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杨国英:民企接班人为何痴迷虚拟经济

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-25 03:20 来源: 新京报

  无意于实体经济、却痴迷于虚拟经济,李兆会所为绝非个案,实际上,随着近10年我国资本市场的日渐“繁荣”,尤其是2009年创业板上市之后,企业家蜂拥而上投奔“虚拟经济”,已经成为一股潮流。

  曾经位居全国民企纳税第一(2004年)的海鑫集团,当下已难以为继,这些都发生在少帅李兆会执掌的10年间——据《中国企业家》报道,海鑫集团总部堪称“空巢”,而且“多名员工在采访中表示,海鑫已经有五个月没有发过工资。”

  海鑫集团的衰败,固然与钢铁业遭遇周期性调整的大形势相关,但其根本原因在于少帅李兆会无意耕耘父业。

  在2003年李海仓意外去世之后,当时年仅22岁的李兆会仓促上阵,担任海鑫集团的掌门人。但是,在其执掌的10年间,很少出现在海鑫集团山西本部,而是长期坐阵北京。此外,李兆会对钢厂的生产管理、技术更新兴趣寥寥,而对金融投资日渐痴迷——从早年的入股民生银行,到四处出击资本市场,成立和嘉投资和惠宇投资两个投资平台,再到去年11月被爆违规套现山西证券限售股,均可体现出来。

  无意于实体经济、痴迷于虚拟经济,李兆会绝非个案。实际上,随着近10年我国资本市场的日渐“繁荣”,尤其是2009年创业板上市之后,企业家蜂拥而上投奔“虚拟经济”,已经成为一股潮流,言必称“VC、PE”更是成为众多年轻企业家的身份标签。

  民企接班人舍弃(或无意于)父业而热衷于虚拟经济,除另起炉灶以彰显其独立人格之外,更为重要的因素在于:其一,高估个人能力,这些“接班人”大多有海外留学背景,部分甚至亲历纽约华尔街、伦敦金融街的繁荣,在“眼界始大”之后,自然对锱铢必计的传统产业不屑一顾;其二,近几年来,国内实体经济状况并不乐观,而金融等虚拟经济却异常繁荣,部分企业家务“虚”而不务“实”也是形势使然。

  但是,虚拟经济虽然貌似“高贵”,却对相关专业知识要求甚高,亦需广度的项目选择、深度的调查研究、以及系统的公共关系维护,这些均需要投入巨大的脑力、甚至体力,如因实体经济艰辛而选择投身虚拟经济,是难以取得成功的。

  回到李兆会投身虚拟经济的个案分析,在无心耕耘造成海鑫集团急速衰败的同时,其在资本市场亦没有取得太大成功,除早期因其父生前内定参股民生银行收获颇丰之外,其在银华基金等多个资本项目上并没有取得明显收益,而其通过和嘉投资和惠宇投资两大投资平台,在影视文化、商业地产、动漫游戏等多个领域的投资,亦至今成效甚微。

  从人性自由的角度,历经艰辛视家业为命根的“创一代”,自然无法要求其子女一定要子承父业;从社会学的角度,“富不过三代”是正常的社会变迁,亦无法保证民企接班人必定“青出于蓝而胜于蓝”。但是,当下企业家过于痴迷虚拟经济,而无意于实体经济,不仅需要全社会重视起来,对经济“虚”“实”予以纠偏,民企“创一代”也要未雨绸缪,对企业提早进行规范化管理、制度化更新、甚至股权层面的变革,以便在其后代无意继承父业时,能够完成向经理人治理方向的有效转型,从而使基业常青成为可能。

  □杨国英(财经评论人)

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