天生丽质企业的“升级经”

　　从香港到深圳的距离，可以是相隔一条河，抑或是一公里的路程。从改革开放之初到如今区域合作不断深化，这两个一衣带水的地方，已经很难说得清是深圳沾了香港的福，还是香港借了深圳的力。

　　由于邻近的地缘关系，深圳一直以来都是港资企业密集的地方。从“拳头产业靠衬衫”到“电子产品为核心”，再到今天的“向高新科技产业倾斜”，港资企业与深圳这个充满活力的城市一起走过了转型升级的每一步。

　　深圳的活力源于她永不停歇的改革创新。早在1992年，深圳就提出产业结构调整升级，主动瘦身转移“三来一补”等低端项目。2011年，又提出创造“深圳质量”，从速度优先向质量优先转变。如今，不少港资企业已无“转型之忧”，却始终有“升级之虞”。

　　“我们应当算是‘天生丽质’的企业，无需转型但技术升级却是一刻也不能停的。”创益科技发展有限公司总裁办主任崔爱民说。

　　创益是一家生产太阳能光伏产品的高科技企业，同时又属于政府支持的绿色产业，自称“天生丽质”确实不为过。创益创办于1993年，当时是一家只有60人的小企业。而今天，创益是中国惟一排名全球前10的薄膜光伏组件生产商。回顾创益近20年的发展历史，不难发现创益快速成长的秘诀：1997年获国家科技进步奖三等奖、2006年获中国发明专利金奖，拥有超过100项光伏生产专利技术、掌握第二代太阳能薄膜电池的生产和研发核心技术。科技实力让创益顺利完成了从劳动密集型向科技密集型的完美蜕变。

　　走在创益的生产车间，偌大的空间里机器设备在有序地运转，却只有寥寥几个工人在操作。崔爱民主任介绍说：“我们的主要工序都是自行设计，自主研发的像薄膜沉积设备等性能已极为稳定可靠。创益每年光是投入在光伏研发中心的费用就占销售收入的12%，我们的技术已达到100%自主研发。”

　　创益的产品90%出口，受国际金融危机影响，2011年对创益来说是最痛苦的一年。“在2011这样的年头，我们索性静下心来加大力度做研发，抓住这个空当搞技术升级，技术领先是创益立于不败之地的法宝。”崔爱民说。

　　知道德昌电机集团的人不多，但德昌的电机产品却可能与你相伴已久：全球每3部数码相机中便有1部由德昌电机驱动子系统组成、每5辆轿车中有2辆使用多种德昌电机产品、每5台喷墨打印机中有4台运用了德昌电机驱动系统、每5台真空吸尘器中有2台由德昌电机驱动……

　　德昌电机1982年落户深圳，算是在深的老港企了。德昌电机中国事务总裁叶润强博士告诉记者，“作为电机驱动产品的国际领先制造商，专注技术创新，永远处于同行业技术潮头是德昌电机集团自1959年创立以来一直追求的。在香港和大陆、日本、以色列、意大利、瑞士、德国、英国和美国都设有工程设计中心，博士后工作站有800多名工程师”。

　　走在德昌电机的厂区，最吸引人的不是一排排厂房，而是生活区里的网球场、旱冰场和培训教室。这正是德昌除致力技术研发之外另一企业成长升级的法宝。“培养人才、留住人才对企业十分重要。我们不仅尽最大努力给员工提供舒适的生活环境，每周还会给员工提供培训课程。”叶润强博士说。

　　“只要你有提升自己职业技能的愿望，在德昌就会有合适的培训项目提供给你，我们这里有很多种培训方案供选择。”在德昌工作了十几年的老员工高骊说。

　　创益、德昌只是“天生丽质”企业的代表，在深圳这样无需转型但志在升级的企业还有很多。也许它们的经营策略各有不同，但对科技创新的孜孜以求和人才培养的倾力而为却是异曲同工的。我们也有理由相信有这样“升级经”的企业一定会优质成长、立于潮头。