沉下去才能出实招

　　作为一名包村干部，在不到一年的时间，我先后下乡20余次，其中驻村5次，召开现场办公会议5次、各类座谈会10余次，走访群众70余人。如今，看着砖壁村发生的巨大变化，我深感欣慰，备感变化来之不易。一年的包村生活，让我对基层工作有了更深刻的感悟与思考：

　　干部包村，目的就是要改变村庄贫穷落后的面貌，让老百姓富起来。富起来的前提必须有一个好的规划，以及好项目作为支撑。我认为，一定要吃透村情，充分挖掘当地的地域、资源优势，制定一个切合实际的发展规划。针对砖壁村的村情，我们提出了“一山”、“一沟”、“一村”的思路，重点发展“特色农产品、农家乐、红色文化”三大产业，进一步提升了砖壁村的发展定位，为其描绘了一幅脱贫致富蓝图。

　　干部包村，要确立一个主导，就是充分发挥当地干部群众的主体作用，重在引导、帮助，而不是大包大揽。在砖壁村走访时，我听到过一些一心指望向包村干部“等靠要”的声音，这种思想如果不纠正，那下乡扶贫就失去了意义，包村也不会取得长效。为此，我们动员当地干部群众要真正树立主人翁责任意识，用自己的双手创造美好生活。在项目实施过程中，我们坚持党委牵头、政府引导、部门帮扶、企业对接、村民主体实施的方式，营造了干部上阵、全民参与、全力以赴的氛围，形成了推动各项工作的强大合力。

　　干部包村，要有真正沉下去、住下来的精神，不能蜻蜓点水、走马观花。下乡包村是与人民群众血肉联系的有效途径。住在村里，与老百姓同吃一锅饭，拉拉家常，调解调解邻里纠纷，慰问一下困难群众，帮老百姓办几件实事，一下子就拉近了与老百姓的距离，增进了与群众的感情。党的纯洁性、先进性就在这些琐碎的小事中、在与群众同吃同住同劳动的过程中得以体现。

　　砖壁村虽小，但有一定的代表性。通过解剖砖壁村这只“麻雀”，我们希望能探索出一套行之有效的发展模式，从而总结经验、全面推广，用于指导全县农村脱贫，努力实现所包村庄人均收入“两年翻一番、四年翻两番”的工作目标。

　　（作者系山西省武乡县委书记）