发展与转型齐抓 质量与效益并进 兴业银行净利增38%
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-03-21 04:37 来源: 金融时报记者 陈宜萍
截至2011年末,兴业银行资产总额突破2.4万亿元,达到24087.98亿元,比年初增长30.23%;归属于母公司股东净资产余额突破1100亿元,达到1152.09亿元,比年初增长25.23%;本外币各项存款余额13452.79亿元,比年初增加2125.12亿元,增长18.76%;本外币各项贷款余额9832.54亿元,比年初增加1289.15亿元,增长15.09%,不良贷款比率仅0.38%;年末资本充足率11.04%,核心资本充足率8.20%,资产负债比例状况良好,主要指标均符合监管要求。
3月20日,兴业银行发布2011年度业绩报告。报告显示,2011年,兴业银行积极把握市场机会,坚定推进经营转型和业务创新,着力服务实体经济,各项业务持续发展,质量效益协调提升。
“牵牛鼻子”策略显效
全力拓展负债业务。2011年,该行前瞻性地分析预判宏观形势变化和发展趋势,抓住存款增长这一工作重点,从提高服务能力和加强产品创新方面着力,多管齐下,努力拓展各项存款,坚持存贷匹配原则,确保存贷比指标达标。具体而言,对公业务方面,大力发展供应链融资业务,切实扩大企业结算量和结算保证金的留存,截至2011年末,该行对公存款余额为11205.49亿元,比年初增长18.33%;零售业务方面,加大第三方存管的专项营销力度,积极发展“兴业通”收单业务,推出私人银行业务,带动储蓄存款的增长。截至2011年末,个人存款总额2247.30亿元,比年初增长20.94%。此外,该行采取主动负债策略,加大协议存款的吸收力度,增加中长期资金来源,下达增量存贷比考核,确保存贷匹配,截至2011年末,公司存贷比为71.46%,符合监管要求。
定价管理更趋有效。面对信贷规模调控从紧、资金价格上涨较快的市场变化,为提高定价管理的敏锐性、有效性,该行将资产定价管理的职责逐步放到条线,资产定价水平明显提高。
盈利结构持续优化。截至2011年末,实现各项营业收入598.70亿元,同比增长37.77%,实现营业支出263.38亿元,同比增长33.12%,收入增长快于支出增长,成本收入比31.95%,同比下降0.96个百分点,继续保持同业较低水平。盈利增长速度继续快于同期业务增长速度,累计实现归属于母公司净利润255.05亿元,同比增长37.71%,加权平均净资产收益率为24.67%,同比提高0.03个百分点,总资产收益率1.20%,同比提高0.04个百分点。实现手续费及佣金收入94.18亿元,在全部营业收入中占比16.09%,同比上升3.94个百分点,其中主要依靠服务能力提升、新兴业务发展的代理类收入同比增长62.57%,增幅明显高于主要依赖传统业务、占用资本类的手续费收入。
经营转型成效凸显
服务“重心”下沉,中小客户增多。在客户群定位上,该行坚持服务“重心”下沉,重点拓展中小型客户、小微客户、零售客户。客户增长的数量和质量均较为理想,业务持续发展的基础进一步夯实。
业务结构优化,助推实体经济。该行加大对实体经济的支持力度,大力发展中型实体企业贷款、小企业贷款和个人经营贷款,主动压缩政府融资平台贷款和房地产贷款。截至2011年末,中型实体企业、小企业和个人经营贷款占比稳步提高,在公司贷款中的占比达30.78%,比年初提高了6.21个百分点。政府融资平台贷款和房地产贷款的占比明显下降。
管理运营能力持续提升风险内控持续加强。该行坚持“发展要合情、管理要合理、经营要合规”原则,持续做好客户准入管理和风险管理,避免盲目发展,有效平衡业务发展与风险控制的关系。截至2011年末,不良贷款余额37.15亿元,不良贷款比率0.38%,比年初下降0.04个百分点,资产质量继续保持良好水平,拨备覆盖率385.30%,比年初上升59.79个百分点,拨备计提充分。
运营基础更为夯实。2011年,该行共新增设立11家二级分行、59家支行,年末机构总数达到647家;逐步建成总行、分行私人银行经营机构。正式启用上海张江数据主中心和成都作业中心,投产新一代核心业务系统,信息科技支持保障能力进一步增强。以专业职务序列建设为抓手,持续加大各类专业团队建设,专业服务能力稳步提升。