皇明太阳能董事长黄鸣：要想富有先利他

　　■ 文 / 黄鸣   皇明太阳能集团董事长

　　在多次商业论坛的现场，我经常遇到一位活跃的年轻人。从他身上，我依稀看到了自己过去激情燃烧时的模样。虽然我不知道他的名字，但他说过的一句话却让我深挂于心：他发誓要成为亚洲首富。

　　首富梦想者

　　后来有一天，我在“蔚来城”(皇明集团投资的地产)视察的时候又见到了他。我很奇怪，他怎会在这里？他说是为邀请我去参加他在烟台主办的论坛而来，并且已等了17个小时。怎么等这么久？他告诉我，他先是到了我公司的总裁办，向我的秘书提出要邀约我，但我的秘书告诉他，我已有其它安排，无法出席，但他还是努力争取。最后在无望下，只能离开，但出门后，他意外地看到了我的车，于是跟着来到“蔚来城”，造成了这次“偶遇”。?

　　出于感动和尊重，我答应去烟台参加论坛。没想到的是，到了烟台后，我发现他竟然组织了一场1200人的论坛，且95%以上是企业老板！整个论坛，无论是硬件准备，还是流程组织，都非常成功。我想，即便是我们公司来组织，也未必能做到这种程度。牋 

　　这位年轻人叫刘明杰，80后，商机互联集团董事长。论坛结束后，我找刘明杰谈话，想问他是否还坚持要做亚洲首富，以及他将如何立志。

　　利他才利己

　　我对他说，在梦想缺失的当下，提出做“亚洲首富”要有超人的胆量，但成了首富又能如何？

　　首先，你要当首富，那你团队里的人都要当首富，怎么办呢？如果每个人都要当首富，那就乱了，只有你去帮助别人成为首富的时候，别人才会帮助你。彼得·圣吉的《第五项修炼》告诉我们，一个团队需要建立共同的愿景，而这个“愿景”由3大要素组成：目标、价值观和使命感。光有目标不行，还必须有共同的价值观和使命感来保证目标的实现。价值观是一个体系，成功与否就要看它能否构筑起科学的、先进的价值体系。

　　其次，当你成为首富的时候，你就开始纠结了：我还要再建立一个梦想，不断地找新的梦想。无志之人常立志，但我们应该是有志之人立长志。真正聪明、智慧的人，一定立一个永远达不到的目标，但又是永远朝这个方向努力，同时这个目标一定是利他的，甚至利他的成分应该达到80%～90%。有人可能会觉得，我为什么要老为他人活着呢？

　　人类在原始社会时期就明白：只有种群活着，个人才有机会生存。利他才有利己。真正有智慧的人应明白，只有去除对于金钱欲望，真正的对客户、同事、员工好，我们的产品对社会、对消费者有利、有价值的时候，我们才能得到财富回报。

　　后来，刘明杰说，相比亚洲首富，他更希望未来能够与众多有良知的中小企业家一起成长，并通过团队努力，利用网络平台影响并帮助企业家提升商业业绩和实现人生价值。我相信这种转变，能够减少他成功路上的纠结和障碍，因为得到他帮助的企业家反过来也会来回馈他。