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建筑商愁对市场 退场转行缩减业务

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-01-14 08:10 来源: 华夏时报

  本报记者 刘力图 广州报道

   “该放假的已经放假了,春节后不再来打工的工人结清尾数之后也回家了。”广州市骏业建筑工程有限公司人士吴先生告诉《华夏时报》记者。受房地产行业不景气的影响,广东各地一些建筑工程公司以及项目承包公司开始谋求退场、转行或减少住宅业务份额等。

  准备退场

   吴先生所在的公司与广东其他建筑商类似,自2011年5月以来一直面临着房企拖延回款、采购商同时追款以及发放工钱难等困局,“好不容易解决了银行还贷以及其他问题,公司管理层身心疲惫。”吴先生透露,因摸不准2012年房地产行业的景气程度,公司已经做好了退出市场的准备。

   拥有总资产3亿元人民币,员工共5000人的广州市骏业建筑工程有限公司之所以考虑退市,主要是不看好广州房地产行业2012年的形势。除了贷款难、资金周转困难等问题,吴先生认为,在开发商定下的建安成本不会增加的情况下,原材料和人工费用却逐渐增加,无形中,利润空间不断受挤压的压力转移到建筑商和承包商身上。

   吴先生表示,其所在的公司开始计划转包其手上的项目,也正在处理原有工程囤积下来的材料,而对于有辞职意向的员工也不会加薪强留。“公司管理层做好了提前转身的准备,并不希望真的退潮时成为赤裸的逃兵。”

   “去年年初,很多外地的建筑商看中了房地产这一黄金市场,不断涌入这一行。你现在可以数数,纯粹做住宅市场项目的建筑公司还有多少家,少得可怜。”中山市一家建筑工程广东公司项目负责人郭先生表示,众多在广东其他城市起家的建筑公司2005年开始就已经在广州、深圳两地设立工程公司,事实证明这类工程公司的确在一线城市分得了一杯羹,获得不菲的利润。

   这类来自外地的中小型建筑商和承包商也逃不过房地产行业的“寒冬”,但他们拥有退回原城市的选择余地。据了解,上述中山公司广东项目负责人以及团队在2012年春节过后将集体移师中山大本营,位于广州的广东公司只保留办事处。

   对此,郭先生解释:“虽然并未确定广州的前景会大不如前,但目前离回暖的日子仍有一段时间。相比之下,中山等二线城市的商机反而更大,经过在广州的几年历练后,团队在中山的竞争力也会增加。”

   “可进可退嘛,市道好了,自然有人会找我们的。”郭先生强调建筑商和承包商的转向之策。

  行业洗牌在即

   那些仍然苦守的建筑商将面临新一轮的挑战。据广州某大型建筑公司的内部人士透露,开发商已放出风声,2012年的投标将作出调整,或许会进一步提高投标门槛。该人士指出,有些房企出于减低成本的压力,可能会让自己的建筑队伍与竞标工程公司一同合作,以减低在人员管理、采购多方面的成本消耗。

   对于上述消息,不少建工公司有些心惊。因为本来成本控制和利润空间已经十分紧张,如果开发商直接参与建工环节的管理,建筑商对利润的可控程度会大幅减低。

   内外交困之下,有业内人士向本报记者指出,随着房地产行业调整,建筑行业或许会面临洗牌。分析指出,受到房地产行业前几年高速增长的影响,建筑行业无视管理,盲目追求利润的情况在不同规模的建工企业均有所体现。

   广东第四建筑工程有限公司李女士告诉记者,要转亏为盈主要还要靠建筑商自身,如想低于社会平均价格中标是市场发展的趋势,建筑商对于项目的成本管理尤为关键。

   她表示,目前众多建工公司并没有建立科学的项目成本控制流程,从成本预算、成本控制、成本核算到成本分析这一科学流程中,很多建工公司把成本控制一环放到最后,即到发现成本增加超过预算后才开始被动地缩减开支。

   对此,业内观察人士曾表示,很多建筑商并没有科学地按照招标方式进行材料、设备采购,后台所需的供货商信用备案也未建立,同时材料价格资讯汇集并不及时和全面。

   李女士强调,材料、人工以及其他隐性开支等成本的价格增幅不稳定,如果建筑商未能提前将成本控制落到实际行动上,随时可能遭到淘汰。

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