背负业绩下滑重压 经济型酒店寻求突围

　　本报记者 武文静报道

　　经历了井喷式发展的经济型酒店如今身陷困局。

　　一方面，业绩下滑行业整体盈利能力的下降，引发了外界对经济型酒店全行业亏损的猜测；一方面，从行业自身来看，随着加盟店数量的迅速攀升，经济型酒店单纯依靠规模扩张发展模式的弊端也日益凸显。重压之下如何寻求突围，成为众多经济型酒店不得不面临的难题。

　　业绩下滑

　　从如家一季度财报来看，如家第一季度归属股东的净亏损为人民币1.032亿元（其中包括来自莫泰168的净亏损5320万元），而2011年同期净利润约为3252万元。同时，如家第一季度的每酒店客房平均营收和入住率也都双双下滑。

　　无独有偶，汉庭连锁酒店也在一季度出现940万元人民币的账面亏损。汉庭一季度营收总额为6.89亿元，同比增长52.9%。但汉庭称，受传统淡季及大量新开直营店爬坡期的影响，账面亏损940万元。

　　“随着积极型酒店的快速扩张，加盟店所占整体酒店数量将迅速攀升，也将导致经济型酒店利润率的下滑，未来如何控制加盟酒店的收益将成为经济型酒店市场发展的核心竞争。”易观国际分析师张颿对《中国产经新闻》记者表示。

　　事实上，从去年开始，一路高歌猛进的国内经济型连锁酒店就开始背负业绩下滑的重压。如家、汉庭和7天这3家公司2010年净利润总和为6.93亿元，而三者2011年的净利润总和却下降到了5.953亿元，同比减少了9770万元。

　　具体来看，从2011年财报来看，三巨头之首的如家受收购莫泰亏损拖累，净利润下降2.3%；汉庭净利润由2010年的2.158亿元大幅减少至1.148亿元，降幅接近50%；7天净利润一周同比上升近30%，达1.72亿元。

　　突围之路

　　在经济型酒店日趋激烈的市场竞争下，经济型酒店在中档酒店布局的脚步却在加紧，众多品牌经济型酒店在追求规模效应的同时，将部分市场份额转向中高端酒店。

　　5月30日，汉庭酒店集团CEO季琦在微博(http://weibo.com)上透露，汉庭已经接管了中档酒店品牌星程酒店，季琦表示：“全季和星程的组合，让汉庭在中档酒店市场成为绝对的领先者”；如家旗下的和颐酒店被视为进军高端酒店市场的主体品牌；7天酒店集团CEO郑南雁曾对媒体透露，7天有意涉足高档酒店项目。

　　对此，雪球财经酒店业分析师吴桑茂认为，几大经济型酒店巨头目前的调整是在为未来发展奠定战略基础。三五年之后，经济型酒店市场必然更趋成熟，市场格局也将相对稳定。提前进行探索，可为未来的增长做好准备。

　　不可否认的是，相对成熟的欧美市场，中国的经济型酒店仍然拥有极大的发展空间。但在物业资源愈加稀缺、劳动力成本不断上升的状况下，经济酒店单纯依靠规模扩张的发展模式缺乏可持续性。

　　“从国外经济型酒店的发展经验看，主要分为有限服务酒店、经济酒店、廉价酒店，这种进一步的市场细分将形成差异化竞争。国内经济型酒店可以加以借鉴，同时建立独立的全国性预定网络，加强渠道下沉力度，并加强对加盟店经营水平的监管力度，保障品牌价值。”中投顾问酒店餐饮行业研究员严明航在接受《中国产经新闻》记者采访时曾表示。

　　值得一提的是，目前经济型酒店电子商务平台发展仍处于初期阶段，但随着市场的发展，未来经济型酒店将逐渐加大其互联网市场的投入，电商平台将成为各家经济型酒店重点发展的核心。

　　张颿表示，其一，经济型酒店将通过电子商务平台加强对品牌加盟酒店的管控能力；其二，酒店电商平台将成为经济型酒店重要的销售渠道；其三，经济型酒店电商平台将拓展其会员数量，提供更有价值的运营数据。