蒋和平：富亚用服务刷新价值

　　CCTV《创业天使》栏目专访：北京富亚涂料有限公司总经理蒋和平

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：与资本对话、让梦想起飞，这里是大型创投财经互动节目《创业天使》的演播现场，我是主持人张欣，首先让我们一起来认识一下今天做客演播室的观察员，他们是：

　　新浪财经编委任立殿先生，欢迎您，

　　和讯网新闻中心副主编何庆宇先生，欢迎您。

　　那我们知道新材料作为我国七大战略性新兴产业之一，发展潜力巨大，我们看到目前许多传统企业都在朝这一新型领域集中地发力，究竟什么样的企业能够搭上新材料发展的快车道呢？传统的化工行业又如何通过新材料新技术实现新的商机呢？今天我们演播室就来到一位来自于传统化工领域的一位老兵，他被称之为涂料狂人。蒋和平，北京富亚涂料有限公司总经理。2000年，他曾“一喝成名”，成为疯狂的涂料达人，但谁也没有想到的是疯狂的举动背后，竟是一位一向有“严谨风格”之称的化学专家，并曾是承担国家“七五”攻关项目的负责人，他成功突破了VOC含量接近于零的健康漆，并凭借这一核心竞争力击败世界级知名品牌，成功赢得鸟巢项目，

　　2010年，他又把富亚健康漆刷进世博美国馆，让中国的民族涂料行业在国际舞台上精彩亮相。如今，面对激烈的市场竞争，这样一位与涂料打了30多年交道的“超级粉刷匠”又将能否带领富亚走向另一个更高的台阶呢？有请富亚涂料有限公司总经理蒋和平先生。有请。欢迎您蒋总。您好，请坐。您曾经有一喝而尽的这么一个壮举，现场坐着我们两位媒体评论员，大家会质疑您敢在十年前把涂料一饮而尽，这里面会不会有一些做秀的嫌疑？立殿您怎么看？

　　任立殿(新浪财经编委)：我觉得在现在商业社会不应该把“作秀”视为贬义词，它其实是很好的品牌形象营销的一种行为，但是至于这个涂料该不该喝，我觉着可能是需要略微考虑一下，但是蒋总这种宣传方式达到了宣传效果了，我是想问一下这种宣传效果在今天还能再用吗？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：今天应该是不再用了，因为现在有正式的标准，咱们按标准来检测说话，中国国家标准目前VOC是120，欧洲标准是30。那么富亚曾经有一个产品是接近0的。用这个方法就很好说话了。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：蒋总提到一个概念是VOC，VOC是涂料广泛应用的一个标准，它是代表着挥发性有机化合物这样的一个概念。我们知道当时您凭借着这一拳头产品，曾经征战奥运会，并且打败了国外品牌的一个劲敌，赢得了鸟巢的粉刷权是吗？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：是的，鸟巢的内墙涂料是用富亚的健康漆做的。

　　何庆宇(和讯网新闻中心副主编)：我个人还是很赞赏蒋总这种行为，甚至说可以鼓励所有的食品企业、用品企业老总都来喝他们的东西，这样我们食品安全应该能够上一个台阶。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：说起奥运会我想我们大家关注了2008年奥运会，大家都关注了那51块金牌，其实奥运会它也是一个经济PK的大战场，那个时候蒋总参展的时候也有很多强劲的对手，并没有把富亚放在眼里。后来您的一招亮剑可以说是以一种绝对领先优势赢得了那次盛宴。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：这种情况下我采取的我们的VOC是0，这个标准给他们当时也惊讶了不少，他们很吃惊，中国企业能够达到0的，实际在美国、在欧洲当时能够达到0 VOC标准的涂料都很少，甚至没有。那你中国企业达到0了，是有绝对优势。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：VOC为0可以说是您当年亮剑的一招鲜了，这样的一种产品能否拥有这种持续的竞争力呢？我想今天为您请来了这方面的专家，有请投资人上场。为各位介绍一下：

　　博大创投董事长张国林先生，欢迎您。

　　中鼎投资执行总裁吴沁女士，欢迎您。

　　北京富亚涂料有限公司位于首都机场东侧的顺义林河经济开发区，生产设备先进，年生产能力为5万吨，是国内产销量名列前茅的知名企业。随着房地产冬天的到来，中国涂料行业暗潮汹涌，富亚及时转变经营策略，研制出VOC含量极低的水性木器漆和无毒无味的植物添加剂，把目光瞄向了酒店、学校、医院等旧房翻新装修领域。2011年，四川富亚涂料有限公司也竣工投产，努力开拓西部市场。在蒋和平看来，健康环保是企业的生命线，他提出了“健康第一，财富第二”的理念。在本土品牌占有极少数份额的中国涂料市场中，富亚涂料凭借“名牌民价”占有一席之地，蒋和平又能否让健康、环保涂料赢得新的生机呢？刚才提到了这个房地产现在是明显降温了，我想我们的涂料应该广泛用于建筑业，那蒋总您今天在这里跟大家分享一下您作为一个行业的这个从业者，切实的感觉到这样一种寒意了吗？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：应该说是整个行业都受到很大的压力。不光我们这个行业，跟房地产有关的行业，我了解都是比较艰难的。在这种情况下要说我们富亚涂料公司没有影响也是瞎说八道，实际也有影响，只是影响大、影响小的问题。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：我们原来说富亚它主要应用于建筑业是那些方面？民用的呢？还是公用的建筑、商业地产，您主要在渠道方面有些自己什么样的布局呢？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：我们在没发生这场经济危机之前主要是服务于房地产和家装、做这种新房装修比较多，我们这么多员工得生存，还得要发展，就想到了一些新的方法，两三年前我们做了一些工作，就开始做转型。当时提出来就是从产品型转入服务型。把服务加进去。现在就把产品下延一下，直接跟终端消费者接触。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：刚才实际上庆宇也提到了，老百姓广泛接触到的产品大多还是一些国外品牌，比方说立邦、多乐士这样的洋品牌。我想现场来做一下调查，你们自己、你们身边朋友装修的时候一般都会比较首选的是什么样的涂料？对富亚有品牌认知度吗？

　　张国林(博大创投董事长)：我知道喝油漆的事件已经过去很多年了，但是作为我来讲，我自己家装修，大家到建材市场去选择肯定首选是立邦、多乐士，富亚在这方面怎么能赶上他们我还不知道，有什么办法？

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：我们张总提出一个关健词非常重要，刚才说油漆这个关健词。我们知道实际上油漆在现在这种涂料行业当中，已经是一个边缘产品了，它是即将被淘汰的产品了，现在的更新都是水性涂料，这种涂料更安全、更环保。吴总您呢？

　　吴沁(中鼎国际投资执行总裁)：因为刚才说到这个，我就想说消费者大多数对油漆、涂料的产品结构并不太了解，包括我自己装修，他们装修公司会建议，首选的品牌肯定是国外的品牌，对于富亚涂料不太了解。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：看来您的营销还是有作用的，庆宇呢？

　　何庆宇(和讯网新闻中心副主编)：我、包括我身边的朋友都用立邦，所以我觉得十年前您靠喝涂料一喝成名，那么十年之后您的营销手段有没有什么更新？

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：蒋总作为专业的资深涂料人，您能给我们分析一下吗？究竟为什么我们接触到的涂料大部分是洋品牌？原因是什么？

　　张国林(博大创投董事长)：所以我就在想，作为这种涂料行业这么多企业很分散，每家企业可能市场份额都不大，有必要引入投资机构，收购一些品牌，做一些这个广告方面的宣传。那么可能会市场大了以后，那么品牌就出来了。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：张总还是听出来，这里面还是有利润空间可以图谋的是这样的吗？吴总我们知道涂料它应该算是一个生活的耐用品，因为它可能不是像我们日常消费的这种生活的快销品，在你们投资人眼里看起来，这是不是也不算非常好的投资产品呢？您怎么看？

　　吴沁(中鼎国际投资执行总裁)：其实从2009年以后我们VC和PE关注的第一个行业就是环保、节能绿色行业，第二个是医药行业，第三才是消费品行业。所以这个行业是投资人很关注的一个行业。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：蒋总我知道您在技术方面，一直是一个技术控，您一直自己带领自己的科研团队搞研发，已经有三十多年的这样一个从业经验了，刚才我们吴总提到一个很关键的指标，大家都朝着新材料、新技术这方面去发力，那您在这个富亚涂料做的一些基础的工作之后，有没有想过往新技术新材料这方面去拓展呢？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：因为现在是这样我们这个企业主要还是做应用研究，比如说我们曾经有几个专利就是这样的，大家都知道这个油性漆，油漆表面要想刷上水性漆的话是非常难的，据我所知还没有其他企业能刷到上面去，为什么要有这种需求呢？就是翻新，我们提到了一个翻新的概念就是说，新的房地产也好、家装也好都很少了，但是大量翻新工作还在开展，包括全国的这个经济型酒店啊、医院啊、学校啊都有一个需求。希望不停业，我们就提出一个新的方式不停业装修。因为我们有相关的一些小技术，实际我们也打造了一个新的品牌，就不叫富亚了，只是跟富亚的一些故事、背景衔接起来，我们单做了一个控股的分公司主要做打造翻新和家庭装修这个渠道。   

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：您刚才提到医院，对于医院来说可能不仅仅是盈利的事，因为我们生病了不能去等的，您刚才还提到了一个是我们的酒店，我想现在可能连锁的经济型酒店应该是您的一个大的市场，因为这个在中国的市场占有率比较高的，因为像如家、锦江之星、七天这样的快捷酒店，现在有过跟这些酒店接洽过吗？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：不是接洽，已经合作过了，他找我们也非常好，因为我们不是光刚才说的往那个油性漆表面，这只是一个小项目，还有一些项目，比如说外墙翻新，以前的翻新技术就是往瓷砖上刷、往真实漆上刷，现在我们可以不刷底漆，这也是我们新近打造的一个小技术。就我们总结一系列的翻新技术，给这些业主使用上了，包括刚刚拿的小图片，墙面上有时候经常要改造一些电气，改造电气怎么办呢？它要开槽，为了安全嘛，我们从国外引进一些设备，这是原来的传统设备，凿子、什么大锤砸这个墙，现在跟刨子、手动刨子一样，推子一样，一推，一两分钟槽开了，而且把尘土，为了不停业，用吸尘器都吸到管里，都存起来了。噪音也比较小，我让你当时就解决。把这个线管埋进去，很容易就把线槽改造就很快解决了。另外一个就是搬运问题，我们现在从国外引进的一些小型的便携式的提升机，一次一百公斤到二百公斤，从阳台直接进来了，配重就是水。配好了以后呢这点东西我用一个小时就搬上来了，甚至收很少的钱，搬运工要三百块钱、我要150、100块钱，甚至我不要钱。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：我们听出来了，蒋总现在不仅仅是卖油漆了，想通过油漆这样一个产品向家装服务的这个方向去转型。在二位投资人眼里看起来他的这样一种方式可行吗？

　　张国林(博大创投董事长)：卖服务，就是你通过什么方式来到达每个家庭。我在关心什么，比如说咱们富亚在现在的这个市场环境下，可能富亚一天天可能会名气越来越大，但是我更关心财务指标，比如你的销售额每年是不是每年有百分之多少的增长，或者你的利润是不是有百分之多少增长。通过这块可以看到市场是不是在增长，你的这种产品的覆盖面是不是在增大。所以说我更关心这一块。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：我们张总更关心这个干货，实际上蒋总，我们大体上很多人印象当中，认为我们富亚实际上它是一个名牌但是一个民价的这样一个产品，它很大的是那种价格便宜量又足的这样的一个产品，这样的产品实际上在投资人眼中不是一个特别好的产品。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：对，没利润，确实像您所关心的这样，全国一万家涂料厂我卖的大部分产品都是这些厂家都能做的，我拿什么跟它竞争？只是价格，没有办法，把利润削得越薄越好。只能是这个趋势，但是现在不同了，我们在成都做这个实验，每一单有这样一个过程，我们是怎么卖的产品呢？按面积卖。我这个产品涂料不按公斤和升了，就按面积，一种涂膜、一种花纹或者什么东西多少钱一平米，你是客户你来了以后，我就五平米，好，没问题，我就按五平米收你的钱。  

　　张国林(博大创投董事长)：蒋总对不起我打断一下，这有一个什么问题呢，一个家庭装修可能是一辈子的事，为什么大家装修一下，买一套新房，宁愿贵点要想着用得比较踏实这种的产品，就说你怎么让老百姓知道用富亚就踏实呢？我想这个就是品牌。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：现在这个问题也很好地解决了，我这个类似产品叫一个新的牌子，叫富亚乐涂，商标也很好了，单做了一套商标，把它单打造一个分公司，它怎么样操作呢？实际是以团购的形式出现的，跟现在的团购很类似，但是表面上市团购，跟其他企业参加团购不是一码事，我们的团购实际上在团购现场签约的时候已经非常简单了，就已经沟通完了。   

　　张国林(博大创投董事长)：现在咱们的销售额和利润是多少？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：这是两块，你可能是没分开，一个是传统的那一块，就是几个亿的这样一个规模。但是我在另外一个系统，我们每成立一家乐涂的分公司，都是控股的做，就可以达到1500万到2000万的营业额，而且纯利润要达到30%以上。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：实际上听起来它是一个管理的一个转型，是企业一个模式的转型

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：从一个转型到另外一个系统去。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：吴总呢？您更倾向于哪一种方向？您认为他应该坚守在产品的领域里呢？还是应该做一些服务类的工作？您怎么看？

　　吴沁(中鼎国际投资执行总裁)：我认为从长期发展来看，如果富亚想做得越来越大，或者做一个上市企业，服务加进去是非常有必要的，而且服务过程中能够使更多用户越来越深地了解富亚的产品，      

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：所以船小好调头。是这样的吧？那您现在服务业的这个类别啊，规模扩展到什么程度？我想这也是吴总非常关心的问题。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：就我们的乐涂系统，刚开始做一家，或者一家半吧。我们有时候真不是钱的问题，首先我买材料，这钱我有。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：蒋总您知道吗，我们投资人一方面关心您能够长成一个巨人的故事，另外一个方面还关心你长成巨人的速度，方法就决定了速度的快慢，如果您是一个点一个点地单点做大的、采取星星之火的方式，到什么时候才能燎原呢？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：首先来说这个我们必须做好样板市场，做好了样板，好比说目前是将近两个，只做了一个，北京也在做，如果北京也能做、成都也能做，那么全国都能做了。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：目前成都的样板体量是什么样的呢？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：年营业额1500万左右。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：二位有什么好的建议吗？同意他这样做吗？

　　张国林(博大创投董事长)：我是这么觉得，您应该找一家品牌公司帮你整体策划，外包一下，怎么形成一个标准化的流程、供货流程、生产流程，广告上来以后马上生产跟得上，不然的话你整个举步维艰，小心翼翼的往前走，那是掣肘太大了。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：我们实际不敢大量投入，我们当时在成都实验一场下来五六十家，如果成都当时有七个机构，每周都做，四七二十八，将近三十场，如果我一接就是五十家，怎么给人干呢？两个月不完成就会被投诉了，必须有大量的队伍，油工要培训，客服也要培训，监理公司所有的都要跟上，我在储备、积蓄力量。我们给北京、包括四川都打造了一个培训中心的。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：吴总得模式看起来依托人力成本，会不会对管控造成很大的风险。

 

　　吴沁(中鼎国际投资执行总裁)：首先要回归到产品的根本，从刚开始喝涂料开始，是不是可以理解为接近于健康食品类的标准涂料？是这样的话您在做产品推广的时候是不是把故事讲在健康环保方面？还是以人为本？作为消费者来说，我们关注这个涂料首先对我的身体有没有害，老人、孩子以及自己的身体健康。还有一个环境，现在大气污染、包括化学污染都很严重，人类生存很不容易了，您这样一个企业出来，应该是老百姓很受欢迎的。另外一个，您把我们的员工、服务培训队伍专业化，这也是非常有必要的。在后续的过程中除了选择品牌，还要选择专业化的、细致化的服务，任何竞争领域，这种越细分，越细腻会越得到广泛的关注。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：吴总说得非常重要，现在个安全事故频发的年代，对于富亚来说主打健康可能是我们的盈利点，我也希望您能够把我们的学员们都培养成健康专家，为大家普及一下健康知识。实际上我们了解到很多儿童会得白血病，其中原因之一可能就是因为涂料甲醛超标问题。您觉得外功重要还是内力重要？现在蒋总的策略有没有风险？

　　何庆宇(和讯网新闻中心副主编)：其实他内功已经不错了，但是最大的问题是等着他上门听他讲故事，比如我自己装修的时候没有人告诉我富亚的涂料多好，他们只会告诉我立邦。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：当时你被他们营销了，被油工营销了，来了一个油工，你认为他是专家了，但是利益趋势他推那个产品。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：可是蒋总我们大多数老百姓直接接触不到富亚的人，怎么解决？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：我现在解决的是这么一个问题我用乐涂这个系统把油工倒过来了，他是执行我工作任务的体系了。我们富亚乐涂品牌就要把这种系统现象、丑恶的现象打掉。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：听起来您似乎对整个行业是这个行业当中的搅局者了，会不会成为行业当中的公敌呢？吴总怎么看？这个对于创业者来说是不是有很大的风险？

　　吴沁(中鼎国际投资执行总裁)：我觉得凭一己之力对这个扭转有限，比如刚才大家都说了我们接触不到您这样的厂家，我们只能接触到装修队，装修队跟各种品牌有利益联系，有利益联系他就会推出这个品牌。但是这个场面是不是您准备花多长时间做一个正面的引导呢？还是准备通过您自身的形象做一个标杆作用？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：现在是这样，因为我们通过推广乐涂系统，利用互联网的渗透和穿透力很快，一个小区一个小区的解决。

　　张国林(博大创投董事长)：您这是一个标准化的模式吗？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：应该是标准的。

　　张国林(博大创投董事长)：那其他公司没有什么好的？只是我们独一无二的。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：这个模式是自己独创的，现在还没有人效仿？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：应该没有，但是也有类似的，如果很粗的讲这个公司，就相当于把富亚变成装饰公司，实际不是装饰公司，我不进去，在网上进他的社区。网上进社区也好、单个宣传也好，利用互联网进行前期宣传，  

　　张国林(博大创投董事长)：我问一个问题，来到这儿创业天使是创业家梦想的地方，你是不是缺钱？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：当然，要说缺钱每个企业都缺钱。

　　张国林(博大创投董事长)：那打个比方，因为根据公司现在的情况，融一个亿我认为相对容易，但是一个亿进来能保证产生多大的利润呢？

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：资金回报率大概是什么样的？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：我还真没算过，但是可以跟你说一个问题，我在成都这个小公司，目前是1500万，翻一番只是人员问题。

 

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：请您二位谈一下，现在网上做得比较好的产品大多是消费者直接贴身的产品，富亚是通过油漆工，是隐藏在背后的服务的，那这样一种模式，在互联网新的渠道商去做营销和推广现实吗？您怎么看前景如何？

　　任立殿(新浪财经编委)：这个行业给我的感觉，咱们讲了这么多，他可能像水泥一样是个短腿行业，一个半截限制，互联网是非常强调平等、亲民的，要建立这种形象，而不是冷冰冰挂一个广告形象，然后写一段词，说我的涂料多好多好，那肯定是消费者是不认可的。他认可的是现在大家广泛使用的，百姓宣传的时候就要说亲您今天用富亚了吗？

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：我还是想请二位投资人表一个态，就像富亚这样一种情境，二位如何看待这样的企业？现阶段是不是需要融资？二位怎么看待这个项目呢？

　　张国林(博大创投董事长)：这个基础上要大量使用外部资金，开拓市场，使你的知名度要深入。深入完了以后走向资本市场，资本市场就是应用得广阔的，那你的品牌就出来了，所以我觉得蒋总还是过于保守。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：吴总您怎么看？

　　吴沁(中鼎国际投资执行总裁)：如果您融资之后，比如您融到一个亿，您决定把这一个亿分几年，哪个步骤怎么花掉？

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：实际就是在乐涂系统，首先用一部分资金建立几十个分公司，但如果发展那么快的话，我的管控也有一个新的团队进来。团队得花钱啊。一系列的，加上广告，说一个亿都不够，一个分公司就三五百万，省会城市按20个来算，都不够。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：实际上蒋总作为一个化工行业的人，从业三十多年对这个行业胃口还是很大的，他说一个亿资金还是不是很解渴的。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：太少了，我们在四川投资就1.7亿，硬件投资，那1.7亿应该有十几亿的流水才行。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)：现在引入战略投资人的重要意义不仅在钱，还能够其他的，包括管理、市场等售后服务的问题。

　　蒋和平(北京富亚涂料有限公司总经理)：你说得非常对，我引这个钱，他给我的钱我完全可以用自己的固定资产融资，超过几倍，假设是一个亿的话，主要是看他后面的东西，他的社会关系、人脉，以及他给我的管理经验。

　　张欣(CCTV《创业天使》栏目主持人)

　　：实际上蒋总对投资还有更高的要求的，这样我们在接下来的时间能够继续观察富亚这个企业，也希望能够达成所望。   实际上今天蒋总案例的分享让我想到很多德国的中小企业的发展，我们知道德国很多中小企业占了德国总数的99.7%，但是生产总值将近一半的数值，我想其实像富亚这样的中小企业在中国大量存在，中国有四万四千家这样的中小企业，也希望这样的中小企业能够在自己的领域，沿着自己的产品线向上下游拓展，从而更广泛地、更凝聚地向自己的核心价值方向积累，从而创造更大的价值，与资本对话，让梦想起飞，感谢收看本期《创业天使》栏目，下次再见，感谢各位！

　　编导小记：生活是高于生存的艺术，在人类进化的历史长河中，人们从生存下来逐步找寻着更为有价值的生活，但是拥有现代文明的今天人们却自食苦果，大气污染、水污染、土壤污染、毒粮食、毒蔬菜、毒牛奶甚至还有毒胶囊，人类最基本的生存突然间变得如此艰难，人们呼吁健康环保的产品，呼吁以人为本的企业，富亚健康漆在涂料行业算是做到了这一点，但是富亚并未被消费者所熟知，它的品牌之路还是任重而道远，黑石的创始人彼得·彼得森曾是广告行业的大亨，他把广告形容为把芝麻变成西瓜的行业，尽管有些夸张，但是无可厚非的是广告确实是品牌营销的最有效方式。

　　中央电视台《创业天使》栏目记者：黄波娜 景照航  制片人：王艺龙