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资源诱惑症

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-05 13:00 来源: 《能源》
能源杂志封面图。 能源杂志封面图。

  资源热的兴起,引来众多企业涉足这片所谓的蓝海。煤炭、金属和其他矿产,这些外表华丽且极具吸引力的资源,对于那些未曾熟知的企业而言,到底是诱人的馅饼,还是美丽的陷阱?

  随着资源(能源)热潮的日渐兴起,越来越多打着业务多元化的企业,将触角伸向了这个领域。

  中央企业、地方国有企业和民营企业,但凡有机会,都争先恐后去分食这块诱人的蛋糕。

  这股热潮,有如当年企业对房地产行业的青睐,出于巨额利润的诱惑,央企、国企一哄而上,纷纷把与自身主营业务毫不相干的房地产板块与其主业并驾齐驱。

  2010年3月,随着国务院国资委的一纸禁令,除16家主营房地产业务的央企外,公开要求78家不以房地产为主业的央企退出房地产领域,一时间,央企撤出房地产之后的资本流向,成为业界关注的焦点。

  而能源、资源行业,对中小企业而言门槛较高,对于资金实力雄厚的央企来说却充满了诱惑:它不仅容易进入,而且利润丰厚、易于增值保值。于是煤炭、稀有金属、矿产等领域成为众多央企觊觎的对象。

  近几年,公司主业与能源行业毫不相干的中国中铁、中国保利纷纷成立了资源或能源公司,中铁资源集团不仅从事国内资源的投资开发,还将业务扩展到了海外,保利集团更是将能源列为其四大主业之一,旗下的保利能源控股在山西、新疆拥有全资或控股煤炭和有色资源公司多达15家。

  还有一部分企业,它们的主业与能源行业在同一个产业链上:中粮集团利用其全产业链布局,在生物柴油领域大肆扩张;中建材集团凭借其材料产业优势,在风机叶片制造上独占鳌头;中船重工更是积极发展非船产业,近年来将能源装备产业打造成其业绩的一大亮点。

  上述看似合理的跨行业扩展或产业延伸,却受到了来自产业界的众多非议。在反对者看来,企业应当在主营业务上做强做深,专注于一个领域才能长久生存,如可口可乐、苹果公司就是最现实的例子。而支持者却认为,企业作为市场主体,逐利是其天性,它不仅可以多元化经营,而且应根据市场需求灵活应对。

  无论争议孰是孰非,一个基本的事实却难以回避,随着企业业务的不断多元化,其面临的风险也在日益累积,因为与专门从事能源行业的企业相比,这些企业无论在人才、经验还是市场拓展上都存在明显的劣势。

  近一年以来,受内外综合因素的影响,中国光伏产业陷入低谷,无锡尚德、英利太阳能等光伏巨头在行业处于低潮的时候还可以勉强度日,而中建材集团旗下的一条光伏生产线就面临着停产的窘境。

  无论是追逐眼前的利润,还是布局企业的未来,众多企业向能源(资源)领域渗透已经成了不争的事实,但如何在跨产业经营中规避风险,防止尾大不掉,才是企业最优先的战略考虑。

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