端宏斌

　　朋友老王是个小企业主，不久前他打电话告诉我说，当地政府通知他的企业要拉闸限电了，一停至少10天，啥时候恢复说不准。但他的生产线可停不起，已自备柴油发电机，多囤点柴油准备“过冬”。这事看起来很荒谬，上次他购买发电机，是因为地方政府为了达成节能减排的目标拉闸限电；这回看样子不是做门面功夫，而是真没电了。

　　作为一个周期性出现的难题，电荒似乎在每年这个时候，就会大范围爆发。这次导火索是干旱导致水资源不足，使得水电供应不足。可是，在中国，火电的比例是78%，水电比例只有两成，把问题归结为水电似乎说不过去。电监会的数据称，预计6月份高峰时段全国最大电力缺口将达3000万千瓦，年初至今全国日最大缺煤停机达980万千瓦，相当于一个重庆的发电装机容量。由此看来，问题的根源还是在火电。

　　有研究显示，2010年发电装机容量相比2004年增加120%，同期发电量累计增长仅为90%。这说明装机容量足够，是因为开工率不足才导致的电荒。为何电厂不愿意发电？因为现在的煤价高，电价低，售价不足以弥补成本，电厂宁可长期检修不干活。2004年以来，电价提高幅度仅为32%，同期煤价上涨却超过150%。今年1－4月份，华能、大唐、华电、国电、中电投五大发电集团火电亏损额合计105.7亿元。

　　第一季度，工业用电占全社会用电量的72.45%，而且呈现出占比逐年提高的趋势。如果害怕居民反对而不愿提高民用电价，那完全可以提高工业电价。用工业电的盈利补居民电的亏损，可电价为何迟迟不愿提高呢？

　　因为这只是表象，背后还有更深层次的问题。

　　中国现在仍是以外贸出口为主导的加工型经济。为了保证出口竞争力，这就要求中国原材料和劳动力成本尽可能的低，电价不能涨，工资不要涨，对于那些基本赚不到钱的出口商品，政府还要给予退税补贴。用中国的自然资源、人力和环境为代价，保证出口的增长，才积累了逾3万亿美元的外汇储备。

　　电力系统改革之后，电力企业被要求以企业化运作，这就变成企业要负担煤价大涨带来的亏损，于是发电企业就会找借口，今天检修，明天维护，能少发点电就少发。这种缺电的情况，又反过来带动了下游企业对极其浪费能源的柴油发电机的需求，转过来又将油价推高。一旦有人提出应该提高资源价格，提高劳动者收入，就会有既得利益者跑出来威胁说，“你敢提高我就撤资。”同时，还放出烟雾弹说，“提高电价就将提高CPI”。事实上工业用电价格不计入CPI，和居民的关系并不大，居民用电所占比例只有12.5%。

　　发达国家消费者一方面通过廉价的中国商品享受着能源价格的补贴；一方面又批评中国人大量排放二氧化碳污染地球。沿海地区的企业主们，通过出口中国各种廉价的资源，获取巨额的财富，接着把这些钱都拿去炒房，继而推高房价。于是，那些打工仔们发现，自己不管如何努力地工作，工资收入总赶不上房价，因为他们创造出来的并不高的价值，被他的老板拿去买房子了。

　　回到文章开头，我问老王：“你用柴油发电的成本太高了，你还能盈利吗？”老王回答说：“肯定赚不到什么钱了，但好在我还能拿出口退税。”一家企业将商品廉价出口到国外，赚的竟是政府补贴，还有比这更“神奇”的事情吗？

　　(作者为新浪博客风云博主)