重庆银行5年上市路3度延期 零售业务发展慢

　　【《财经》综合报道】6月18日，据理财周报报道，2012年2月1日，证监会公布并更新IPO申报进程以来，15家城商行中，唯有重庆银行的进程在5月初由“初审中”变为“落实反馈意见中”。尘封5年的城商行上市的湖面上，掀起了一湾涟漪。

　　“重庆银行的上市准备工作已经做好了，万事俱备，只等中小商业银行上市指引正式出台。”重庆银行行长甘为民表示。但是对于上市时间，甘为民却不敢再有预期。

　　事实上，从2007年递交上市申请以来，重庆银行就先后预期于2008年8月、2010年年底和2011年底“争取在年内实现IPO”。3次预期未果，重庆银行只能不断延长上市期限。2012年5月，重庆银行董事会第三次延长上市方案有效期至2013年6月5日。

　　“2009年4月30日，证监会就给我们反馈了意见。但是城商行上市的政策一直不明确，就没有再往前推进。”甘为民认为，重庆银行上市未果主要是政策原因。

　　重庆银行相关负责人甚至直接把原因归结于行业，“上市问题，实际上是‘别人生病，我们吃药’，重庆银行上市准备工作早就做好了。”

　　对于上市，重庆银行在无奈的焦虑中夹杂着政策的期待，心情异常复杂。事实上，心情复杂的远不止重庆银行，还有背后的重庆国资系统。

　　“重庆不像浙江、广东有那么多民营企业，大多都是国有企业。”重庆当地某金融机构相关负责人表示，“尤其是重庆的金融机构，国有背景特别明显，而且持股和业务往来关系纵横交错，但都是由政府控制，银行、信托、证券都是这样。”

　　重庆银行前身为重庆市商业银行，由37家城市信用社及城市信用联社1996年改组而来。2003年，重庆银行149亿的总资产中，不良资产达39.2亿，其中不良贷款为33.1亿，不良贷款率高达42.5%。然而就是这样一块满目疮痍的资产，经过重庆市政府4年的精心打扮，到2007年提交上市申请时，已经出落成了一个漂亮的小姑娘。

　　截止到2011年底，重庆银行资本充足率与核心资本充足率分别为11.96%和9.26%。为了补充资本金，重庆银行已于2012年3月20日发行8亿元10年期次级债。截至2011年底，重庆银行总资产为1272.17亿，存款余额893.07亿，贷款余额640.22亿，实现净利润14.63亿。

　　而在利润方面，2011年重庆银行净利润14.63亿，而重庆农商行为42.47亿，仅占其1/3，是三峡银行5.33亿的2.74倍。而与重庆农商行的差距还在于上市步伐，后者已于2010年成功登陆H股。

　　“由于历史原因，农商行在县区及农村市场占有绝对的优势，而重庆银行的优势在市区，市场份额尤其是存款相对会弱很多。”重庆市银行业协会办公室主任周龙刚表示。

　　从重庆市银行业市场份额来讲，重庆银行低于农商行、邮储银行和四大行，高于股份制银行，重庆银行的竞争对手主要是四大行。硝烟四起，就连重庆银行最大的国有资源优势也逐渐被四大行蚕食。

　　在业务方面，重庆银行主要以对公的大企业为主。引进战略投资大新银行后，2007年重庆银行开始发展零售业务。

　　“零售业务的人员培训、IT建设基本都是大新银行帮忙的，信用卡业务完全由大新银行负责。”重庆银行相关负责人表示。为了加快零售业务发展，重庆银行甚至把零售业务设立首席执行官，按照独立条线流程化操作。

　　尽管如此，重庆银行零售业务发展仍然缓慢，“2010年底零售业务占比从2007年的4%提高到了8%，但仍未能达到15%的规划目标。”同时，产品单一、营销分散且缺乏技术支撑、考核激励机制不到位。

　　“零售业务发展没有达到预期主要是公司业务发展太快，相对而言零售业务发展太慢，绝对增量还是不错的。”甘为民把问题归结到对公业务的积重难返上。

　　为此，甘为民表示将改善目前的业务结构，提高小微企业和零售业务占比，打造“中小企业信贷工厂”。

　　按照重庆银行五年条线规划，未来几年，重庆银行零售业务和小微业务将会得到较快发展，到2015年零售、小微企业、大中企业、资金业务的营收贡献分别为10%、34%、22%、34%。