科达机电掌门人禅让控股权 奔朗新材IPO难掩关联交易阴影

　　⊙记者 吴正懿 ○编辑 祝建华

　　主营超硬材料制品的奔朗新材冲刺创业板。预披露材料显示，奔朗新材与科达机电“同宗同源”，在业务上亦持续存在关联交易。尽管奔朗新材在人事架构等方面已进行了独立安排，但如此紧密的渊源关系是否会影响IPO进程尚需观察。

　　奔朗新材本次拟发行1667万股，募集资金3.26亿元投入金属结合剂金刚石工具技术改造等项目。2009年至2011年，公司营收分别为35243.35万元、49742.55万元和56184.8万元，净利润分别为3953.67万元、6214.96万元和6751.69万元。

　　奔朗新材的创始人团队与科达机电属同班人马。2000年奔朗新材设立时，股权结构与科达机电时任控股股东三水欧神诺完全一致，实际控制人均为卢勤，尹育航也是重要股东之一。然而，经过此后一系列股权变换，奔朗新材最终落入尹育航之手。

　　股权演变资料显示，奔朗新材设立时注册资本为300万元，卢勤持股占28.07%，为第一大股东；尹育航占比7.02%。2004年3月，通过受让股份和增资，尹育航跃升为第一大股东，持股比例为30.14%；卢勤退居次席，占28.89%。之后，尹育航进一步集权，目前持有奔朗新材48.83%的股份，卢勤的持股比例则降至7.16%。

　　事实上，科达机电曾在1997年设立分公司砂轮磨具厂，尝试自行生产建筑陶瓷抛光用金属结合剂金刚石工具等产品。但2000年初，科达机电筹划上市，为突出机械装备主业决定退出超硬材料工具市场，注销了砂轮磨具厂。此时，三水欧神诺出资设立的奔朗新材应时而生，并在此后成为科达机电的稳定供应商。据披露，2009年至2011年，科达机电均列席奔朗新材前十大销售客户，销售金额占比分别为1.91%、2.81%和4.77%。

　　回查科达机电招股书，2002年上半年，奔朗新材营收为1712万元、净利润仅58万元。今昔对比不难看到，随着科达机电上市壮大，奔朗新材亦分享到了前者的成长果实。

　　基于上述渊源关系，奔朗新材的招股材料浓墨重彩对双方之间的业务、产品、人员、技术的发展演变及关系作出详细说明。其中特别提及，奔朗新材与科达机电在客户上具有交叉之处，但经查阅奔朗新材及科达机电主要客户情况以及科达机电出具的说明，科达机电不存在为奔朗新材开发客户的情况。

　　从董监高人员看，奔朗新材设立时，科达机电多名高管及员工兼任奔朗新材的高管。而截至目前，两家公司的高管已完全独立，为IPO扫清了另一大障碍。