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银信恩仇录

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-25 01:36 来源: 第一财经日报

  陈晶泽

  银行对信托的态度似乎正在改变:过去,银行把信托当成一个听话的小兄弟,“疼爱有加”;而现在,个别银行把信托当成了竞争对手,但又不能完全摆脱和它的关系,开始对信托“爱恨交加”。

  系统性风险之忧

  一家股份制银行理财部门负责人日前对《第一财经日报》记者表示,现在一些银行已经对信托开始警惕,主要是担心信托行业系统性风险的集中爆发。

  这位负责人表示,信托虽然被赋予了创新的机制,但从前几年快速扩张的途径来看,依靠的并非创新力量,反而只是作为一个影子银行,从事和银行类似的借贷任务。而从资金最终投向来看,房地产占了其中很大一部分比重。另外政府项目、基建类的也占据了很高比重。

  但和银行不同的是,信托借款利息很高;另外,在银行贷款出现问题时,可以通过展期暂时缓解借款企业的还款压力,但信托到期必须兑付。

  以房地产为例,信托业协会发布的数据显示,2010年新增投资房地产领域的信托投资额为2864.08亿元,占全年全部新增投资额的12.7%;2011年新增投资房地产领域的投资额为3704.58亿元,占全年全部新增投资额的22.5%。相关资料显示,目前大型房地产企业发行的信托产品的预期收益率已在15%左右,中小型更是达到20%左右。

  这部分房地产信托中的一部分将从今年开始进入密集兑付期。中金公司研究报告统计,2012年预计房地产信托到期规模2234亿元,总还款额约2500亿元;2013年预计到期规模2816亿元,总还款额约3100亿元。从2012年开始将是房地产集合类信托的偿付高峰,第三季度到期规模约1000亿元,其他季度到期规模350亿至500亿元。其中3月份是小高峰,到期规模约220亿元;7月起至9月是到期大高峰,平均每月在300亿元以上。

  清科研究中心认为,在房企一窝蜂地发行高利率信托产品融资时,不乏有人抱着侥幸心理,期待在信托到期前政策上能有所松动。不过到目前中央并未有放松房地产调控的迹象,让这一期望落空,销售的低迷以及即将到来的巨大债务压力,使得不少开发商陷入窘境。

  尽管目前尚无一例房地产信托兑付出现问题而被报道,对于一些存在兑付问题的项目,信托公司也通过提前清算等方式进行了解决,但对于房地产未来可能出现的风险,市场依然保持高度警惕。

  当然,银行业也是同样持谨慎态度。并且,伴随着欧债危机进一步演变,国内经济下滑趋势逐渐显露,部分投资者开始担心,即使信托公司通过制度和技术手段来保证单个项目的安全,但因为经济下行,系统性风险出现的概率开始增加。一旦再次出现“黑天鹅”事件,出现系统性风险,那么国内近60家信托公司将无力去保证行业的安全。

  “很多时候信托都是在做抵押贷款的活,经济不景气时,抵押物流拍,那么项目兑付还是会出问题。”上述银行理财部门负责人表示。

  这位负责人同时强调,去年资金压力大时,银行通过大量发售短期理财产品在月末进行揽存,当时大概70%以上的理财资金都对接了信托。后来银监会叫停了1个月以内的短期理财产品,其中一个原因,就在于银行使用了产品池,而这个产品池会因为系统性风险的爆发而受牵连。

  挖角之痛

  如果说,上述只是部分银行在感情上对信托发生微妙变化,而在事实上,一些实力较强同时又具备很高的市场化程度的信托公司,也在逐渐摆脱或者寻求摆脱对银行的依附。在信托寻求地位转变的过程中,银行的私人银行部门也已经感受到了这一变化,私人银行部门对信托的情感也在发生变化。

  和零售银行从事的业务不同,银行的私人银行部门的工作是向高端客户提供财富管理业务。根据各家银行划分的标准不同,进入私人银行门槛的客户资产规模少则500万~600万,多则1000万。而在私人银行的产品目录里,信托产品占了很大一部分比例。

  问题是,在私人银行向客户提供产品的同时,银行本身并不具备产品研发能力,它所起的只是一个渠道功能。

  2009年年中开始,银监会叫停银信合作业务,信托公司不得不从过去作为银信合作通道的角色向主导管理转型。也正是在这个时候,越来越多的信托公司也意识到过分依赖银行渠道,将无法保证信托公司自身的盈利。在这样的背景下,越来越多的信托公司开始建立属于自己的直销团队。

  但对大多数的信托公司来说,建队伍容易,发展新客户难。每年对于直销团队主管的考核里,新增客户数就成了重要指标。在这种情况下,很多信托公司直销部门开始将触角伸向了银行。而据了解,一般的做法是,或者直接将大客户经理挖角挖过来,或者私下里做银行客户经理的“私单”。

  一家直销团队颇具规模的信托公司分管销售的副总告诉记者,公司直销团队人员,一半都来自内资银行。另有一家正在发展直销队伍的信托公司销售部门负责人则表示,他的部门全部来自银行,其中内资银行占绝大多数。

  这种现象引起了私人银行部门的关注。因为一个员工进入信托,就相当于有可能一批客户被带走。虽然私人银行可以提供很多家信托公司的产品,但实际上,信托公司的直销人员也能够很轻易地为自己的客户接上产品。因为A信托公司的销售人员在客户产品即将到期前,如果所在公司没有产品能够续上,很多人就会向客户介绍B信托公司产品。如果成交,那么B信托公司就会通过一定的方式向A公司的销售人员提供业绩提成。

  在持续的挖角和“私单”的冲击下,银行私人银行部门的客户开始流失,而信托公司的新增客户数却在逐年增加。一家信托公司分管销售的副总直言不讳地表示:“现在我们的客户规模已经不亚于一般的私人银行”。

  面对趋势日渐明显的客户流失现象,私人银行部门既痛恨当年的小弟,但又不得不与信托供应商继续保持紧密联系。

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