"芭比之父"瞄准中国早教市场 布奇能否创造辉煌?

　　

　　

　　“芭比之父”的下一个目标：中国

　　一名成功的投资商，需要雄厚的资本实力，更需要把握市场的独到眼光。事实证明，汤姆·卡林斯克的眼光不错。

　　上世纪70年代，卡林斯克升任美泰公司联合执行官，在其管理下，美泰旗下的芭比品牌价值从1972年的大约4200万美元飙升到逾5.5亿美元。芭比娃娃风靡世界，卡林斯克功不可没。2004年，卡林斯克选中“小跳蛙”做为投资对象，在他的带领下，小跳蛙成功上市，从一个默默无闻的小玩具公司迅速发展成全球最大的教育玩具商，年收入高达6.5亿美元。 由此，汤姆·卡林斯克获得“芭比之父”的赞誉，更与沃尔特·迪士尼、乔治·卢卡斯、孩之宝创始人美尔和史蒂夫一起，名列美国玩具行业名人堂。

　　如今，卡林斯克已是六个孩子的父亲，对儿童教育投资的热情一如既往，充满雄心。这一次，他将目光转向了中国。

　　 从“芭比”到“布奇”能否再造辉煌？

　　11月10日，卡林斯克代表GEL集团与外研社在京签署战略合作协议，这是GEL首次与国内企业投资合作。中国经济网记者了解到，此次合作主要聚焦在由外研社儿童发展中心自主研发推出的1-6岁早教产品“布奇乐乐园”。GEL将提供技术和资金支持，将目前以图书音像为主的“布奇”产品升级为可在线互动的教程，打造一个真正的多媒体早教乐园。

　　芭比、小跳蛙等成功案例在先，这一次选择布奇，卡林斯克能否再造辉煌？

　　“布奇乐乐园”由外研社于1999年研发推出，是中国第一套家庭早教产品，上市仅2年已占据家庭早教产品三甲之列。卡林斯克看重外研社儿童发展中心在幼儿领域16年的发展历史，以及“布奇”现有的品牌价值，但他并不满足于此。根据卡林斯克的设想，未来“布奇乐乐园”不单单是图书、DVD以及简单的线下亲子活动，而是以“合作与社交”为导向，开创早教全新模式。

　　卡林斯克充满信心：“我们与外研社儿童发展中心的合作将呈现完美的教学内容，趣味十足的线上学习体验，共同打造早期教育产业中第一部寓教于乐的产品。”

　　中国早教市场呼唤“跳蛙式成功”

　　从全球范围看，早教经济正发展迅速。有关机构预计今后10年内，婴幼儿早期教育的经济收入将以7%-8%的速度增长，2010年全球婴幼儿教育市场的营业额达到2800亿至6200亿美元。而在中国，随着社会发展日益国际化的需求，家长的重视以及庞大的人口基数奠定了中国早教市场强大的潜力基础。

　　相关行业分析数据显示，到2015年全国婴幼儿零售市场需求规模将达到2万亿元，按照目前每年新增婴幼儿数量的趋势发展，2012年中国将成为全球最大的婴幼儿消费市场，而目前中国的早教市场仅开发了市场总量的16%。相信在未来几年中还将会有更多的国外资金不断涌入，助力中国早教产业走向新的阶段。

　　卡林斯克表示， GEL浸入式互动教育体验和布奇乐乐园在语言学习上以开发儿童学习兴趣为导向的教育理念相契合，将进一步促进国内早教产品升级、中外教育资源整合，实现本土早教品牌的国际化运作。