清华经管学院廖理回顾EMBA十年

　　新浪财经讯 5月19日下午，由清华大学经济管理学院EMBA教育中心主办，清华EMBA媒体同学会承办的“十年·清华EMBA论坛”在北京举行。 图为清华大学经济管理学院常务副院长廖理发言。

　　以下是发言实录：

　　各位老师、各位亲爱的同学们，大家下午好！在我们走进清华新百年的时候，我们也走来清华大学EMBA第一个十年，我们从无到有，从小到有成为社会广泛关注的高端管理学院，凝聚了很多人的心血。从我们创建人到我们现在学院的院长，都是他坚定的支持着。

　　从我们EMBA全体老师和员工到我们的学员，所有的一切EMBA取得的成绩都是我们光荣的梦想。

　　在做发言准备的时候，很多人问我，想说什么，会不会很伤感。我说不会，过去的十年我们一起快乐的走在这条路上。

　　先晒一晒我们取得的成绩，大致来看，我们EMBA在过去十年份为三个阶段：

　　第一，起步阶段，02年清华大学经济管理学院成为我们首批实行培养EMBA的高等院校之一，正式推出EMBA学位教育。

　　第二，成长爬坡阶段，承办全球EMBA理事会亚洲及环太平洋区域会议，我们取得了非常好的成绩。

　　第三，06年到现在，可以说我们EMBA进入了一个快速发展或者说腾飞的阶段，我们连续三次在经理人杂志获得中国最佳EMBA排名第一，连续五年在胡润百富最受青睐的EMBA品牌。

　　在过去的十年，我们总共录取了3809名人，授予学位2677人，由于延期还有没有拿到学位的。女生比例12%，平均年限18年，学生平均年龄40岁左右，担任一把手60%左右。

　　说几个简单数字，希望大家记住。三位CCTV中国年度经济人物，三十位全国两会代表。200多位海内外上市公司董事长，1700位大中型企业决策者，所有都一切都是标志着我们取得的阶段性的成绩。

　　在这样一个短的时间内，给大家做一个简单的回顾。

　　我不知道有多少人见过这个手册，这是刚刚创立的时候我们做的第一版招生手册。我是2000年从美国毕业回的清华大学经济管理学院，当时负责全院的招聘工作。

　　2000年的时候院长找我，当时想创办EMBA项目。我问这是什么项目？他让看我科研报告，由此开始我们EMBA项目的筹办。

　　经过一年多筹办，依稀记得筹办的时候，很多同学找我，还没有成为我们学生的时候，积极来学校打听了解这个项目的情况。项目在筹办的过程中遇到了很多困难，我不知道什么是EMBA，不知道怎么办这个项目。

　　这个项目在02年的时候开学的，那一天晚上，我记得非常清楚，请来了摩托罗拉总裁给我们做讲座。当时就想这么多的人，真的能招上来吗？当时真的不敢相信。果然很快就出事了？在美国访问的时候，说同学闹事了，老师和学生掐起来了，老师的教学内容和方式得不到大家的认可，学生要找院领导沟通。当时半夜给学生一个一个打电话，一个一个解释。一定等我回去，如果讲不好可以在讲。如果对这个老师不满意，可以换其他老师。当然现在的情况已经不存在，但这些的确是当时发生的情况。 在那样的环境下一步一步走过来。

　　我不知道在座的同学有多少认识这两张照片，这是我们第一次移动校园，当时只有两个班，容易移动，单位小，比较方便移动。这个画面安排在了张家界，当时我们印象非常深刻。大家都觉得上课还能如此美妙。在张家界风景区的一个瀑布前面，这些都是一些开创性 的工作。

　　03年，我们都知道，是我们遭遇了前所未有的非典，由于非典，学校的教学、科研暂时节奏都放慢了，工作也有停顿。当时计划招聘两届，后来变成一届。但是那一届也有我们重要的工作和创新，也在这一年，桑顿来到清华担任教授，创建了非常有名的领导力课程。基辛格博士给授课，当时还发生了一些小的碰撞。当时一个同学站起来说：你讲什么领导力，我看你就没有领导力。可以看出我们同学勇于挑战的精神。 在同一年，我们请到了舒尔茨讲整个营销授课。 03年我们EMBA同学第一次组团出访，出访马来西亚。

　　04年，第一届EMBA同学完成了第一次答辩，当时想着怎么答辩，很紧张，不知道怎么答辩。在那样的环境下，大家带着匆匆忙忙来答辩，总的情况还不错。

　　在04年我们举办了第一次毕业论坛，其实是一个非常好的创意，可惜没有坚持下来，希望EMBA的授课老师能够把这个传统坚持和发扬光大。当时希望把同学之中答辩优秀的论文能够总结给大家分享，同时以毕业论坛的形式献给大家。他是加强学习，加强在学习的层面交流的一种手段。我们在参加学生活动的时候，大量的照片都是活动的照片，学习的照片不多。我们希望今后我们能够在这方面有所加强。

　　同样在04年，我们召开了全球EMBA理事会亚洲及环太平洋区域会议，随着我们工作的推进，很快我们把合作的焦点聚焦成我们共同举办一个项目。

　　04年，我们第一届EMBA同学开拓了麻省理工学院游学经历，一直坚持到现在。也是在04年带团出访的时候。更加坚定了我们要把EMBA办好的决心，从那以后，我觉得我们的EMBA项目逐渐明确了两个主要的工作方针，第一国际化，向国际最优秀的商学院学习，不断的探索。第二，本土化，我们的课程设计，我们的培养体系安排要符合国内企业家的基本需求，现在看来，这两个目的初步达到。

　　这样的想法一直坚持到现在，每年越来越多的同学愿意参加这个访谈，前往麻省理工学院，每年我们都去，阵容非常强大。

　　04年，我们成立了第一家EMBA同学会，第一家EMBA辽宁同学会成立。第一届秘书长已经去世了，已经不在了。

　　在过去的十年成立了27加八，还就一家媒体同学会，还有一家TIEMBA同学会。

　　我们校友增长趋势，从02年298人到05年一千多人到08年两千多人到现在三千多人，这是一个非常重要的校友群体，这些校友群体在学校的作用越来越凸显起来，在我们钱院长讲话以后会给我们一个小惊喜，会反映我们EMBA校友的一个方面。

　　05年国务院学位委员会对30所学院进行评估，我们在这次内部评估中成绩非常好。

　　刚才说到第一届EMBA同学是在04年年底完成了答辩，在05年年初举行了毕业典礼。从那以后每年我们都有一批学员毕业。

　　05年创刊清华EMBA观察杂志，当时我们创办这个杂志，不是定位于大家交流活动的一个刊物，而是我们在同学答辩以后，发现很多好论文，非常好的案例，能不能把这些案例改编城市和阅读的方式用杂志的形式刊登出来，这是我们当时创办的初衷。

　　06年，两会期间，清华EMBA配合中央电视台新闻会客厅栏目特别推出系列专栏节目。

　　06年，我们首要参加了首届商学院隔壁徒步挑战赛，取得了非常好的成绩，以后演化成我们自己组织。

　　06年，我们成功举办首届清华EMBA校友返校日，得到了大力的支持，今后每年都举办，现在已经成为校庆期间最有影响的校友聚会之一。

　　在座的有很多来自媒体的同学，他们其中相当一部分是我们的学员。当时首届媒体班开学，因为当时有很多不了解的声音，如何向社会、媒体传递我们办学思路，办学严谨以及我们严格要求创新性的教学方式的设立，传递这样的信息。 后来我们应用这样的方法，把主要的媒体请来，组织了一个小的班级，把EMBA的课程浓缩成八个两天的课程，让他们去体会清华EMBA培养体系，教学方式，包括一些细节的课堂要求，没有想到，受到了媒体界的广泛要求，就那样后来在花旗的支持下，坚持下来了，我们举行了七届，我们还会继续坚持下去。

　　07年INSEAD双学位合作项目首期招生工作圆满结束，6月8日首期班开学典礼于清华园如其举行。

　　09年创立清华EMBA荣誉评审委员制度，主要目的在于搭建中青年教师试讲平台，同时增加校友对清华EMBA建设的参与度，尊重校友的反馈意见。

　　在09年，中国天使投资联盟起动，现在也非常活跃。这些已经成为我国支持创业非常重要的力量。

　　09年，我们的人力资源班开办了，也是公益的，是我们清华大学经济管理学院EMBA中心和各大企业进行沟通、招生推广。

　　2010年清华EMBA腰鼓队成立，很多同学都参加了腰鼓队，大家腰鼓练习表演过程中，深深体会到缅怀革命传统，交流，现在发展越来越壮大，成为我们一个重要的学生活动的表现形式。

　　2011年，我们用一种特别的方式纪念清华大学一百年，我们用特别方式，重走联大路，纪念清华百年校庆，继承当年联大建校时期的光荣和重要的传统。

　　这是我们大致十年走过的历程，如果说用一些简单的话语总结我们的心情，我觉得就是感恩，感谢，在过去的十年，我们这个团队，非常稳定。稳定有什么好处呢？最大的好处就是能够制订一些长期的战略和策略，能够给大家一些稳定的预期。使得我们清华大学经济管理学院EMBA中心能够设定长期的建设目标，在培养体系上，能够做一些长远规划，现在来看，初步在最初的时候，设计一些重要目标都得到了实现。虽然我们团队也有进进出出，但是最核心的人没有离开。

　　最后，我特别想对和我们过去十年战斗耕耘的团队说一声谢谢！我们特意准备了一个照片，十年前和今天，我发现，女生都变年轻了，男生都容易变苍老了。

　　开个玩笑，我觉得这个团队团结友爱高素质超能力强大，首先得益于学院创建宽松的环境，得益于几任院长的支持。另外，一个组织之所以能够初步成功强大，也是和这个社会息息相关，我觉得在改革开放以后，过去的三十年，积累企业家资源，给我们EMBA高端管理项目提供了一个基础，面向这样一个群体的时候，能够去做一些创新的工作，能够去做一些课程的安排，案例开发，培养体系设计。应该说，这也是整个清华大学经济管理学院所赋予我们共同的一个机会。我想特别在这样的一个时刻，向过去十年一直支持关心清华EMBA的老师、同学、校友说一声谢谢，对非常优秀的团队说一声谢谢！谢谢大家！