Facebook欧美扩张趋饱和 经营回归商业常态

　　刘燚

　　Facebook甫一上市，市值就可能高达近1000亿美金，这是美国科技股有史以来最大的IPO——就像一头小象，一出生就高达上百公斤，是股市上的天生巨人。

　　如果放眼互联网，在其前面显著领先的只剩市值2000亿美金的Google，与其比肩的也只有稳居全球电商之首、市值在1000亿美金上下震荡的亚马逊。位居第二梯队的eBay、腾讯、百度都在400~600亿美金之间，在其50%分位；第三梯队的PriceLine、Yahoo则以350亿美金、200亿美金位居其20%~35%分位区间中。

　　即便把视野拉大到所有TMT产业，高通、Intel、Oracle、思科这些各个IT细分领域的龙头企业市值均处于1000~1500亿美金的区间，全球超过2000亿美金区间的只有苹果、微软、IBM和Google——而这被看做“伟大企业”的云层。无疑，Facebook引领了SNS时代的创新，并成为一家卓越企业，但是，它是否能够更进一步、成为伟大企业呢？

　　Facebook正在回归商业常态？

　　爆发式增长之后，Facebook仍然是一颗冉冉升起的新星，但是，其增长速度似乎正在回归商业常态。

　　从Facebook向美国证券交易委员会(SEC)提交的修订后S-1文件可以看到，Facebook的月活跃用户已经超过9亿，总数超过全球20亿互联网用户的40%以上。而且，必须注意的是，在美国、欧洲等高价值用户当中，其扩张趋向饱和，在亚非拉等地的扩张价值远远没有在欧美广告价值那么大，Facebook的人口红利在减少。

　　在这种情况下，其广告收入和整体业务增速也在减缓：从2011年Q2开始到2012年Q1的4个季度中，Facebook每个季度营收的年增长率分别为107%、104%、55%和45%，其增长速度正在与Amazon、腾讯接近，高于Google，但是低于百度、苹果。占据其最大收入比例的广告营收增长率为83%、44%、44%和37%，也正在减速。

　　无疑，从增速上来说，Facebook在回归商业常态。其实，除了在增速上回归常态之外，Facebook的最近一些动作也在印证这一点。

　　Facebook开始推出基于HTML5的应用程序中心，直指苹果的App Store和Google Play。Facebook此前的发展，主要在于它重新发明了社交广告，并且也孕育了Zynga等社区游戏形态，依靠这种重大的创新成为一种商业模式塑造者；而类App Store模式却有很大的模仿痕迹，是其在传统领域内增长减速后的一种横向扩张。

　　与之相似的动作，还包括Facebook将涉足手机，甚至收购微软Bing的传闻，似乎要在搜索领域和手机纵向一体化方面有所图谋。这种横向扩张，可以看做是对苹果、Google传统地盘的进攻，也可以看做是其原有地盘潜在市场规模受限的一种应激反应。

　　某种意义上看，Facebook正在回归常态发展。就像Google在搜索之后要发展Android和Google+，苹果在iPhone4、iPAD2之后日趋以硬件升级为主一样。

　　跨界战争

　　也许，互联网行业是有史以来最容易形成自然垄断的领域，甚于石油。在石油领域，中国、巴西、印度这样的大国只有两三家统治者，意大利、法国、西班牙等都是一家独大，但是，毕竟美国这样的国家有5家以上的大企业；但是，在互联网的每一个细分领域，几乎只有一家独大，Google、Amazon、Facebook、甚至Yahoo各占一个天王山。

　　问题来了，如果，Google、Facebook们各自在自己的领域内已经趋于常态，新的增长机会主要存乎于对方市场，这时候，必然会产生激烈的跨界战争。

　　Facebook上市之后的市值能否继续成长，甚至达到或者超过Google如今的地位，在很大程度上恐怕不取决于其在社区领域的地位，因为社区领域本身的市场潜力未必能像搜索市场那么大，而在于它在跨界战争当中能取得何种成绩。比如，数据显示，过去1年Facebook每用户平均收入1.21美元，同比上升7%，其用户价值不如Google，Google的收入超过400亿美金，Facebook只有其不足十分之一。

　　Facebook的跨界竞争，在可视范围内，主要就是搜索、电商和终端领域，因为这三者才是足够大的池塘，才能产生挑战Google甚至苹果的大鳄。

　　但是，互联网领域也确实存在另一个不成文的定律：没有一家企业能够在跨界时继续成为领导者，Google、Amazon、Facebook、Yahoo甚至微软都验证了这一定律。换言之，要么颠覆性创新，要么算不上创新，也不可能颠覆——除了苹果。

　　无疑，市值最高达6000亿美金的苹果，打通了IT产业链，从芯片到OS再到硬件设计，把硬件、软件和移动互联网整合在一起，创造了一个奇迹，是一家奇迹公司——尽管，这样的奇迹不可模仿，甚至不可持续。

　　那么，1000亿美金的Facebook如果能够初步跨界成功，就有望挑战市值2000亿美金Google，如果它要挑战苹果，就需要去一个更大的海洋，需要以不同的方式创造苹果式奇迹。扎克伯格，曾经受到比尔盖茨和乔布斯的双重认可，他是创造更大奇迹的人吗？