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融创33.7亿入股旗下9项目

http://msn.finance.sina.com.cn 2012-06-25 12:59 来源: 新闻晚报

  记者 张骏斓 制图 任萍

  继将第二大股权出让九龙仓之后,绿城中国再次“割肉”求生。 22日下午,绿城中国与融创中国在上海召开战略合作新闻发布会宣布,双方将组建高端地产合作平台“上海融创绿城控股有限公司”,绿城将公司旗下上海、苏州、无锡、常州、天津等城市的9个优质地产项目相应股权注入合营公司,融创则需支付33.72亿元,双方各持合营公司50%的股权。

  再度“割肉”只为更好活

  根据双方公告显示,本次融创入股绿城的9个项目为上海玫瑰园、上海黄浦湾、上海玉兰花园、苏州御园、苏州玫瑰园、无锡玉兰花园、无锡茉莉花园、常州玉兰广场及天津蓝色海岸。其中绿城直接向融创置地转让上海玫瑰园50%股本权益。其余8个项目采用的合作方式为成立合营公司 (股权各占一半)。

  虽然在九龙仓入股绿城之后,绿城董事长宋卫平曾表示绿城的高负债局面已经结束,但话音尚未落地,为何又拿出9个优质项目与融创合作,令人困惑。“活下来最重要。”宋卫平在发布会上的发言虽显无奈但也不失坦诚。

  宋卫平认为,虽然九龙仓注资再加上今年的销售收入,企业的负债率得到了很好的改善,但是绿城在2009年拿了很多地,限购又不知道何时结束,因此,他选择了一条寻找合作伙伴的道路。他表示,自己对调控持续多久仍不晓得,这时候多些伙伴对前两年拿的高端项目来说总是稳妥。“接下来我们对那些有争议的高价地仍会选择合作,企业不能一直处于风雨飘摇的状态。在他看来,绿城今后会走稳健的路线,以应对不确定的宏观调控,尽量避免迅速扩张带来的危险。

  而选择5个城市的9个项目,在宋卫平的心里,这些都是绿城好项目的代表。 “在挫折后重新站起来,在地产界只有孙宏斌,绿城比当年的顺弛好些。孙宏斌当时就教我,卖项目要挑好的卖,给我印象很深。这次绿城重回稳健,孙的教导帮助很大,他的阅历值得我们学习。人的成长总是跟阅历有关系,以前的数字发展很快,经历了些挫折,就更能想明白了:卖出去的东西必须是好的。 ”宋卫平解释道。

  而两度“割肉”也让宋卫平言语之间毫不掩饰对时局把握失控之感,“绿城在2009年和2010年拿过很多高价地,但未预料到调控政策持续的影响。以后肯定是年轻人说了算,孙总比我年轻,肯定是他说了算。能者多劳。 ”“我们受调控压制较长,多少有点萎靡不振,人穷志短。通过与孙总的接触发现他们的团队很有狼性。我们在2011年是打了败仗,败军之将难以言勇,我们是要闭门思过的,所以要把项目的主导权交给融创。”与上次与九龙仓发布会轻松的言谈不同,此番再度让股,宋卫平流露出廉波老矣之态。

  宏观调控心中永远的痛

  与6月8日举行发布会一样,在6月22日的发布会现场,宋卫平再次提及了楼市的宏观调控。“在中国不可理解的事也很多,仍然没闹明白,绿城怎么突然就变成这样了。”宋卫平对调控唏嘘不已。在他看来,目前的市场仍是非市场状态,若持续下去,房地产市场必然会萎缩,若调控持续到15、16年,“我真不晓会是怎样。”宋卫平如是说。限购限贷,对于绿城而言危害不小,宋卫平也对此再次评论了一番:“女孩子买双鞋,春夏秋冬买四双不能买第五双;饭只能吃一碗不能吃两碗。我觉得这次调控最大问题是突破了市场这个底线。解决住房问题没那么难,香港严格意义就没有住房问题,他们有政府公屋。限购限贷对住房问题解决没有太大帮助。 ”面对无法预知的楼市未来,坚持理想的宋卫平已经在企业应对市场的策略上有所改变,很可能暂时退出高端市场的这一调控火力点,而从事中档项目和保障房的开发。“今后我们会做好成本管控,在中档价位上的项目也能做出高品质。 ”宋卫平还表示,争取在今后2至3年内,把绿城经营成保障、安置房领域最大的开发商。在发布会上,宋卫平还呼吁,处在调控中的开发商应该多些互相支持和帮助。对于自己的几番出让项目和股权,宋卫平也对地产江湖做了一下点评:“之前我们与soho合作,可以说潘石屹给了我们很多支持和同情。有些发展商就不那么靠谱,把我们给告了。 ”

  孙宏斌重回上海滩

  与宋卫平的无奈相比,22日发布会上的另一位主角融创董事长孙宏斌则显得志得意满。

  资料显示,2007年1月23日,路劲基建有限公司以13亿港元瓦解了原顺驰中国掌门人孙宏斌最后的支撑。就在这一天,已经持有顺驰中国55%股权的路劲基建再次收购了顺驰中国余下的近40%股权。孙宏斌也就此退出上海房地产市场。融创本次与绿城合作完成后,也标志着作为融创中国董事长的孙宏斌重回上海滩。

  “绿城的产品绝对是中国最好的,也是融创要学习的”发布会上的孙宏斌一再强调这是“合作”而非“收购”。他透露,通过此次与绿城合作,融创实现了战略性进入上海,同时可以进一步拓展在长三角的高端物业市场。但融创借此壮大“版图”却是不争事实。尽管表面上看,绿城与融创中国各自占有合资公司50%股权,双方平等。

  但实质上,这9个项目中有8个项目是合并到融创中国的报表中,只有一个是合并到绿城中国的报表中。也就是说,此次合作完成后,如果销售顺利,融创中国将在规模上迅速增长。

  但是,33.72亿元的收购,让负债率高达104%的融创中国资金链问题成为业界担心的焦点。对此,孙宏斌表示,融创今年的销售情况比较好,资金流不存在问题,此次支付的资金完全可以靠公司内部支出。 “另外,融创去年的土地款也已经还了,需要持续的投入不算太多,融创的资金流绝对安全。 ”

  谈到未来的合作方式,孙宏斌认为,在北京不可能再采取类似合作了,绿城跟九龙仓合作后比融创富裕了。他预测,合作的项目都挺好的,苏州项目可能难卖点,因为周边竞争很激烈,地价也有点高。

  与此同时,孙宏斌还表示,合作后短期内公司的负债率可能略提,但肯定会回复正常。而顺弛的错误绝对不会在融创发生。

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