吴睿鸫：武钢养猪尚需三思

　　主持人：胡 蓉

　　据中国之声《新闻纵横》报道，全国人大代表、武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳近日透露，今年武钢准备建万头养猪场，而且年内就出栏。“钢铁侠”养猪种菜，这不是突发奇想，而是钢企向“非钢”转型计划的一部分。

　　钢企养猪是不务正业

　　燕农武钢养猪并非另辟蹊径谋求转型，而更像是在钢企微利时代下的谋生路径。邓崎琳透露，对于自己的本行炼钢行业，只要是有新技术，能够提高产品档次的投资，他还是要上。显然，在钢铁行业中，传统产业改造升级依然在低端徘徊，创新能力还较羸弱。作为国企的武钢进军农业和城市现代服务业，却将国企的市场竞争能力和技术创新能力的短板暴露无遗。

　　农业和城市现代服务业，本是一个高度开放的低端市场领域。说钢企养猪种菜是不务正业，缘于其在低端的粗钢加工领域没有实现技术突破和技术创新，转身却向更为低端的农业和服务业市场发展，国企的表现让人大失所望。市场是有分层和分工的。庞大体量的国企掉头向下，既会让自身变得更为慵懒，也会强烈干扰到原本自由竞争的城市服务业和农村养殖业，形成对低端市场的高度垄断。从这个意义上说，生存艰难的钢企需要回到技术创新的突围之路上来。

　　武钢养猪，尚需三思

　　武钢作为央企，改行养猪，实属“不务正业”，这与央企前几年大举进军房地产没什么两样。央企做好主业，是国资委对央企要求的最低标准。现在，央企却违背国资委的制度安排，这种情形是否是违规操作，亟须国资委站出来向公众解释。

　　随着猪肉价格的一路走高，越来越多的大块头“外行”，如联想、网易和德美化工开始大举进军养猪业。实际上，养猪的风险一点也不亚于股市，完全是竞争性行业。从2009年起，猪价由于供大于求，一路走低，2007年养一只猪挣800元，2009年亏300元。从2011年四五月开始，猪价才重新开始回升并进入盈利。巨型企业的加入将导致供给过剩，可能又将导致养猪出现大面积亏损。上世纪90年代后期，占据市场多半份额的春兰空调风光无限，随即进军多个领域，如今空调业的主流阵营哪里还有春兰的影子？武钢养猪，也当三思。

　　吴睿鸫

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