李东生：管理者要脚踏实地 不能雾里看花

　　【中国企业家网】(编者按)TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生认为客观认识情势，是一个管理者成功的基础。不少创业者和创业团队，在初期是十分务实的，对人事时势的分析客观中立，于是能做出正确的决策。但往往上了一个台阶，这个时候的主观就压过客观了，这样做出的判断就容易出错。所以，管理者要脚踏实地，不能雾里看花。

　　以下为李东生的经典语录部分整理：

　　1、怠惰习性和侥幸心理是自制力的两大敌人。打不败这两大敌人，是无法获得自律和增强自信的。

　　2、人总是爱美嫌丑，爱贤厌愚的。不过作为领导者，不可能所有下属都是自己所喜欢的，即便自己喜欢的人所做的事情因为未必都能让自己满意。所以“君子须是内精明而外浑厚”，让美丑贤愚都能有平衡互益才好。能否做到，能在多大程度上做到，就看领导者的“德量”了。

　　3、多年前就有杂志调查发现，中国首届一百名优秀企业家所代表的企业，十年后存活下来的只有15%左右。改革开放中崛起的企业，能够实现持续发展的并不多，主要原因就是这些企业体制或领导人观念未能适应市场不断变化发展的要求，在经营管理上缺乏变革创新，从而在竞争中逐步丧失自己的优势。

　　4、很多人认为做基层工作没有机会，实际上这是极好的机会。如果没有基层执行经验，很难对一线市场情况作出判断和决策，并指导下属工作，怎么升到高层做管理？所以有过多部门执行经验的人更适合做管理者。 战国时期的赵括如果从士兵做起，亲眼见到战斗惨烈，便不会轻易纸上谈兵，并有可能成长为将才。

　　5、最近看到外国元首频繁访华，不少国家来访都是该国企业界推动政界领导人，可见在很多国家政治是服务于经济的。越来越多的跨国企业来到中国淘金，在很多领域（如日用化工等领域）兼并了不少民族企业。我们政府也应更积极扶持民族企业到外国开疆拓土，这是全球经济一体化的必然趋势。

　　6、垄断排斥自由竞争，实际上也是保护主义。在世界范围内还没有通过保护主义强大起来的企业和国家。墨西哥就是例子，它坚持了50年的国家保护主义，最后导致连进口所需要的产品都买不起。最后民族企业也纷纷倒闭。这种前车之鉴值得我们深思 。