海外战略微调 中国建筑关注美国并购机会

　　荆宝洁

　　 世界地缘政治格局的变化，正深刻影响“出海”的中国企业的战略决策。

　　 12月5日，在香港举行的投资会议上，中国建筑集团副总经理陈国才透露，中国建筑目前有意收购美国一个基建项目建设商，希望于明年上半年可完成交易。据悉，收购目标的建设商年收入约78亿港元。

　　 陈国才提出，5年内希望来自美国市场的收入占公司海外总收入能达10%至15%的水平，10年后，升至20%-25%。

　　 据中国建筑集团一位高层向本报记者透露，早年间，中国建筑在美国一直有项目。主要是学校的承建和基础设施的承建，但所占份额不大。美国建筑市场成熟而规范，中国建筑（SH.601668）十分重视。外界称中国建筑计划明年斥资20亿美元在美国收购兼并，但前述高层称集团并没有计划好的资金量，但会关注美国市场的并购机会。

　　 今年以来，中东以及北非发生的变局，推进了中国建筑战略转向的决心。陈国才说，阿拉伯之春导致的重大变化，严重影响了该公司在中东和北非地区的业务，中国建筑计划将业务拓展重点转向发达国家和新兴市场国家，“我们希望平衡海外市场的业务。”

　　 利比亚战局给很多中国企业带来困扰，中国建筑在利比亚的项目一度处于中止状态。据了解，中国建筑从2007年开始进入利比亚从事工程承包。目前在施工程均为政府国民住宅项目，工程规模两万套，累计合同额约合176亿元人民币，工期40个月，工程量已完成近半，原预期盈利较为理想。

　　 据前述高层透露，“公司还在等待局势完全稳定后再重返。”据了解，随着利比亚局势的逐步明朗，利比亚当局期待中国企业能尽快重返利比亚完成遗留的项目，最大限度地减少由战争停工带来的损失。中国建筑不久前曾派人赶赴利比亚，施工现场保存完好。

　　 利比亚事件给每一个“出海”的中国企业以警示。在利比亚内乱爆发前，大约有26家中国公司在利比亚从事商业活动，经济总价值高达200亿美元。有不止一家建筑企业参与其中。“中国企业需要加强在海外投资的风险意识，这样才能够应对日益复杂的国际局势。”中国外交部非洲司司长卢沙野在公开采访时表示。在政局动荡国家开展运营的企业，面临着如营业中断、财产被盗或损毁、采购和供应合同受到威胁、对现金流通具有潜在危害的支付延误、员工紧急疏散等各种风险损失。如何选择包括保险在内的风险规避方式，成为中国企业“走出去”之前的一项重要准备工作。

　　 对于海外市场占有重要份额的中国建筑来说，应对国际政局变幻并不是新命题，但在新的国际形势下，中国建筑也对海外战略进行了微调。

　　 中国建筑董事长易军在内部曾多次强调，中国建筑必须走出去，在国际市场上获得更大的发展，真正成为一个优秀的跨国企业。去年底，中国建筑制定的十二五战略目标是，2015年底，公司海外业务营业收入达到180亿美元（大约占集团整体收入的20％）；海外业务实现整体利润为5亿美元，将“中国建筑”发展成为全球知名品牌。

　　 据透露，未来海外业务领域，在稳定房建业务的同时，中国建筑将大力拓展基建业务，尤其是道路、桥梁、地铁、石化、电力等基础设施项目。2010年，中国建筑获得14.79亿美元刚果（布）1号公路二期等项目，并与尼日利亚国家石油公司NNPC签署炼油厂建设备忘录。在海外业务地域分布方面，中国建筑将进一步实施市场聚焦，主动回避一些政治风险较大的区域。

　　 11月10日，中国建筑公布1-10月经营情况。建筑业务方面，公司2011年前10月新签合同额达6464亿元，地产业务方面，公司2011年前10月销售额达747亿元，同比增长44.8%。