生命人寿杨智呈回应挖角传言： 好马不吃回头草

包慧 2012-04-17 00:14:09  

　　核心提示：4月12日，生命人寿的掌舵人杨智呈在深圳接受了本报独家专访，首次回应关于公司及个人的各种传闻。

　　生命人寿最近被抛上了风口浪尖。

　　副董事长徐明突然“失踪”，第七大股东大连实德被曝资金链紧张，首钢总公司转手5.5亿股生命人寿的股份手续还未办完，总经理杨智呈又传被“老东家”新华人寿挖角。4月12日，生命人寿的掌舵人杨智呈在深圳接受了本报独家专访，首次回应关于公司及个人的各种传闻。

　　杨智呈从新华保险转会至生命人寿两年多来，生命人寿的业绩逆市进入快车道，2011年保费233亿元，同比增53%，2010年保费增速更达119%。这是生命发展最快的时期，或许也是杨被挖角传言不断的原因之一。

　　尽管杨表示作为管理层不方便评论股东事宜，记者还是从多方探听到，徐明“失踪”事件对生命人寿的影响有限。“自实德控股华汇人寿后，实德对生命就已转为财务投资者角色。”一知情人士透露，“虽然徐明是生命副董事长，但他并不参与生命的日常经营管理，生命董事都很少能见到他。”

　　“首钢转让5.5亿股生命人寿股份已尘埃落定，还在办理相关手续，接盘者仍为深圳系大股东。”上述知情人士称。

　　2000年大连实德作为生命人寿主要发起人，出资1.8亿元，占17.65%股份。但2009年开始，生命密集增资扩股，之后大连实德持股被摊薄至5.4%，为其第七大股东。大连东鹏占比5.39%，为第八大股东。

　　大连东鹏在辽宁省工商局的注册资料显示，法定代表人为徐明的长兄徐斌，注册地址与大连实德总部同为大连市西岗区高尔基路38号，二者合计持有生命人寿10.79%的股份，仅次于第五大股东。

　　否认重回新华

　　“我是属马的，俗语常说好马不吃回头草，我从没想过也从未有人向我提过重回新华。”在女儿就读深圳本地中学后，杨智呈表示很享受目前稳定的生活。

　　去年下半年开始，寿险业遭遇诸多困难。“压力仍在持续发酵，调整中难免会遇阻力，作为总经理往往是矛盾焦点，因此被政治化，有人就会作出这样或那样的猜测。”杨智呈这样推测“回归门”传出原因。

　　2012年以来，生命人寿的保费增速下滑。保监会网站显示，生命1月保费收入仅增7.39%，而国寿、平安、新华则同比增11.91%、16.46%、19.56%。2月，生命出现1.15%负增长，平安、新华则正增长12.16%、17.49%

　　市场传言，生命人寿业绩下滑是由于控制运营、佣金等费用所致。杨智呈解释，其实主因是银行保险业务下滑，“2012年一季度，公司个险正常增长，银保则随着行业整体萎缩出现下滑，银行趸交业务下滑较为明显，生命的银保业务占比又较高。”

　　杨表示，生命人寿今年万能产品收入有所上升，在新会计准则下也造成保费下滑，但不代表公司实际的作业能力。各项续期指标、销售队伍及网点活动率指标都是增长的，续期保费前3月同比增长高于200%，生命人寿开门红的表现处在业内中上水平。

　　同业交流数据佐证了其说法。以旧会计准则统计，今年1到3月，保险业总保费同比下滑近2个点，其中新单总保费下降10%左右，银保下滑约20%，个险增长8%左右。

　　2011年生命人寿首次实现连续三年盈利，2011税后利润1.39亿，较2010年增长40.7%。连续三年盈利，意味着迈过了上市准入门槛，但杨表示，“目前还没精力考虑上市问题。”

　　裁减机构以利集团化

　　一些市场人士揣测生命模仿新华发展模式，杨智呈认为，不要用老眼光看问题。行业环境变了，公司也不同，他们现在做的很多事情，早已不可与在新华时同日而语。不论是销售、产品、业务结构、机构发展、后援建设上，生命已走出一条独有的发展路径。

　　“进入市场越晚壁垒越高，十年前开一家分公司只要300多万元，现在开一家大一点儿的分公司都要上千万。但这个过程是必须要的，这个钱也必须花。”杨介绍，公司2008年因偿付能力不足，有一年多时间未被允许开设新机构。2010年以来，生命省级分公司由20家发展到32家，机构总量从386家发展到830多家。“这是在补课，希望到今年底能达到一千家，一千家机构是全国性寿险公司的标志。”

　　生命人寿近4年来高层动荡频繁，从2008年李钢到俞士杰、段景泉，杨智呈已是第四位总经理。杨智呈2009年底加盟生命人寿，担任精算师，随杨智呈一起从新华来到生命的还有赵子良、高焕利，三人曾被市场称为“铁三角”，目前赵高两人分别担任分管个险和银保两大销售渠道的副总经理。

　　对于“铁三角”矛盾重重传闻，杨智呈表示三人私交甚笃，由于分工不同，对业务决策有不同意见属正常，但最终都会统一意见。

　　截至2011年末，生命人寿偿付能力充足率达216%。不缺钱的生命逐渐展开雄心勃勃的集团化，除已开业的生命资产管理公司，华信财险也完成验收，保险销售公司也已获批领取营业执照，生命还在申筹香港资管公司。杨智呈称，“目前保险牌照已齐全，如有机会不排除参股银行。”

　　近年来，生命人寿逐步缩减开支和撤并机构。杨表示，削减部门是为适应集团化要求，并没有裁员，削减部门的人员都分流至旗下各子公司，“暂由寿险公司代行集团母公司的职责，因此需整合管理职能，以更符合保监会的监管要求。”

　　“今年生命人寿保费目标是400亿，不会因行业形势不好调低目标。”在杨看来，今年寿险业的表现将前低后高。