周成建：温州仍面临长期挑战

美特斯邦威董事长周成建(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 2012年2月4日-6日，2012亚布力中国企业家论坛第十二届年会在黑龙江召开。本届年会的主题是“市场的力量——纪念邓小平‘南巡’二十年”。图为美特斯邦威董事长周成建。

　　周成建：今天是企业家的论坛，不是温州的市民论坛。企业家的精神就是让穷人变富，让富人变成有责任的人。今天作为一个企业家的角度来说，我不同意他的观点，钱亏完以后，我保证自己的生活就可以了，你肯定不会这样做。的确温州人过去对想做的事情是做极致了，想做是机会主义，并不是一个完整的策略，第一个问题是想做；第二是能做不能做；第三是会做不会做。这是温州人需要去思考的问题，我同意刚才各位说的，温州从目前来看，从静态来看，的确不会有太大的问题，我也认为没有问题。但是关键问题，今天我们是一个持续发展的社会，为未来创造的问题，并不是说享受固有，满足今天就算的事情。任何一个事情要动静两个方面看，我们说不进则退，那我们怎么进步，怎么持续，怎么为未来持续的创造，这是很重要的。这是温州人需要解决的问题，在想做的同时，要认真思考，能做不能做。能做不能做有两个层面：客观层面和主观层面。客观层面是社会的环境和需求，市场力，市场需求有没有，从事这个产业，市场需求有没有。还有一点，自身的资源具备不具备，这是很重要的。会做不会做，现在慢慢进入专业时代，是机会时代。如果说一旦进入专业时代的话，那专业操守和能力有没有？这是非常专业，非常重要的问题。

　　从动态来看，我不是说提问题和看法，只是提几点建议，因为今天在座大多数是温州人为主，我对温州也是很有情感的，我能有今天，一切是来自于温州的环境的支持，培育，这样才有我今天的成长。温州从未来来看，或者从今天存在的问题，刚才王巍讲的暴露一系列的问题，背后的原因是什么，我个人认为：一是老板多，经营的人少。创业者多，管理者少。一个伟大的企业，需要一帮人跟着你，围着你，支持着你才可以伟大起来的；温州另一方面又是很自豪的，温州是出老板的地方，出创业者的地方。我感觉温州今天的问题，由于创业者多，老板多，管理者少，经理人少。如果处在一个全民创业的社会，全民创业的背景环境下，是很难产生一个伟大的企业。今天伟大的企业定义是什么？我认为无论是在温州还是在中国某一个地方生存下去，生存下去衡量的标准不是固定的。今天，只有世界第一的才会长期的成为温州第一，长期成为上海第一，长期成为中国第一。如果说没有这个衡量标准的话，是难以持续成为第一的，这是一个非常重要的问题。

　　由于创业者多，资源被分解，分得很细，温州资源本身就是人多地少。昨天省长和书记也说了，这些资源都被分解以后，很难集聚力量，帮助某一家企业有所成就。诺基亚很伟大，也碰到很大的问题，也碰到了苹果的问题。相对来说，需要资源集聚，没有资源集聚很难做到一些问题。这也是客观规律，使我们今天碰到很多的困难和事情。刚才担保协会也说了，今年第一季度，3月份到4月份，温州有一千多亿的贷款到期，这是一个很伟大的数字。前几天，我在温州也听说有这个情况，但是我相信，温州有智慧，有能力，有现金的流动解决好这个问题，我相信大家有这个能力去解决。真正解决这个好这个问题以后，是怎么做的问题？我对在座的各位提几点不成熟的意见：

　　第一，我们进入专业的时代，要用专业的方法做事，这是很重要的问题。何为专业，温州人更需要学会策略性的事务。专业不是说你只会车工，裁缝和裁剪，这是专业的一个层面，今天的专业首先是在策略层面我们思考的问题，我们的目标制定，我们目标之外的细化的设定，包括系统的东西。今天的时间关系就不展开讲了，这是非常重要的。我个人认为，和很多温州人接触下来，这方面确实是非常多的，这是需要进一步加强的。

　　第二，专业要升级，这很重要。温州过去是一个机会主义，成本导向，缺乏价值导向。成本导向和价值导向是完全不一样的，所以说这个专业是需要升级的。所以，第一个是两个字，我从这两个字需要去思考；第二个层面，做这件事情要学会更聪明，不能用精明，更不能用小聪明，这是很重要的。何为更聪明呢？更聪明的逻辑，要学会开放，开放才会懂得进步。因为不开放自己，不去与外面更多的接触，何为知道自己哪些能，哪些不能，这点很重要。虽然刚才他们两个都说，媒体不要对我们妖魔化，我个人认为，我们今天要不畏惧媒体，我们才是真正的强大的，是牛的。如果说今天我们始终畏惧媒体，我们是不牛的。我个人认为，我们既要学到敬畏，又要不畏惧，我们要主动创新，敢于担当，这点温州很了不起，跳楼了最敢于担当了，但是我们不提倡这样，这样做是不道德的，对自己不道德，对社会也是不道德的。

　　第三，我个人认为，更多的要坚持。我们固有的勤奋会抓住机会，去捕捉机会，我个人认为从勤奋的角度来说，温州人需要学会坚持做某一样细节的事情，把它做极致，耐得住寂寞和诱惑。为什么这样说呢？我认为温州这次出现金融问题的企业，大多数是跳出自己的行业，做裁缝的比如说去做地产了，做地产的去做裁缝了，做打火机做新能源了，这才是真正给温州带来真正的金融危机和金融困难的问题。所以，我认为温州人更要学会坚持，耐得住寂寞和诱惑，把我们自己所熟悉的行业，行当做成极致，我认为这是很重要的。但是你就算坚持，当然，随着社会的发展，市场需求发生变化，你需要不断的创新。主动创新也非常重要。今天诺基亚发布，去年的业绩下降85%，为什么下降呢？是因为苹果；今天柯达为什么破产了，数码相机最早发明是柯达，但是它没有采纳主动创新。我感觉用6个字，“专业、聪明、勤奋”，真正实现温州的可持续发展，解决温州的金融问题，或者是促进企业大发展。