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王中军:明年华谊电影票房将超20亿

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-11-30 15:49 来源: 新浪财经
“2012世界经济展望论坛”于2011年11月29日-30日在北京召开。上图为华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)   “2012世界经济展望论坛”于2011年11月29日-30日在北京召开。上图为华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军。(图片来源:新浪财经 梁斌 摄)

  新浪财经讯 “2012世界经济展望论坛”于2011年11月29日-30日在北京召开。上图为华谊兄弟传媒股份有限公司董事长兼首席执行官王中军。

  以下为演讲实录:

  王中军:来这个论坛之前确实不知道要说什么,现在论坛的数量特别多,特别是华谊兄弟在文化产业还是有一点名气、有一点品牌价值,所以经常被邀请。去之前题目都比较模糊,今天的题目我其实也没有看太懂,文化传承和文化产业,传承,刚才赖老师和两个老外都谈了,都是个人创业在其中起非常大的作用。但是我作为企业,不可能完全是个体劳动,毕竟是一个企业的组织者,把个人创作怎么组织在一起,还是要有规律,我非常同意赖导演说的,我们不能预测观众喜欢什么拍什么,而是要引导观众,这个观点我同意。但是作为企业管理者,还是要有规模化,既然是产业这两个字,一年拍一部戏,养活一两个人,这不叫产业。华谊兄弟一共电影电视剧28部,必定是要有一定的规模,这些规模是由个体的创作者聚集在一起的。这么多年来,我接触的导演,我觉得这些人都是特殊的、独立的艺术家,一个文化产业靠这些独立的艺术家来发展的。但是必定要赚钱,是一个企业,我们怎么把这些独立的艺术家连在一起,用一个服务方式进行服务。我最早进入这个行业,高举高打,98年我进入这个行业,我昨天看陈凯歌导演,探班,虽然当时没有这么成熟的理论,我觉得还是要跟独立的大师合作,第一年拍了冯小刚的电影,《甲方乙方》,虽然制作很小,但影响力非常大。其实我也不认识小刚。拍了陈凯歌的《荆柯刺秦王》,姜文的《鬼子来了》。到今天为止,我们一直在持续用在中国有独特创意的艺术家工作,当然现在艺术家的方式已经不一样了,我们有导演体系、制片人体系、明星体系,明星也不是能够培养的,但是可以把他组织起来,形成一个行业。我们经纪公司今年演员出去演出,演话剧等大概有6个多亿的收入,我觉得还是形成了一个行业。经济这块是我们公司传统板块比较小的一块,我们现在有12个制片人,电视剧方面,他们都是独立的创作者,给宽松自创作条件,当然目标还是赚钱。不能随便拍个戏,卖不出去,光考虑个人,要拍老百姓喜欢的戏,但老百姓喜欢什么他不知道,就是自己喜欢。几年前我们拍的《士兵突击》,我也不知道观众这么喜欢“不抛弃、不放弃”这句话,但是我个人喜欢,那个电视剧完全没有女演员,为什么成功了?就是印证了个人意志。前年拍《蜗居》,就那么一个事,也那么受欢迎,但都存在于一个一个像冯小刚、《失恋33天》的腾华涛这种年轻的和已经非常成名的艺术家身上,电视剧现在已经形成了非常大的规模,大概今年可以拍500多集,17部,每天在哪儿拍我根本不知道。因为我也不是艺术家,这个产业也做不了。17部电视剧我没开过一次会,没完整读过一个剧本,但是这个公司可以照样健康地发展,这就是文化产业的魅力,就是这些创作人员发挥自己的优势,我们有拍军事题材的,有拍情感戏的,各种各样的戏。电影我今年看过几个剧本,因为很薄,坐飞机两个小时就可以把剧本读完了。我也会作为观众来体会,比如我们今天拍了11部电影,怎么样的预算我也没法参与,到底多少钱拍,没有一个非常标准化的东西,我觉得还是导演认为可以用多少钱能把东西拍出来,拍不拍公司从市场判断。完全不判断市场,像刚才导演说的,没有一个导演知道拍完了以后多少票房,我不同意这个观点,我认为我们公司拍戏大概知道票房多少,因为我们有电影院大概可以调研,什么样的观众,什么阶段的人去看片,会有一点市场判断,如果没有一点市场判断,那就真的不是产业了,真就是自己玩了。所以我们大概电视剧和电影的预计销售,比如正在拍的《唐山大地震》这部电视剧,去年我们《唐山大地震》电影超级成功,很多观众会关注这几个人的命运,只用两个小时讲了这个家庭,票房六亿七千多万,是当年的票房冠军。

  但为什么今年开始拍电视剧?我觉得由于太多观众了解这个故事,特别想了解这几个人30年来怎么走过来的。因为一个电影是展不开的,起码立意是对的,这样把演员阵容搭起来,必须有明星,文化产业是明星产业,桃花源、宝岛渔村卖的是赖声川,如果不是他,我觉得也没戏。宝岛渔村可能几个人看得很分享,再有大的传播能力也不会火到今天,是因为从85年做戏剧到今天是有品牌价值的。我们做这个东西,文化企业还是有品牌的东西,迪斯尼、华纳、派拉蒙,拍出他们的成功性,使观众相信它有基本的品质,中国现在做文化产业,我个人觉得所谓做文化产业缺大公司,缺像迪斯尼、华纳这样的公司。人都是有使命感的,我做到今天,我给自己一个想法,我希望华谊兄弟再过多少年成为华纳,我们现在从产业规模虽然很小,我们预计明年电影是20几个亿的票房,电视剧是8—10个亿,我们还有艺人,当然我们有其他板块,开始做主题公园,我们希望多少年有一个中国的华纳兄弟这样一个公司。所以文化产业是可以提倡的,不像刚才两位老外说的产业提倡很痛苦,这样今天邀请我来就是特别大的矛盾,因为我做文化产业,我是文化产业的领导者,在这个企业我是董事长,我要把这几个板块确实要规模化、可复制性,可发展,如果没有复制性,没有发展,就像刚才说的《33天》,我非常骄傲,腾华涛导演第一戏是我拍的,今天中国能够上亿的年轻导演腾华涛、陆川、高群书等几乎是华谊兄弟培养的,这是我对文化产业的贡献。像陆川离开华谊,人是可以流动的,如果不允许失败,如果华谊兄弟早期拍《可可西里》、《卡拉是条狗》,如果没有一个有规模的企业,我觉得企业能够承受这种失败。但让我拍一亿美元的戏,根本不知道卖不卖,王中军没有这个胆量,我们承受不了这么大的亏损。当时拍的都是几百万、几千万的戏,如果亏损我们也承担得起。未来希望腾华涛导演,说他年轻也不年轻,在这个行业也混了十几年了,电影学院毕业到今年,拍了很多戏,拍《我的第一个电影》也赔了很多钱,那个电影是范冰冰演的,当时也是我们公司的艺人。现在终于走出来一个腾华涛年轻导演,可能是下一个冯小刚,希望他再成功一次,这个品牌建立就像赖声川导演一样,像冯小刚导演一样,冯小刚的电影有基本的客户群,现在拍《温故1942》,大概两亿一千万票房分帐,片方拿40%多,卖5亿5千万这个戏持平。华谊兄弟判断这个戏连5亿5千万都不到,那我们为什么要投这2个亿,所以有基本判断。一个《非诚勿扰》,葛优和孙红雷两个男人友情的故事,卖了四亿八千万,如果我们用了这么大的一个阵容,讲了民族的心灵史,拍摄之后观众是否喜欢是另一方面,但我认为有基本的客户群,预期一定是6—7个亿之间是安全的,有可能爆炸性的盈利更高,这就是一个产品。

  当然,培养出这么一个人物来也是通过拍了12部冯小刚电影才确定这样一个品牌的。当然我希望像陆川这样年轻的导演,腾华涛这样的导演、高群书这样的导演,从拍了《风声》之后逐渐成为对中国电影有贡献的领军性人物。我觉得产业还是要提的,我们是一个上市公司,如果我今天发言和两位老外一个观点,明天股票就跌,说这个老板就是没有招数地瞎做,完全边缘化,或者靠自己的创意,我觉得不是这样的。好莱坞确实是一个大的产业链,明星也是产业,这些明星周边的各种收入是要靠人组织起来的,把它综合起来;到今天为止,中国年轻明星一半出自华谊兄弟,不管是范冰冰、李冰冰、周迅、邓超,中国明星的半壁江山是我们培养出来的,有规律可寻。中国文化产业,政府现在这么大力推动,我没有搞清楚怎么个推动法,我期待的不光是舆论宽松的支持,我觉得还是要有细节。我相信政府既然都开了全会了,肯定会对我们有各种利好的办法来推动中国的文化创意产业,但是为什么叫创意?我又绕回来,非常尊重前几位老师说的,这个行业不是生产线,要围绕一些艺术大师们、艺术创作者们,但也需要我,不光需要他们,没有王中军,也没有华谊兄弟,有王中军这样的人组织起来,有一定规模的、产量的把这个行业做好。谢谢大家。

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