郭夏：总结航天经验有助于攻克各方面难题

　　这些天中国载人航天成了新闻焦点。端午节期间，朋友们发来的节日问候短信中，也有一条与航天有关的幽默段子：“神九终于上天了！在一片欢乐的人群中，记者采访了某市民：‘你觉得神舟九号发射成功说明了什么？’市民：‘说明了我国解决贪腐问题、教育问题、住房问题、医疗问题、食品安全问题比登天还难！’再难也要过节，共叹屈原的天问吧！节日快乐！”小幽默蕴含大智慧。看了这条短信感触颇深。

　　如果我们能够拿出载人航天精神开展各项改革，还有什么日常问题不能解决呢？！伟大的事业孕育伟大的精神，伟大的精神推动伟大的事业。载人航天工程是当今世界高新技术发展水平的集中体现，是衡量一个国家综合国力的重要标志。

　　在实施载人航天工程的进程中，中国航天人牢记党和人民的重托，满怀为国争光的雄心壮志，自强不息，顽强拼搏，团结协作，开拓创新，取得了一个又一个辉煌成果，也铸就了特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关、特别能奉献的载人航天精神。航天精神是一种宝贵的精神财富，利用航天精神的特别之处推动各项改革，一定会让那些难以解决的老大难问题迎刃而解。

　　航天事业的成功不仅需要高科技密集，同时需要严管理密集。载人航天是个超级复杂系统，任何管理上的细微疏漏都会造成不可挽回的重大失误。航天开发不仅是高科技创新的引擎，同时也是严管理创新的基地。航天系统的成功意义在于，不仅要输出创新科技，还要输出创新管理，更要输出航天精神。

　　眼下，弘扬航天精神的书籍并不太多。有一本书叫《向航天员学习：决胜职场的7个力道》。这本书高度概括出了航天员的7个“力”(时间控制力、心理稳定力、专业支持力、环境应力、逆境生存力、负荷耐压力、良好体质力)。这7种能力是所有人，尤其是职场人必须修炼和具备的能力，是成就一番事业的必要条件。与汗牛充栋的常规管理书籍相比，类似航天精神挖宝的书籍还是太少。

　　梅花香自苦寒来，航天成功靠真功。我们不仅要在航天高科技领域掘金，我们更要在航天精神领域里挖宝。为了让航天精神在各项改革事业中发扬光大，航天系统应当向党政机关和大型国企多输送人才，航天系统还应当到党政机关和国营企业多开展咨询培训。这样也能让国家投入到航天事业中巨大资金产生更多的衍生效应。

　　如果能够把解决登天难题的各项领导和管理成就应用于解决企业管理和各项改革，很多看来“比登天还难”的问题的解决也许会变得易如反掌。航天集团不仅要成立航天文化公司，还应当成立管理咨询公司和战略研究公司，利用航天精神推进企业管理和各项改革。大企业管理和重大改革的困境很大程度上是因为缺乏大系统严管理的手段和措施。

　　我们要学会借天力推动管理创新、战略研究和各项改革。航天系统的超常管理手段和措施很多都有助于解决常规管理和常规领导难以解决的问题。航天咨询公司可以总结提炼航天管理诀窍，通过开展企业管理咨询广泛传播和应用航天精神。航天系统也应当借鉴美国兰德公司的经验，建立战略研究公司利用高智力优势开展各种战略研究和各项改革方案的系统研究。通过大系统设计和仿真模拟等严管理手段的资政应用，让航天精神成为推动各项改革的强大动力。(郭夏)

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　　（责任编辑：李志强）