王中军：明年华谊电影票房将超20亿

　　“2012世界经济展望论坛”于2011年11月29日-30日在北京召开。上图为华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军。(图片来源：新浪财经 梁斌 摄)

　　新浪财经讯 “2012世界经济展望论坛”于2011年11月29日-30日在北京召开。上图为华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军。

　　以下为演讲实录：

　　王中军：来这个论坛之前确实不知道要说什么，现在论坛的数量特别多，特别是华谊兄弟在文化产业还是有一点名气、有一点品牌价值，所以经常被邀请。去之前题目都比较模糊，今天的题目我其实也没有看太懂，文化传承和文化产业，传承，刚才赖老师和两个老外都谈了，都是个人创业在其中起非常大的作用。但是我作为企业，不可能完全是个体劳动，毕竟是一个企业的组织者，把个人创作怎么组织在一起，还是要有规律，我非常同意赖导演说的，我们不能预测观众喜欢什么拍什么，而是要引导观众，这个观点我同意。但是作为企业管理者，还是要有规模化，既然是产业这两个字，一年拍一部戏，养活一两个人，这不叫产业。华谊兄弟一共电影电视剧28部，必定是要有一定的规模，这些规模是由个体的创作者聚集在一起的。这么多年来，我接触的导演，我觉得这些人都是特殊的、独立的艺术家，一个文化产业靠这些独立的艺术家来发展的。但是必定要赚钱，是一个企业，我们怎么把这些独立的艺术家连在一起，用一个服务方式进行服务。我最早进入这个行业，高举高打，98年我进入这个行业，我昨天看陈凯歌导演，探班，虽然当时没有这么成熟的理论，我觉得还是要跟独立的大师合作，第一年拍了冯小刚的电影，《甲方乙方》，虽然制作很小，但影响力非常大。其实我也不认识小刚。拍了陈凯歌的《荆柯刺秦王》，姜文的《鬼子来了》。到今天为止，我们一直在持续用在中国有独特创意的艺术家工作，当然现在艺术家的方式已经不一样了，我们有导演体系、制片人体系、明星体系，明星也不是能够培养的，但是可以把他组织起来，形成一个行业。我们经纪公司今年演员出去演出，演话剧等大概有6个多亿的收入，我觉得还是形成了一个行业。经济这块是我们公司传统板块比较小的一块，我们现在有12个制片人，电视剧方面，他们都是独立的创作者，给宽松自创作条件，当然目标还是赚钱。不能随便拍个戏，卖不出去，光考虑个人，要拍老百姓喜欢的戏，但老百姓喜欢什么他不知道，就是自己喜欢。几年前我们拍的《士兵突击》，我也不知道观众这么喜欢“不抛弃、不放弃”这句话，但是我个人喜欢，那个电视剧完全没有女演员，为什么成功了？就是印证了个人意志。前年拍《蜗居》，就那么一个事，也那么受欢迎，但都存在于一个一个像冯小刚、《失恋33天》的腾华涛这种年轻的和已经非常成名的艺术家身上，电视剧现在已经形成了非常大的规模，大概今年可以拍500多集，17部，每天在哪儿拍我根本不知道。因为我也不是艺术家，这个产业也做不了。17部电视剧我没开过一次会，没完整读过一个剧本，但是这个公司可以照样健康地发展，这就是文化产业的魅力，就是这些创作人员发挥自己的优势，我们有拍军事题材的，有拍情感戏的，各种各样的戏。电影我今年看过几个剧本，因为很薄，坐飞机两个小时就可以把剧本读完了。我也会作为观众来体会，比如我们今天拍了11部电影，怎么样的预算我也没法参与，到底多少钱拍，没有一个非常标准化的东西，我觉得还是导演认为可以用多少钱能把东西拍出来，拍不拍公司从市场判断。完全不判断市场，像刚才导演说的，没有一个导演知道拍完了以后多少票房，我不同意这个观点，我认为我们公司拍戏大概知道票房多少，因为我们有电影院大概可以调研，什么样的观众，什么阶段的人去看片，会有一点市场判断，如果没有一点市场判断，那就真的不是产业了，真就是自己玩了。所以我们大概电视剧和电影的预计销售，比如正在拍的《唐山大地震》这部电视剧，去年我们《唐山大地震》电影超级成功，很多观众会关注这几个人的命运，只用两个小时讲了这个家庭，票房六亿七千多万，是当年的票房冠军。

　　但为什么今年开始拍电视剧？我觉得由于太多观众了解这个故事，特别想了解这几个人30年来怎么走过来的。因为一个电影是展不开的，起码立意是对的，这样把演员阵容搭起来，必须有明星，文化产业是明星产业，桃花源、宝岛渔村卖的是赖声川，如果不是他，我觉得也没戏。宝岛渔村可能几个人看得很分享，再有大的传播能力也不会火到今天，是因为从85年做戏剧到今天是有品牌价值的。我们做这个东西，文化企业还是有品牌的东西，迪斯尼、华纳、派拉蒙，拍出他们的成功性，使观众相信它有基本的品质，中国现在做文化产业，我个人觉得所谓做文化产业缺大公司，缺像迪斯尼、华纳这样的公司。人都是有使命感的，我做到今天，我给自己一个想法，我希望华谊兄弟再过多少年成为华纳，我们现在从产业规模虽然很小，我们预计明年电影是20几个亿的票房，电视剧是8—10个亿，我们还有艺人，当然我们有其他板块，开始做主题公园，我们希望多少年有一个中国的华纳兄弟这样一个公司。所以文化产业是可以提倡的，不像刚才两位老外说的产业提倡很痛苦，这样今天邀请我来就是特别大的矛盾，因为我做文化产业，我是文化产业的领导者，在这个企业我是董事长，我要把这几个板块确实要规模化、可复制性，可发展，如果没有复制性，没有发展，就像刚才说的《33天》，我非常骄傲，腾华涛导演第一戏是我拍的，今天中国能够上亿的年轻导演腾华涛、陆川、高群书等几乎是华谊兄弟培养的，这是我对文化产业的贡献。像陆川离开华谊，人是可以流动的，如果不允许失败，如果华谊兄弟早期拍《可可西里》、《卡拉是条狗》，如果没有一个有规模的企业，我觉得企业能够承受这种失败。但让我拍一亿美元的戏，根本不知道卖不卖，王中军没有这个胆量，我们承受不了这么大的亏损。当时拍的都是几百万、几千万的戏，如果亏损我们也承担得起。未来希望腾华涛导演，说他年轻也不年轻，在这个行业也混了十几年了，电影学院毕业到今年，拍了很多戏，拍《我的第一个电影》也赔了很多钱，那个电影是范冰冰演的，当时也是我们公司的艺人。现在终于走出来一个腾华涛年轻导演，可能是下一个冯小刚，希望他再成功一次，这个品牌建立就像赖声川导演一样，像冯小刚导演一样，冯小刚的电影有基本的客户群，现在拍《温故1942》，大概两亿一千万票房分帐，片方拿40%多，卖5亿5千万这个戏持平。华谊兄弟判断这个戏连5亿5千万都不到，那我们为什么要投这2个亿，所以有基本判断。一个《非诚勿扰》，葛优和孙红雷两个男人友情的故事，卖了四亿八千万，如果我们用了这么大的一个阵容，讲了民族的心灵史，拍摄之后观众是否喜欢是另一方面，但我认为有基本的客户群，预期一定是6—7个亿之间是安全的，有可能爆炸性的盈利更高，这就是一个产品。

　　当然，培养出这么一个人物来也是通过拍了12部冯小刚电影才确定这样一个品牌的。当然我希望像陆川这样年轻的导演，腾华涛这样的导演、高群书这样的导演，从拍了《风声》之后逐渐成为对中国电影有贡献的领军性人物。我觉得产业还是要提的，我们是一个上市公司，如果我今天发言和两位老外一个观点，明天股票就跌，说这个老板就是没有招数地瞎做，完全边缘化，或者靠自己的创意，我觉得不是这样的。好莱坞确实是一个大的产业链，明星也是产业，这些明星周边的各种收入是要靠人组织起来的，把它综合起来；到今天为止，中国年轻明星一半出自华谊兄弟，不管是范冰冰、李冰冰、周迅、邓超，中国明星的半壁江山是我们培养出来的，有规律可寻。中国文化产业，政府现在这么大力推动，我没有搞清楚怎么个推动法，我期待的不光是舆论宽松的支持，我觉得还是要有细节。我相信政府既然都开了全会了，肯定会对我们有各种利好的办法来推动中国的文化创意产业，但是为什么叫创意？我又绕回来，非常尊重前几位老师说的，这个行业不是生产线，要围绕一些艺术大师们、艺术创作者们，但也需要我，不光需要他们，没有王中军，也没有华谊兄弟，有王中军这样的人组织起来，有一定规模的、产量的把这个行业做好。谢谢大家。