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印媒:中国零售业的启示

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-12-21 14:58 来源: 中国经济网

  

  印度《经济时报》网站12月19日文章,原题:来自中国零售业的启示 印度的零售市场虽然没有组织性,但是巨大。单独一家外国零售商能发展成占主导地位的商家吗?除开展生意所面临的各种挑战,外商还要同本地的“玩家”进行较量。

  为了解事情是如何进行的,我们可以看一看中国。与我们一样,中国的零售业在历史上也是规模大而无条理。上世纪90年代初,中国开始放开零售业,第一批私人超市诞生。90年代末期,食品零售业100%向外国直接投资开放,沃尔玛和家乐福等零售商很快进入中国。

  外国商家在中国的经营相当成功,已经在较为富裕的沿海城市开了近3000家门店,大部分门店已实现赢利。它们不仅带来经验,而且还通过竞争使中国同行提升产品和服务质量,并令消费者受益。然而,尽管取得成功,它们只占整个食品零售市场的一小部分,一直未能挑战当地零售商的主导地位,而且在短期内也不太可能。

  与此同时,由于市场规模巨大且扩展迅速,有组织的零售商,无论是当地的还是国外的,一直不能取代传统的街市和夫妻店,因为它们满足不了快速增长的需求。零售业的饼足够大,每个人都可以分一份。只要中国快速发展,这种状况就是可持续的。但随着中国经济增长开始放缓,有组织零售业的扩张将导致无组织零售业的相应萎缩。

  中国的例子表明,外国零售商或许并不像媒体宣称的那样对当地零售商带来重大威胁。它们不得不适应陌生的文化和饮食环境,以及名声不佳的印度官僚文化,让印度当局相信它们不会侵害印度农民或消费者的利益。它们知道获准进入印度市场只是长期战争的第一阶段。在印度立足需要雄厚的资金、长期致力于印度零售业的努力和接受高风险的意愿。然而,鉴于外国零售商在其国内市场停滞不前,它们知道这是一场不可避免的战争。(作者高拉夫·S·高希,陈一译)

  (责任编辑:杨海洋)

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