裴长江：基金公司要内外兼修 立足于专业化

　　上证-第二届全球基金峰会于2012年4月20日在上海浦东香格里拉大酒店举行，会议主题是：转型与重构——全球视野下的多元资产管理。新浪财经全程图文直播本会议。图为华宝兴业基金总经理裴长江。

　　新浪财经讯 上证-第二届全球基金峰会于2012年4月20日在上海举行。华宝兴业基金总经理裴长江在圆桌论坛环节中表示，基金公司要内外兼修，立足于专业化。

　　以下为裴长江在圆桌论坛环节发言实录。

　　裴长江：现在谈到我们基金业大家都很悲观，我认为是这样子的，我们行业里的每一个人，关键还是要调整我们的心态，我们现在基金业，中国的基金业高速发展是在06、07年，现在每个人都把我们行业发展的基准定在06、07的基准，这个是不应该的，不正常的。无论从我们自己发展的情况来看，还是从国外的情况发展来看，基金业的发展不应该有那么高的速度，我们行业里的每一个人都把我们的心态调整一下。如果我们的基准是定在04、05年，我们的心理会好受很多。按照年平均增长速度，我想差不多30%，已经是非常快了。第二个中国的投资人应该调整心态。在过去的十年是中国经济增长最快的十年，实际上这两年基金是没有赚钱的，但是如果我们从01年来算的话，我们十年内投资的收益率是非常可观的，从我们公司自己来看，我们股票基金，从03年成立的股票基金，从去年年底的收益率已经接近了20%，这是非常高的收益率，但是我们不可能在任何一个时代都有这么高的收益率。其实我们的投资人也应该调整心态，就是说因为中国的经济，可能接下来的十年没有过去增长的那么快。

　　第二个就是说资本市场的资金越来越多，机构越来越多，被低估的行业，被低估的股票越来越少了，可能我们的收益率的预期也要降低。我觉得我们基金行业现在面临的这些问题，既有天灾，也有人祸。天灾就是系统不好。人祸本身我们基金公司也有很多提高的地方。我们06、07发展的比较快，实际上我们的管理能力，07年是达到了3万多亿，实际上我们行业是没有那么高的能力管理这么大的资产。我们能力还是有问题的。第二个我们产品能力也有问题，我们不能适应市场的需求来推出合适的产品，不能在合适的时候推出合适的产品，这个也是我们一个大的问题。

　　我觉得就是说怎么样走出困境，刚才两位都讲了，补充一下，还是要内外兼修。对内我们还是要提高我们的能力，很多人说现在我们不行，是不是把投资扩大一点，投资对象搞多一点，是不是能够解决这个问题，我觉得也不一定，不是说东方不亮，西方就亮了，首先东方亮了，西方才能亮。我们在这个领域里面已经有很多很成熟的机构，发展的非常好，我觉得就是说当然这些大的公司，可能会往这样一个综合的方向发展，我们觉得更多的公司应该还是立足于一个专业化。你的定位要和别人有差异。包括我们现在在目前的模式下，其实我们投资的很多问题，其实我们就是没有坚持一个专业化的投资。包括我们的股票型基金，基本上全市场都能投，所有的机会都希望我们尽力去把握，实际上没有人能够做得到的，投资天才是很少的，少之又少，绝大部分都是很普通的人。所以我们这个专业化这方面，基金公司首先要高举专业化的旗帜，每一个人，每一个公司，都要专心专注一些领域，把这个东西做的好了，你自然就是有利的市场。

　　第二个还是要提高我们运用的策略，我们过去基金公司能够运用的策略太少了。我们对冲的策略，绝对收益的策略，我们要会掌握这样一些东西。我们能够应对这样一些局面。再一个我们还是要提高我们的产品能力，当然这个东西既有希望监管部门扩大我们的投资范围。另外一方面还是要提高我们设计产品的能力，这个也是非常重要的。我觉得资产管理公司，最重要的一点是团队的问题，你怎么解决团队的问题，希望在这一块的话，我们在股权激励这方面，有一个比较大的突破，我们觉得解决这个东西，对基金公司非常重要。谢谢！