资源诱惑症

　　资源热的兴起，引来众多企业涉足这片所谓的蓝海。煤炭、金属和其他矿产，这些外表华丽且极具吸引力的资源，对于那些未曾熟知的企业而言，到底是诱人的馅饼，还是美丽的陷阱？

　　随着资源（能源）热潮的日渐兴起，越来越多打着业务多元化的企业，将触角伸向了这个领域。

　　中央企业、地方国有企业和民营企业，但凡有机会，都争先恐后去分食这块诱人的蛋糕。

　　这股热潮，有如当年企业对房地产行业的青睐，出于巨额利润的诱惑，央企、国企一哄而上，纷纷把与自身主营业务毫不相干的房地产板块与其主业并驾齐驱。

　　2010年3月，随着国务院国资委的一纸禁令，除16家主营房地产业务的央企外，公开要求78家不以房地产为主业的央企退出房地产领域，一时间，央企撤出房地产之后的资本流向，成为业界关注的焦点。

　　而能源、资源行业，对中小企业而言门槛较高，对于资金实力雄厚的央企来说却充满了诱惑：它不仅容易进入，而且利润丰厚、易于增值保值。于是煤炭、稀有金属、矿产等领域成为众多央企觊觎的对象。

　　近几年，公司主业与能源行业毫不相干的中国中铁、中国保利纷纷成立了资源或能源公司，中铁资源集团不仅从事国内资源的投资开发，还将业务扩展到了海外，保利集团更是将能源列为其四大主业之一，旗下的保利能源控股在山西、新疆拥有全资或控股煤炭和有色资源公司多达15家。

　　还有一部分企业，它们的主业与能源行业在同一个产业链上：中粮集团利用其全产业链布局，在生物柴油领域大肆扩张；中建材集团凭借其材料产业优势，在风机叶片制造上独占鳌头；中船重工更是积极发展非船产业，近年来将能源装备产业打造成其业绩的一大亮点。

　　上述看似合理的跨行业扩展或产业延伸，却受到了来自产业界的众多非议。在反对者看来，企业应当在主营业务上做强做深，专注于一个领域才能长久生存，如可口可乐、苹果公司就是最现实的例子。而支持者却认为，企业作为市场主体，逐利是其天性，它不仅可以多元化经营，而且应根据市场需求灵活应对。

　　无论争议孰是孰非，一个基本的事实却难以回避，随着企业业务的不断多元化，其面临的风险也在日益累积，因为与专门从事能源行业的企业相比，这些企业无论在人才、经验还是市场拓展上都存在明显的劣势。

　　近一年以来，受内外综合因素的影响，中国光伏产业陷入低谷，无锡尚德、英利太阳能等光伏巨头在行业处于低潮的时候还可以勉强度日，而中建材集团旗下的一条光伏生产线就面临着停产的窘境。

　　无论是追逐眼前的利润，还是布局企业的未来，众多企业向能源（资源）领域渗透已经成了不争的事实，但如何在跨产业经营中规避风险，防止尾大不掉，才是企业最优先的战略考虑。

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