欧莱雅全球发力 中国或成其最大市场

　　李辉

　　“今后5到10年，中国市场有可能超越美国成为欧莱雅集团旗下第一大公司。”日前，全球第一大化妆品公司欧莱雅集团董事长兼CEO安巩对《中国经营报》记者表示，中国市场潜力巨大，在全球新增10亿消费者计划中，中国是绝对的主力。

　　不过，对于这位雄心勃勃的新任掌门人而言，新兴市场固然最值得期待，仍是第一大市场的美国这个成熟市场也同样为其宏大计划贡献力量。

　　从6000千万到3亿

　　未来10到15年，欧莱雅计划在全球增加十亿消费者，其中的大部分可望来自中国、印度、巴西、巴基斯坦和土耳其等新兴市场。尽管欧莱雅目前在新兴市场的份额还不高，但安巩表示这些市场对欧莱雅的未来发展至关重要。

　　“小的市场份额意味着大的增长空间。20年前新兴市场仅占我们销售的10%，十年前上升到20%，如今已占近40%，预计10年内将上升到50%。这意味着我们在新兴市场有机会和条件实现加速增长。”安巩对新兴市场的期望和信心可见一斑。

　　而在新兴市场中，中国则更被寄予增加3亿人新增消费者的厚望，几乎占了全球计划的1/3，要知道，现在欧莱雅在中国的消费者不过六千万。

　　但是，从六千万到三亿人，从10亿欧元到超越美国的47亿美元，显然并非易事。无论是对于安巩，还是中国区新任CEO贝瀚青而言，都是巨大的挑战。

　　通过收购其他品牌，打造成为一个多元化的化妆品集团，是欧莱雅发展的重要途径，兰蔻、美宝莲和科颜氏等都是经欧莱雅收购后发展成为全球性的领导品牌的。在中国，他们也收购了本土品牌羽西和小护士。安巩强调，通过有机增长而不是并购，才是欧莱雅在全球和中国成就市场第一的主要道路。

　　在接受记者采访中，贝瀚青强调了三个重要的市场战略，首先是颠覆性的创新，其次是深入挖掘中国辽阔的地域带来的机遇，每个业务部门都将持续推动业务的深入；第三是有针对性地发展新市场，未来将进一步深入地推动男士护肤品和彩妆市场，保持欧莱雅持续高速的增长。

　　成熟市场同样重要

　　尽管看到中国市场如此迅猛发展，欧莱雅集团CEO安巩却不愿对未来5到10年中国能否超越美国成为欧莱雅集团第一大市场进行判断。14年前，正是时任亚洲区负责人的安巩亲手推动建立了中国区。

　　“近一半的美国消费者还没有使用欧莱雅的产品，近三分之二的德国消费者还没有使用欧莱雅的产品，尽管我们在德国市场份额排名第一。所以说，新兴市场和成熟市场对我们都重要，关键是当新的消费者出现时，当他们要寻求高品质的化妆产品时，他们能想到我们的品牌和产品。”安巩对本报记者表示。

　　虽然安巩一直强调欧莱雅历史上是以有机增长为主，但是市场上关于欧莱雅收购其他化妆品牌的消息时常出现。尤其是在当前的危机中，不少分析人士认为，现金储备充足的欧莱雅或许可能以更低的价格收购到其他品牌。