邱林：中国人为何对跨国公司欲迎还拒？

　　

　　部分跨国公司撤离中国又成为坊间的热门话题。从百思买到芭比娃娃，从百事中国到达能、雀巢，愈来愈多欧美跨国公司正因中国的投资经营环境日渐艰难，而逐渐撤出中国市场或在中国的生产线。 (2月6日 中国经济周刊)商务部的统计数据显示，中国2011年实际使用外资仍较2010年增长9.72%，但来自美国的投资金额却较2010年大减26.07%，来自欧盟27国的投资金额也下降了3.65%。

　　跨国公司过去在中国享受“超国民待遇”，可以轻易享有15%以上高利润率，而这样的日子已一去不复返。

　　传统优势的丧失，中国对引进外资政策的变化，让在中国开展业务的跨国公司巨头有了撤离的考虑。美欧减少对中国的投资或部分跨国企业撤出中国，反映出中国已不再是一个“新兴市场”。

　　进一步分析，我们会发现，跨国公司撤离中国至少有两个原因，一是国际竞争的加剧是跨国公司选择离开中国的一个重要因素。二是国际竞争的加剧，也就是说，部分发展中国家和与中国发展水平相当的国家，都相继出台了相关投资促进政策，促使跨国公司向越南、马来西亚等发展中国家转移。

　　一份来自英国《经济学人》杂志的报告称：尽管中国充满着激动人心的机遇，但跨国公司的运营环境将会变得日益艰难。经济学人信息部对包括了328家在中国开展业务的跨国公司调查后发现，在中国向高新经济体的转变过程中，企业的商业模式将会承受越来越大的压力，而企业盈利数据寥寥无几。

　　除了成本制约和政策限制之外，来自中国本土企业的强劲挑战，也是跨国公司面对的新问题。英国工程机械咨询有限公司所做的分析表明，尽管美国建筑设备供应商卡特彼勒在2005年至2011年的中国市场销售额增长了三倍，但其中国市场份额在同期从11%下滑至7%。抢走其市场份额的并非是它的死对头日本小松公司，而是中国本土企业。

　　其实，中国人对跨国公司是即爱又恨，欲迎还拒。当初各级政府给优惠政策、给“超国民待遇”让他们进来，而现在却发现他们在大量侵蚀中国人的财富。据观察人士分析，跨国公司在中国直接投资的存量相当大，在五六千亿美元左右，如果按照10%的回报率，每年的收益就高达500亿美元，这是一笔很大的收入流失。

　　客观地说，中国过去利用外国资本只能是对国内资本(国有资本和民间资本)的补充，而不能是取代，更不能冲击民间资本。近两年来，虽然经过数次降息，但大量闲置的居民储蓄转化为经济建设的投资数量仍然较小。中国目前国内投资和消费有效需求不足，居民银行储蓄存款却大量增加，加上居民手持现金，已达到惊人的18万亿元左右。

　　这是一笔巨大的闲置民间资本，如果能将其中20%转化为投资，就可大大缓解国内目前经济建设资金的不足。为何出现这样的情况？一方面是目前国内金融体制改革滞后，资本市场不发达，缺乏这种转化的畅通渠道；另一方面是中国外汇储备急剧增加，目前已达到3.18万亿美元，超出国际公认合理标准的两倍多。这些闲置的外汇储备只好用来购买美国国债。

　　从表面上看，这是跨国公司与国家产业安全的博弈，更深的层次是局部与全局的博弈。当前跨国公司趋于强势而国内企业趋于弱势的局面正在国内形成，实际上对中国产业安全是一个很大的威胁。在招商引资中，很多优势资源都被跨国公司占用了，而且大量的资本流失国外。而跨国公司撤退后，这些被他们占用的资源又被释放出来，中国相关产业可用的资源便增多了。

　　“天要下雨，娘要改嫁”，想走，谁也拦不住，是留是退，还是由市场决定好了。应该看到，部分跨国公司的撤离正反映出中国经济环境的变化，过去那种依靠便宜地价、廉价劳力、优惠政策吸引跨国公司的时代正渐行渐远，而这种变化使中国对跨国公司的需求开始从数量为主转向质量为主。（邱林）

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　　（责任编辑：李志强）