养老地产盈利模式之争:扎堆会员制租售并举
http://msn.finance.sina.com.cn 2012-03-22 06:19 来源: 东方早报早报记者 王齐
尚处起步阶段的中国养老地产市场,眼下还没出现“招保万金”这样的龙头,“野蛮生长”似乎难以避免。
率先进入养老地产领域的亲和源专注做养老服务,而绿城计划打造“学院式养老”,而中明控股则偏爱养老度假综合体。
但这并不妨碍养老地产开发企业逐步建立它们的规则:增加持有物业比例,推广会员制等等。
“等市场好了,我们会把赚来的钱大部分回馈到养老事业当中去。”绿城房地产集团副总经理、绿城颐乐教育投资有限公司总经理冯雨峰满是信心地说,前年绿城的计划是,用十年时间建100家养老院。
相对低廉的拿地成本
养老地产开发首先面临的是拿地成本。
“做养老项目,地方政府或多或少会给一点土地供应的优惠。”亲和源股份有限公司副总经理、研究中心副主任王波直言,对养老地产来说,土地成本是很大的一块。养老地产投入成本较大,回收周期相对长。国家提出,社会化养老服务体系的建设,在土地这一块就应该适当给企业一定的优惠。
“上海亲和源是2003年拿的地,性质是其他住宅类用地,50年产权。当时没有招拍挂,是协议出让,50万一亩(750元/平方米)。”王波如是介绍上海亲和源项目的初起。
上海亲和源位于浦东康桥镇板块,属外郊环区域。
受益于政府支持的还有位于浙江临平的绿城蓝庭项目,这是绿城首个建成的养老社区项目。
“绿城很早就有做养老社区的想法。蓝庭项目是在2006年开始的,是70年产权的住宅用地。”冯雨峰回忆,当时考虑,这个项目规模大,产品定位在养老上比较合适,拿地成本也不算高。
早报记者了解到,绿城颐乐教育投资有限公司是绿城专门为做养老事业专门成立的。
冯雨峰介绍,蓝庭整个项目体量有七八十万平方米,不是全部做养老,也消化不了那么多,其中东区,大概占整个项目的三分之一明确作为养老社区,年轻人和老年人混合一个社区。
临平离杭州同样有一段距离,这也是诸多养老地产项目不得不面临的困境——离市中心或目标市场较远。
王波称,“我们拿地一般希望靠近市中心一点。交通方便,探望起来方便。配套设施也完善,大的医院多在市中心,远郊在配套上不是很完善,对养老服务来说有影响。”
市场定位差异巨大
即便地处外围,但受制于有效消费市场有限,中国诸多率先进入养老地产的开发企业,不得不将项目定位在中高端市场,譬如上海亲和源。
上海亲和源采取的是只租不售的运营模式,会员制是该公司的一大运营特色。当然,收费并不低。
据亲和源研究中心研究员刘洁介绍,上海亲和源的收费主要分两块:年费和卡费。其中,A卡光卡费即高达89万元,而且需一次性缴纳。
蓝庭社区的定价相对便宜。
冯雨峰称,绿城的养老产品并非定位高端市场。“拿基本退休金的人加一点自己的积蓄,也能住得起。这是一个良心活。如果想在老年人上赚很多钱,那还是不要去做了。”
眼下,蓝庭项目社区的普通公寓在售的房子已全部售罄。冯雨峰称,该项目“毛坯房一开始定价五六千元,精装修房开始定价七八千元,现在1万多一点,已经卖完了”。
而护理院方面,“护理院的四十几个床位已经住了三十七八个床位,基本上已经住满了。租金每间两个床位3000元一个月,根据不同的护理要求收取每人每月1000-3000元不等的护理费。”冯雨峰称。
冯雨峰坦言,“杭州整体养老市场价格不高,和上海不好比,一个床位定价2000元每月可能就租不出去。”
中明控股的计划则是“一开始,就切入大众市场”。
“有需求且消费得起,基本和退休工资挂钩。”中明控股董事长潘存满透露,该公司在江苏泰兴的养老项目,精装修房定价6000-7000元/平方米。
目前中明控股尚无建成的养老地产项目。
学院式养老与度假疗养
值得一提的是,虽然都盯着中高端市场,但各养老地产项目的主打牌并不一致。
“对于蓝庭项目,宋总(宋卫平)的定位是‘学院式养老’,也就是读书养老。”冯雨峰称,绿城董事长宋卫平认为,养老并不是退休以后,“身体好的时候住在家里,身体不好的时候再住养老院、护理院”。人的一生最快乐的时候是读书的时候,老年人何不上学,“我们就是盖学校,理念就是养老学校,寄宿制老年大学。只不过我们的学生不光要学习,还要吃饭,还要配医疗设施。”
冯雨峰称,蓝庭项目养老服务的配套主要是三块,医疗、基本生活(食堂和商业配套)、文化娱乐(老年大学)。
中明控股的养老概念更大,度假、休闲、疗养等皆在其内。
“包括度假疗养、休闲度假和临终关怀。”潘存满的想法是,打造度假医疗综合体,“体量在15万-20万平方米。有专门的营养师配食谱,老年配套设施。还有护理机构,配套商业的生活中心也有,另外还配上小学、幼儿园及高端教育。”
中明控股集团注册资本金2.65亿元,旗下有房地产开发公司、酒店服务管理公司、生物科技公司、合作的医疗服务机构。
据潘存满描述,中明控股计划以五星级酒店来做度假疗养,“我们和南京中医药大学合作,有中明养生医院,可以刷医保卡。我们的特色就是精装修以及配套服务。把医院医疗、健康管理、酒店服务式服务的功能配套进来。医疗、物流、酒店整合成我们的特色服务。”
此外,中明控股还投资了很多生物科技公司,也在考虑保健品的研发。“另外,还计划建一个国际食品物流中心。这样,更放心。”潘存满说。
据他称,中明控股现在的相关土地储备超过1万亩。
扎堆搞会员制
会员制是养老地产项目颇为青睐的经营方式。
亲和源自不必说,在2008年进入市场时,推行的即是会员制。
据刘洁介绍,亲和源有两种会员卡,A卡为“永久卡”,卡费89万元(需一次性缴纳),按户型分,小套、中套、大套的年费分别为2.98万、3.98万、6.98万元。A卡可继承,可转让,如果转让需交卡费10%的转让费。B卡为“终身卡”(15年),年费2.98万元,卡费按照小套、中套、大套分,分别是45万、55万、88万元。
“卡费和年费均随着市场价不断调整,但已入住的老人卡费是不变的。”刘洁称,上海亲和源的A卡卡费已经从最初的50万涨到目前89万元;B卡大套户型的卡费,也从60万涨到现在88万元,小套从33万涨到了45万元。
谈及设计会员制的初衷,王波说,亲和源是希望打造一个全国范围的养老俱乐部,“我们有一个中国养老产业联盟。亲和源的理想是打造全国养老俱乐部,我们投资的项目或是别人投资的项目,共同构成一个养老服务网络,老年会员可以实现全国养老。”
冯雨峰称,绿城现在也在尝试考虑会员制。
潘存满也透露,该公司的养老地产项目同样在设计会员制,比如医院是以会员制卖床位,价格不会太高。中明的计划是,该公司旗下的养老地产项目,在5年内能容纳100万人。
租售并举的无奈
即便定位中高端,即便定价不低,但不少养老地产项目依然面临成本回收的压力。
“上海亲和源总投入接近6亿元,2008年营运至今,运营上基本实现平衡,但投入的成本还没有完全收回。”王波说,还有200多套没有售出,成本还没有完全覆盖。
早报记者了解到,上海亲和源总计推出房源834套。截至3月14日,已售出569套的入住权,入住户数414户。
开发企业持有较大比例的物业,要通过租赁来回收成本,是多个养老地产项目面临资金压力的重要原因。
绿城的养老产品将考虑采用租售并举的形势。冯雨峰称,“我们要盖更多比例的出租颐养公寓,但现在市场也有这样有些人,不愿意租,愿意买。绿城的观念是,把养老当做是上学,提供包括老年教育、老年医疗、老年生活服务。
蓝庭项目的养老公寓销售一度陷入一个僵持期。冯雨峰称,“养老公寓是出售的,售价1.4万元/平方米至1.5万元/平方米,现在调控真买也会有折扣。我们算过,当时的成本1.1万元/平方米,现在还要加上财务成本,成本就1.2万元/平方米。”
冯雨峰称,“东区的普通公寓全部卖完了,老年公寓这部分我们还没想好,如果卖的话可能以后管理、服务比较难组织,现在停在这里如果公司资金不紧张的话,我们希望留着出租,假如恰好有人想把它整个楼买过去,我们做服务也可以。”
目前蓝庭项目的租金收益似乎并不高。“如果按照上海的价格,我们的床位能租到每月2000元以上的话,毛利润率会在4%至5%。”冯雨峰坦言,虽然现在的老人退休金不高,也很节俭,但以后有钱的老人越来越多,好的养老设施越来越紧缺,租金会越来越高,投资回报率也会逐步提高。
潘存满也说,中明的养老体系中,住宅只是配套服务。为服务业配套建房子,建房子只是服务业的第一部分。
“真正赚钱的仍然是后期服务费用。卖房子是薄利。”潘存满说。
以股权换注资
当然,愿意进入养老地产的资金并不少。
去年,亲和源以20%的股权换取美国挚信资本1亿元注资。“目前有一些投资商洽谈,还没有真正签约,希望以换取股权方式投资。”王波说。
绿城同样不排斥与险资合作。
“将来,我们会有一些多种房型的养老项目。”冯雨峰称,绿城也考虑在养老保险合作等方面做些探索。
资金现在并不充裕的绿城也将以合作的方式参与养老地产。对于合作的选择,冯雨峰称,“如果能有点微利,又能为老年人做点事情。这样的合作者,我们愿意与之合作。如果有公司正好拿到一块地,觉得自己做起来有点小困难,我们可以和他合作,可以有多种合作方式。”
冯雨峰透露,现在和合作方在乌镇规划一个项目,包括国际老年康复中心、度假酒店。其中,绿城负责养老公寓和老年大学。
“计划盖一个容纳8000学生的颐乐学院(寄宿制老年大学),2万多平方米的校舍,而且是按照大观园式的江南水乡建筑形式设计的,以后专门为上海老人服务。因为上海到乌镇,比杭州更近。”冯雨峰透露,一期规模有1000多亩,现在还在做规划设计当中。
潘存满也提到,中明控股在和境外保险机构谈幼儿园项目的合作。
“我以前是做私募投资的。”潘存满说。
“少盖点房,就盖养老院”
运营商对中国养老地产的前景同样看好。
按王波的设想,开始阶段,亲和源会选择在一、二线城市发展,“那里的老人相对经济实力好、观念开放。而二三线城市老人观念更保守。”
亲和源也输出管理。王波举例,他们公司曾给万科幸福汇这样的项目,输出过管理模式,“我希望我们的服务能向市区延伸。”
王波说,亲和源有一个五年计划,“在全国建立50个连锁项目,发展2万名老年会员。体量规模大小不一。”
限购,让绿城的销售陷入困境。冯雨峰感言,“以后可能会在房产这块少盖一点,多去盖些养老院。”
中明控股在酝酿的是,打造养老地产的产业链。
潘存满认为,养老市场很大,他们要做专业的养老服务机构。
“我们的调研认为,以沿海为主的市场更加成熟,可以建成大型基地,比如海南和广东。中西部地区需求相较不那么多,建成区域性的项目,体量50万平方米左右。每个项目一般在8-15年完成。”潘存满画出的宏图,跨越中西部。
知情人士透露,中明控股还在谈投资崇明岛的计划。
中国养老地产的潜在市场版图可谓庞大。
2010年第六次人口普查数据显示,中国60岁及以上人口达1.78亿,占13.4亿总人口的比重为13.26%,其中65岁及以上人口有1.17亿。