春亮:比如,我今年就41岁了,我们村这个年龄层的人在小的时候经常一起在田间地头玩耍,或晚上在大树下扎堆聊天。
玩探险刺激的时候,第一个冲锋陷阵、跑在前面的人肯定是我。例如,捅马蜂窝的时候,第一个上前的肯定是裴春亮。
经济视点报:刚才一直听到你说“爷们儿”,你是怎么理解这个词的?
裴春亮:关键的时候能出手,不管打斗、抢劫,能马上潜意识的“哗”一下子站出来帮别人解困,有危险的时候能一马当先的走到前面。
在家是敬老人、爱孩子、爱自己的媳妇。在集体或企业里,上台讲话有人响应,有号召力,我觉得这就是爷们儿。
经济视点报:现在企业做这么大,交际范围这么广,你是如何提升自己,如何提高驾驭企业的能力?
裴春亮:我到什么地方开会、交际也是一种学习,与别人聊天谁说的话比较经典我都会记下,然后到其他场合就会用上。
然后,在企业发展及村子里发展的同时,我确实感到自己心里的东西太少了,满腔的热情就是表达不出来。后来我就去学习EMBA,现在还差不多,见了媒体也敢说话了。比如我们村子里现在抓的思想、道德,及村子里的“同心同行,共享共行”,都是引用的话。适合咱们用,咱们为何不用。
经济视点报:在管理企业时,你用人的标准是什么?
裴春亮:很简单,德是第一位,才是第二位。德是必需,没才的可以培养,与有才能的人融合到一起去提升能力。本身我也是全国道德模范。
经济视点报:你是如何打造团队的?
裴春亮:我也在考虑企业的可持续发展,我把它分了三个层次:老、中、青,老是聘请退休的老干部做顾问;中是中年力量,在第一线做事的人;青是刚毕业的大学生,作为人才后备力量。
经济视点报:你是如何征服合作伙伴及下属的?
裴春亮:以聊天的名义,谈人生价值观,谈未来,谈信念,去渗透他们。
如刚毕业的大学生都有很高的理想,理论知识他们都比我高;我就以平凡的事实告诉他们是金子在哪里都会发光的,谈实战。
经济视点报:走到今天,你是如何评价自己的?
裴春亮:我只能说,走到今天我是无怨无悔!第一没做过对不起人的事;第二是没有仇人;第三是没有因为企业的发展让当地老百姓跟着受罪,比如企业污染或欺压别人。
代言河南的25位未来企业领袖(17)——裴春亮
人物档案 <<<
裴春亮,41岁,河南春江集团董事长、裴寨新村党支书记、十一届全国人大代表。