忧伤圣诞劫

　　张业军

　　 “订单荒”席卷珠三角，在本应是喜庆祥和的圣诞节前夕，代工企业正感受着前所未有的压力。

　　12月14日下午，东莞冠顺皮具厂老板廖某选择以极端方式——自焚，结束了自己的生命，但在其身后，债务麻烦并没有因为他的死而远去。而这或许只是众多珠三角代工企业的一个缩影。海关广东分署发布的2011年1月~11月外贸统计数据显示，今年下半年以来，广东省加工贸易出口增幅从6月的18.4%回落至11月的负增长。而下半年正是圣诞订单的集中出货期。

　　珠三角的制造企业究竟遇到了何种困难？ 在通行的“剩者为王”行业口号下，又体现了中国制造怎样的无奈与反思？

　　请看本期专题报道《忧伤“圣诞劫”》

　　一线调查

　　厚街“伤城”

　　最极端的自我毁灭方式出现在珠三角——自焚。

　　12月14日下午，东莞冠顺皮具厂老板廖某在办公室里用汽油自焚。然而，其身后的债务麻烦并没有因他的死而远去。

　　自今年以来，全国各地屡屡出现游走在高利贷游戏中的企业老板潜逃、上吊、跳楼等案件。而选择如此惨烈的方式结束生命的老板到底面临何种困境？

　　《中国经营报》记者在实地调查中发现，制造业长期亏损的经营挫折感，让企业老板陷入深度心理焦虑，“关厂，关店，还是出口转内销？”这种焦虑已经蔓延到珠三角很多领域。

　　百万债务引发的血案

　　12月19日上午，广东东莞市厚街镇寮厦村水母山工业区园中路4号，东莞市冠顺皮具用品有限公司门前，3名追债者守候着该厂的负责人。

　　而在此前的12月14日下午，40多岁的厚街本地人冠顺皮具厂老板廖某在一楼办公室将汽油浇在自己身上，并点火自焚。而在这位廖某身后，留下的是近400万元的债务。

　　冠顺皮具用品有限公司成立于1996年，专业生产各类CD包、万用手册、相册和手袋。公司厂房占地1800多平方米，人员规模一度超过300余人。但截至事发日，员工只剩80余人。

　　据员工透露，事发前一晚，曾有数人来厂里讨债，老板自焚可能与还不上欠款有关。记者事后在寮厦社区劳务站看到，所登记的追债供应商近10人。据员工反映，该公司自2011年以来订单下滑，员工基本是“干几天歇几天”。

　　与往年为圣诞节、新年赶工的繁忙景象完全不同，原本每年6月到10月是生产最繁忙的季节，但从今年6月起，冠顺皮具厂的订单已缩减近半，开工不足。今年10月，冠顺皮具厂开始拖欠员工工资。12月1日，工厂的几十名工人开始罢工并向劳务站投诉。寮厦社区劳务站于14日当天上午前往质询，廖某当时表态，称不久将发放薪资。不料，就在中午午饭过后，廖某便在办公室自焚。

　　尽管厚街镇宣传教育文体局副局长黎启天认为，廖某自焚事件“主要是个人原因”。但据记者调查，廖某的公司陷入资不抵债的状况由来已久，其选择过于极端的自杀方式与公司长期陷入经营困境有直接关系。

　　12月19日，一名在厂门口守候的供应商告诉记者，早在6月，他给冠顺皮具供应了2台针机，总价为15000余元，当时并未得到现金付款，只是拿到了一张支票。不过，在银行转账时，银行柜员称，其支票账户内并无可支付资金。他通过电话询问廖某资金问题，得到的回复是：“再等等，11月资金一定到账。”然而，11月过去，这笔款项仍无踪影。

　　关店是当前最好的选择

　　类似廖某这样陷入资不抵债的中小企业，只是东莞几十万中小企业的一个缩影。近半年来，不计其数的外向型中国企业选择收缩业务甚至歇业，有的甚至以卷款出逃的方式来应对当下紧崩的资金链条和市场需求的萎缩。

　　距冠顺皮具厂不到500米远有一个工业园，其中一家名为万里鞋业有限公司的工厂于9月底倒闭，而在宣布倒闭前，老板在债务未能清偿的情况下携款而逃。如今，公司已经人去楼空。

　　而更早些时候，今年7月，厚街镇顺亨鞋业有限公司主动关门。东莞工商部门为记者提供的数据显示，仅在今年8月份，该市共注销、吊销各类鞋企104家。除了正式注册的企业，在当地悄然关闭的工厂数量不得而知。据了解，东莞市有鞋业企业1500多家，配套企业2000多家。

　　关门属于迫不得已。“鞋业生产利润空间已经大幅缩小，即便是有订单，我们也不敢接。有时候工厂虽然开工，但是人员配置严重不足。而且规模小的厂基本上是亏本经营。”汇森鞋城D区某外贸店的曾老板说。

　　“鞋业一条街”的东莞市厚街镇北环路，是东莞鞋业的最集中之地，这一带有寮厦市场、鸿运鞋材广场、康美鞋城、汇森鞋城等10多个专业市场。而厚街寮厦社区号称“全球10双鞋子就有1双产自此地”，年出口量达5亿双。

　　不过，如今，除了华坚集团、百丽集团等大规模企业之外，这些交易市场的门店主要面向来自非洲、中东等地的客户，而这些客户对价格十分敏感，“一双鞋子才赚几元钱。”

　　12月20日，记者在“鞋城”考察时发现，大批门店已经歇业。在曾经十分热闹的鸿运鞋材市场，记者发现，一整排的门店中有近半数关门。

　　曾老板在汇森鞋城的一间门店已经关门1个多月。放弃这个近20平方米的门店，意味着他还将另外损失1万元的出租押金。“生意这么差，宁可不要这1万元。”与他一样退租的，在汇森鞋城亦有10多家。

　　汇森鞋城对面的康美鞋城一样是门前冷落车马稀。平素最繁华的北环路，作为东莞及珠三角最著名的鞋城，如今街道上行人出没者寥寥无几，小货车三三两两停泊在路边，司机大多也无所事事的样子。

　　而在半公里外，竣工不久的鼎盛鞋博城面临开业。尽管租价核定为相对便宜的70元/平方米，并有半年的免租期，但总共50间门店中仍然有10多间店面尚未租出。已租出去的绝大部分门店也没有人入驻的迹象。

　　曾老板告诉记者，如今到了“订单小，员工少，现金荒，成本高”的时代，许多老板正在考虑明年如何过冬，如何退出该行业。

　　最困难的时期还没到

　　其实不仅仅珠三角的鞋业面临如何过冬的难题，整个珠三角大部分行业都面临着市场萎缩或者无利可图的问题，记者采访了解到，几乎大多数老板都面临着对未来预期不确定所形成的心理焦虑。

　　中山市丹丽洁具有限公司董事长崔广德一直从事洁具出口业务。由于面临欧美市场需求萎缩，早在2009年，他通过广州亚运会赞助商身份打开了内销的大门，然而至今国内市场发展缓慢。“一做内销，就得打品牌，公司至今仍然没有组建出有能力的品牌营销团队，主要是没找到合适的营销人才。所以不得不又从内销转向出口。虽然中东与非洲市场相对旺盛，但是非洲与中东市场的产品附加值已经低到无利可图的地步。”他说。在陶瓷卫浴行业，还有成百上千的老板面临着与崔广德类似的“两难选择”。

　　遭遇寒流的还有深圳的中小LED照明企业、广州海珠区鹭江和上涌一带的数千家作坊式中低档服装生产基地、以及不少手机生产企业。

　　各行各业在当下以不同的版本上演“冬泳”大戏。12月13日，深圳市一达通企业服务有限公司发布《2011年1月-11月中小企业外贸指数报告》，报告显示，与往年年底外贸企业订单稳步上升相反，最近两个月，中小外贸企业订单骤降，降幅达三成。

　　一达通作为出口报关平台，掌握珠三角数千家中小外贸企业经营状况。在对2000家中小外贸企业随机抽样并跟踪检测其2011年全年外贸经营情况之后得出报告：“预计明年上半年，中小外贸企业面临的形势更为严峻，为近些年来最困难的时期。”