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盛大:押注千元智能机

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-05-25 15:43 来源: 《中国经济和信息化》杂志

  盛大需要重新思考,读懂硬件的制造与销售。

  ◎侯继勇 | 文

  智能手机成为互联网大佬的群体躁动,继小米科技、阿里巴巴、百度之后,盛大网络集团(下称盛大)成为又一涉足智能手机产业的互联网大佬。

  盛大内部传出消息,将于第二季度推出自有品牌的双核Android智能手机,售价为1199元。此前有消息称,此款手机价格仅为999元。

  4月6日,盛大相关负责人向笔者透露,盛大确实即将推出手机,但价格、配置、发布时间的具体情况尚未对外公布,与网络传言有出入。该负责人还表示,今后,盛大手机业务将与电子书业务同时归属旗下子公司果壳电子公司。

  盛大这样的价格定位直接冲击的小米、华为等国内竞争对手。盛大传出将推出盛大手机之后,有消息称小米科技将推出价格更低,仅为899元的手机。4月5日,小米科技创始人雷军通过微博(http://weibo.com)辟谣:小米坚持用户体验,不打价格战。雷军也向笔者确认:不会为低价而低价,推出价格低至899元的手机。

  Frost & Sullivan中国区总裁王煜全接受采访时表示,盛大千元智能机是“异想天开”的宏大战略布局。将网络文学和以网页游戏、手机游戏为特色的网络游戏平移至智能手机平台,就像当年的“盒子计划”,将网络游戏平移至客厅,筹谋“网络迪斯尼帝国”一样,但结局却是折戟沉沙。王煜全认为盛大硬件基因的缺失几乎会决定盛大押注千元智能机这场豪赌的结局。

  敲门砖

  盛大低价智能手机定位于高性价比。盛大透出的消息甚至给出了其具体硬件配置。另外,盛大也将使用由盛大优化的Android操作系统。市面相同规格的机型均超过2500元。盛大模仿小米、魅族,打造高配置、低价格手机。

  王煜全认为盛大制定了一个“完美的商业模式”,将游戏、文学等互联网服务与应用植入盛大手机,游戏、文学收费,弥补盛大手机业务带来的亏损。但弥补手机业务的亏损不是目的,“救赎”游戏、文学业务才是其肩负的责任。

  网络游戏行业目前已过爆发性增长期,处于稳定型增长期,智能手机可以为游戏业务带来新用户、获得新收入。

  网络文学的境遇与网络游戏相似,盛大文学提交的招股说明书显示,来自传统出版的收入迅速增长,至2011年已占整收入的46%,与2010年相比增长超过4倍,而作为盛大文学曾经的核心业务,即网络文学收入增长开始放缓,已经降至27%。智能手机将成为其网络文学新的阅读下载平台,获得收入增量。

  盛大手机救赎的业务还有盛大云计算。2011年初盛大决定成立云计算研究院,重金聘请了云计算专家何刚任院长。何刚与首代著名黑客季昕华曾以联席CEO的身份,共同主政新成立的盛大云。不过,去年夏天,季昕华从盛大离职。今年3月20日,何刚也悄然离职。

  3月14日,盛大云结束长时间的内测机制,正式宣布提供公开服务,但其价格却猛涨150%。业内分析人士透露,盛大云将进行一次战略调整,放弃亚马逊S3路线,即提供云主机、云存储、开发工具的战略,转向“苹果的封闭式产业链”。

  盛大云计算相关负责人表示:盛大发展云计算业务的决心没有变。“苹果的封闭式产业链”的核心是,为盛大以手机,网页为主的网络游戏、网络文学,提供运营支撑平台,就像苹果iTunes后台。

  盛大云战略调整与行业竞争有关,与国内云计算平台比如阿里云、万网云等平台相比,盛大云并无特别优势,这不符合陈天桥的“大视野”逻辑。

  移动互联网是个新世界,盛大盒子、Bambook电子书之后,陈天桥捡起“千元智能手机”,以价格战为利器,当作这个新世界的敲门砖。他的大视野是“iTunes+互联网应用与服务+智能手机”垂直整合。

  硬件挑战

  陈天桥对硬件一直拥有梦想。检视苹果、亚马逊,陈天桥更认为这一坚持具有合理性。2010年3月,亚马逊Kindle在美国风光无限之际,陈天桥在北京发布了自己的电子书战略,同时发布Bambook电子书。

  王煜全回忆:在当时的一个沟通会上,王煜全曾向陈天桥建议,不需要自己制造电子书,而应该将“内容+硬件+软件”平台开放,硬件的制造、销售由其他专业制造厂商完成,走开放、专业化分工的道路。

  王煜全劝陈天桥:协调产业链比自己干简单,更容易成功。陈天桥当时回答:想过,但没有第三方厂商愿意使用盛大的平台。于是,陈开始了产业链垂直整合。两年过去,盛大电子书并没有获得垄断性的市场份额。除了汉王、亚马逊等电子书终端占有一定的市场份额外,平板电脑、智能手机正取代电子书成为“第一阅读终端”。王煜全预估,电子书业务仍然处于亏损状态。

  陈天桥为硬件付出的代价还不止于此。2004年,盛大就曾推出“盒子计划,先后推出盛大易宝、盛大盒子等产品。

  按照陈天桥的设想,互联网上的内容包括网络游戏、新闻资源以及互联网音乐、视频、影视,都可以进入客厅。通道可能是互联网,也可能是广电网,未来可能是无线通讯网,或是卫星传输。

  盛大盒子的成功依赖于一个条件,即广电网络与互联网络的融合,“两网融合”无果,盛大盒子跟着折戟沉沙。盛大盒子历时两年,陈天桥埋单2亿美元。据悉,盛大在Bambook电子书上面的投入,亦接近2亿美元。坚持硬件梦想,陈天桥付出了4亿美元的代价。

  盛大目前由盛大文学、盛大果壳、盛大游戏、盛大在线、盛付通五家子公司组成,盛大果壳是陈天桥坚持硬件梦想的标本,注入智能手机业务,意在使标本复活。

  对于盛大千元智能机,其竞争对手,汉王科技董事长刘迎建并不看好,他评价说是“披着狼皮的喜羊羊”。在电子书时代,他们是最直接的竞争对手。

  王煜全对盛大复活硬件标本的努力持怀疑态度:在移动互联网时代,终端与服务是分离的,没有一家公司,包括苹果也没有真正实现产业链垂直整合。他认为千元智能机的价格优势属于空想。硬件价格优势源于规模,作为智能手机新玩家,一开始就大规模制造,比如100万台的库存风险、售后服务风险很大。这就是小米手机限号购买,方便对其电商系统、售后系统进行压力测试的原因。

  价格优势不再的另一原因是,盛大手机与其他电子书相比,比如Kindle,其价格更高,一款高价的手机版电子书并没有竞争力。

  王煜全说,尽管小米已经确认不生产低价智能手机市场,但华为、中兴不会放弃低价智能手机市场,挟规模、渠道、生产、服务优势,盛大面临挑战。

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