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硅谷之外

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-01 02:58 来源: 21世纪经济报道

  吴意

   南京并不是唯一一个“科技联手金融”的探路者。

   2011年底,苏州就提出要打造长三角科技金融谷。这个同属江苏的城市,从南京出发坐高铁不过一个多小时。苏州市政府给出了一组数据,到2015年力争金融机构总量达到500家,管理资金规模超过千亿元;金融产业增加值占地区生产总值的比重达到7%;2020年沙湖股权投资中心累计聚集100家基金团队、设立160只基金,规模达到2000亿元。

   苏州亦非孤例。2011年的9月,西部城市重庆也提出打造科技金融谷,其对应的计划是十二五期间形成30亿元引导基金、放大形成200亿元的风险投资规模、800亿元的投资能力,以及由此产生的3000亿元的产值。

   然而全球领先的战略咨询公司摩立特集团(Monitor Group)却给这些硅谷模式的忠实拥护者泼了一盆冷水,其早在2009年的一份调查报告中就指出:对大部分地区而言“硅谷模式中所必须的一些或者全部因素几乎都不具备”,硅谷、波士顿128公路的成功有其本身的独特性。

   “偶然”硅谷

   “无论是硅谷还是波士顿,都背靠着举世闻名的大学、研究机构。”德同资本合伙人张乐说,硅谷是斯坦福大学、波士顿则背靠哈佛和麻省理工。

   于硅谷而言,斯坦福是人才和创新的源头:这里高新技术产业销售收入有一半来自斯坦福的衍生企业。如果没有斯坦福,硅谷或许只是一个“大农村”,它在美国最荒凉的南部地区。截止2011年6月,硅谷聚集了近10000家高科技公司;全球前100大高科技公司的总部有30%在硅谷。这里有超过100万的科研人员,其中近千人是美国科学院院士、超过40位诺贝尔奖获得者。

   但摩立特集团的研究报告却指出,即使具备世界一流大学或政府研究机构,硅谷模式也不具备可复制性,因为“有这种条件但成功的地方少之又少”,它的周边还要有“金融机构”。

   美国的风险投资额占世界总额的一半以上,而硅谷则又占据了美国投资总额的50%强。迄今硅谷有风险投资公司300多家、风险投资额在以每年约60%的速度激增,其中每年用于早期投资的资金规模高达200亿美元。

   “我在麻省理工的同班同学中很多手里都有500强的工作机会,但其中近40%都选择了去创业。”德同投资合伙人张乐所描述的图景,恰恰是硅谷、波士顿最难以复制的部分,摩立特集团指出:“学术界和商业之间的合作文化、创业文化”通常很难培养。在硅谷最受崇拜的并不是成功企业家或者风险投资家,而是系列创业家:他们的目的并不在于自己把企业做大,而是在所创办企业被兼并或成功上市后选择离开继续去创业;而他们同时又是重要的天使投资人。

   他山之石

   “从逻辑上讲,支柱企业模式比硅谷模式的适用地域更广。”摩立特集团的报告指出,因为成功的大企业比一流的研究型大学多得多。

   最典型案例就是北卡罗来纳州研发三角地(以下简称“北卡三角地”),她迄今已经是美国最负盛名的高科技研究和开发中心之一,经常被与硅谷相提并论。截止2007年这里集中了157家研发机构以及39000名雇员。

   摩立特认为,北卡三角地之所以能崛起,有赖于该地区从上世纪60年代开始吸引IBM、阿尔卡特、GE、巴斯夫和Union Garbide这样的大企业入驻该区,“这些企业在一定时间的发展后陆续拆分出一些小企业,从而创造了一个有竞争力的集群”。但研究型高校在其中的作用仍不可或缺,北卡三角地的三个点上恰恰各有一所大学,它们分别是杜克大学、北卡大学和北卡州立大学。

   还有一种创业集群形成的模式被称为“本地英雄型”。哈西姆·普伦姆吉(Azim Premji)就是班加罗尔的“英雄”。1966年,普伦姆吉在父亲去世后集成了Wipro,当时这是一家有数十年历史的菜油生产企业。1990年代普伦姆吉将公司转型为硬件生产商,继而成为IT服务提供商。如今Wipro已经是全球领先的IT外包服务提供商,年销售额34亿美元、市值近230亿美元。班加罗尔成为全球最有活力的IT和商业外包集群之一,Wipro和Infosys被认为功不可没。

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