巴瑞·欧莱瑞：在世界经济变化中寻找机遇

　　文／李斌

　　人物简介：

　　 巴瑞·欧莱瑞（Barry O’Leary）Barry O’Leary先生于2007年10月就任爱尔兰投资发展局（IDA）首席执行官。

　　 O’Leary先生在IDA任职30余年来，工作范围涵盖了经济领域的各个产业。他曾两度受派遣常驻德国，任期共15年。后来，O’Leary先生就任IDA欧洲区总监。期间他与其团队共同赢得了许多重要的投资项目，如贝塔斯曼、SAP、德意志银行、德国汉莎航空、科士达、安联集团，以及一系列重要的意大利金融服务项目。

　　 3月底，爱尔兰总理肯尼（Enda Kenny）应邀来华访问。在此前一个月的2月18日，中国国家副主席习近平访问爱尔兰，“习近平访问爱尔兰期间，对爱尔兰留下了非常好的印象，他也向爱尔兰领导人发出了访华的邀请，这便有了开头的一幕。”爱尔兰投资发展局CEO巴瑞·欧莱瑞对《新财经》记者表示。

　　 巴瑞·欧莱瑞是爱尔兰总理肯尼访华团的重要成员，他这次带领爱尔兰企业代表团随肯尼总理一同来到中国，希望寻找更多的合作机会。

　　 巴瑞·欧莱瑞表示：“以前，爱尔兰在中国的知名度不是很高，两国领导人的互访增进了双方的理解和沟通以及未来的合作。我们这次来到中国，也希望能提高爱尔兰在中国人和中国企业中的影响力和知名度，未来吸引更多的中国企业去爱尔兰投资和发展。”

　　看好中国市场

　　 《新财经》：您这次来中国都去了哪些地方？您这次来的主要任务是什么？

　　 巴瑞·欧莱瑞：我们这次来中国去了很多城市，香港、深圳、北京、上海等。我们跟中国地方政府、金融机构和很多企业见面，希望寻找更多的合作机会。在过去的几十年里，爱尔兰在吸引外资方面做得非常成功，如果按地域来分的话，大概有72%的投资来自于美国，20%左右的投资来自欧洲，8%的投资来自于欧美之外的其他国家和地区。很多美国公司会将爱尔兰作为一个平台，服务于整个欧洲甚至国际市场，这种模式在过去非常成功。

　　 近年来，我们也看到中国市场潜力巨大，很多中国公司开始走出去，所以，我们也希望能吸引中国企业走向欧洲，走向国际市场。我们这次来华访问的企业主要是技术型企业，比如通讯、信息技术、制药、金融服务、清洁能源，等等，希望能在这些领域与中国企业有更多的合作。

　　 《新财经》：过去，都有哪些中国企业在爱尔兰投资？这些中国企业在爱尔兰的业务主要包括哪些方面？

　　 巴瑞·欧莱瑞：在过去的几年里，我们吸引了中国的汽车零部件企业、通讯企业，包括通讯设备提供商和通讯技术企业，还有电脑制造商和一些金融机构来爱尔兰投资。比如中国的联想在爱尔兰有一个团队，主要负责欧洲的大客户服务，包括销售和市场。还有中国的华为也在爱尔兰有一个不小的团队，一部分团队负责爱尔兰市场，另一部分团队是在爱尔兰开展研发活动。而香港汇丰银行应该是目前为止在爱尔兰投资最大的一个大中华地区的金融机构，汇丰银行在爱尔兰大概有600名员工，主要做国际市场的服务。

　　 欧债危机迫使政府调整预算

　　 《新财经》：欧债危机已经持续了两年多，爱尔兰在这次危机中受影响有多大？政府采取了哪些措施？目前恢复情况如何？

　　 巴瑞·欧莱瑞：在2007年之前的10多年里，爱尔兰的经济发展非常迅速，GDP一直保持在7%～8%的增长，其中一个很重要的原因是，十几年来，爱尔兰的房地产行业非常繁荣，支撑了经济的高速发展。

　　 金融危机发生后，爱尔兰的房地产市场泡沫破灭了，房价下跌了40%甚至更多，这对于爱尔兰的经济影响非常大。爱尔兰政府也面临着两个非常大的挑战：第一是银行转不动了，政府要对银行进行援助；第二是政府的收入原来很大一部分来自于地产行业的税费收入，房地产泡沫破灭后，就意味着政府的收入减少了，这两方面的冲击对于政府的压力是巨大的。

　　 这些因素迫使爱尔兰政府对预算进行重新调整。爱尔兰是欧盟国家中第一个对政府预算进行调整的国家。同时，货币基金组织（IMF）、欧盟和欧洲央行对爱尔兰也进行了援助计划。这些援助计划在过去的两三年里开展得非常平稳，我们估计到2014年整个国家就能恢复到一个比较正常的状态。

　　 《新财经》：爱尔兰经济中除了房地产受影响比较大之外，在其他方面是否也受到了影响？我们也看到，很多欧洲国家都发生了罢工等现象，爱尔兰的情况如何？

　　 巴瑞·欧莱瑞：爱尔兰是一个非常小的国家，爱尔兰经济在很大程度上依赖于全球贸易。在这次金融危机中，爱尔兰除了在房地产方面表现比较差以外，整个国家的出口表现还是非常好的，很多企业的出口仍然在增加。

　　 从GDP占比来看，爱尔兰的出口占GDP的比重远远高于欧洲其他国家。大约80%的出口来自于海外投资企业。在爱尔兰，制药、医疗器械、金融服务、数字媒体等产业在金融危机期间都表现非常强劲。

　　 这其中一个很重要的原因是，爱尔兰的出口大部分是比较高端的技术产业，这个特点与南欧国家有很大区别。所以，出口对于爱尔兰经济的影响不大，但内需相对萎缩，政府需要在扩大内需方面采取措施。

　　 危机发生后，爱尔兰政府也非常清楚，国家碰到了困难，最重要的不是把情绪发泄出去，而是怎样去解决问题，政府也在积极想办法。从这一点来讲，这是爱尔兰跟其他欧洲国家一个非常大的区别。

　　 《新财经》：欧洲陷入欧债危机后，欧洲的一些企业也陷入了困境。我们了解到，目前在欧洲，一些企业并购或者合作的事件比较多，比如，在意大利，一些服装工厂被华人并购，很多人都在说，未来华人品牌会在欧洲兴起一股潮流和趋势，您怎么看？

　　 巴瑞·欧莱瑞：在过去的几年中我们也观察到，这确实是一个非常强的趋势，很多中国企业收购了欧洲品牌，收购了欧洲技术。未来可能有一些欧洲品牌由中国公司或中国人来运营，这一点是毋庸置疑的。

　　学会在经济变化中找到机会

　　 《新财经》：从您的简历中我们看到，您曾两次被派遣常驻德国长达15年时间，您应该对德国的情况非常熟悉。我们知道，德国的制造业在全世界是非常优秀的，而中国的制造业在近几年有些萎缩，在您看来，您认为中国制造业缺少的是什么？中国制造业应该在哪些方面向德国学习？

　　 巴瑞·欧莱瑞：毋庸置疑，德国的制造业是非常强大的，德国有一个非常长久的制造业的发展历史。德国的制造业很多都是家族企业，它们花了很长时间在某一特定的技术领域进行研发，同时，德国企业并不轻易进行多元化和扩张，这就形成了德国制造业在某一个领域里有非常强的技术优势，也形成了一个良性的制造业的发展环境。这也是德国制造业真正的竞争力所在。

　　 企业如果能采用德国制造的设备进行生产，实际上是一个非常良性的发展过程。但是，如果从供应到制造再到服务这一系列环节都按照德国制造的模式进行，实际上是非常难做到的。不仅仅是中国企业，其他国家的企业也很难模仿。所以，中国企业应该去学习德国的技术。

　　 《新财经》：您在IDA工作了30年的时间，应该是积累了很多投资方面的经验和教训，在您看来，如果中国企业去欧洲投资，您可以为中国企业提供哪些忠告或者值得借鉴的经验？

　　 巴瑞·欧莱瑞：IDA有40多年的历史，在这个过程中爱尔兰吸引了很多外国企业来欧洲投资。从几十年的投资工作经验来看，外国公司考虑去欧洲投资，最重要的会考虑风险问题。在我看来，投资风险有很多层面，比如政局不稳定的风险；政策风险，主要是税收风险，企业必须要考察清楚要投资的国家是不是会经常调整税收政策或者税收很高；当然也有气候带来的风险，比如地震、海啸等。这些都是外国企业投资的潜在风险。对于爱尔兰来说，类似的投资风险都是非常小的。

　　 还有很重要的一点就是，如果中国公司要进入欧洲市场，会在很大程度上考虑选择哪个国家作为进入欧洲的突破口。我们看一下美国的公司，它们都会选择一个国家或者一个平台来服务于整个欧洲。完全没必要在欧洲每个国家都设立类似的机构，这样成本会很高，也很花时间。所以，我们希望投资欧洲的企业首先选择一个欧洲的战略性国家，建立自己的运营中心，通过这个运营中心来服务整个欧洲市场。

　　 从爱尔兰的角度来看，爱尔兰在过去的30年中吸引了很多美国公司，它们就是用这样一种模式来进入欧洲市场的。从实践来看，这种模式非常成功，我们也希望中国公司能借鉴这样的模式，开拓欧洲市场。

　　 《新财经》：在您从事投资工作的这三十年当中，您如何评价世界经济发生的变化？或者说，您最大的感受是什么？

　　 巴瑞·欧莱瑞：在过去的几十年里，世界经济发生了非常大的变化，爱尔兰也顺应这样的变化在不断改变自己，并能够吸引新的投资进入。如果大家留意的话可以发现，20世纪90年代初，爱尔兰最大的投资商是一家生产T恤的美国公司。后来，英特尔进入了爱尔兰，并陆续在爱尔兰投资了70亿美元，英特尔在世界各地都有先进的半导体生产工厂。

　　当我们回头看的时候，曾经的那家生产T恤衫的美国公司早已不在爱尔兰了。从这些变化中我们发现，整个世界经济也在发生着改变，产业链在不断转移。

　　 这种变化是一个很大的挑战。但爱尔兰做得非常好，在世界经济变化中把握住了节奏。从整个世界范围来看，互联网产业发展得非常快，到目前为止，全球前10名互联网公司在爱尔兰都有非常大规模的投资。比如，谷歌在爱尔兰有2400人，这2400人不是仅服务于爱尔兰本地市场，而是负责整个欧洲市场、中东市场，谷歌爱尔兰大概能提供60多种语言的技术支持和客户服务。

　　 我们发现，近几年来最热的产业应该是云计算，也就是数据中心。爱尔兰吸引了很多跨国的云计算企业，这些跨国公司把自己的云计算中心、研发团队、云计算客户服务团队都设在了爱尔兰。

　　 我个人认为，爱尔兰的成功之处在于：第一，爱尔兰能够顺应时代变化而改变自己；第二，爱尔兰抓住了这种变化中的机遇。在全球化格局下，这两点对于所有国家的经济发展都非常重要。