项兵：中国创业激情过度高涨

　　新浪财经讯 12月17日，以“野蛮成长VS理性成长”为主题的AAMA亚杰商会在北京柏悦酒店举行。新浪财经独家直播此次会议。图为长江商学院创办院长项兵。

　　以下是发言实录：

　　项兵：谢谢主持人。也谢谢宋军、谭处长这都是我的老朋友了，今天很荣幸来到这里，和大家探讨几件事，第一件事是谈一下我对世界经济格局的看法；第一件事谈一下我对中国企业下一步发展尤其创新方面自己的个人的看法；第三件事谈一下我们学校，先世界再国家再学校。全球化一说就说四天，我尽量按照规定的时间把我的事说完。第一件事业就是政企关系，这个问题的探讨是6月16号第一次在美国华盛顿演讲，是大公司搞的全球经济增长论坛，让我谈一下对世界经济的看法，其实我不是搞宏观经济的，但是我从政府和企业关系的角度分享了一下我对世界经济未来极大的担忧。

　　先把政企关系我们过一下；在西方政府和企业的关系诸多年以来是比较稳定的，这两个核心元素，第一个政府的权利受到了制衡，比如说民主、自由、人权，美国三权分立，民主、法制、新闻自由。另外在企业层面美国大企业还是承担了不少的社会责任，最大的社会责任之一是给美国打造了一个中产阶级，大多数的社会结构，企业为社会中产阶级打造大多数的社会结构，从盖茨到巴菲特这些富商在自己临死前把50%财富捐给慈善，这是可圈可点的举动，包括美国财政困难的时候，巴菲特为首富商们说我们要交富人税，在美国、法国、德国、意大利都受到不错的响应，到目前为止，咱们国家还没有响应。再看看老百姓，美国联合一家，我是美国最大慈善机构全球理事，做了两年了，很荣幸见证了美国普普通通老百姓对社会的关爱，体现在捐献、第二捐时间、第三捐才华，美国普普通通老百姓对社区的关爱，我觉得整体在我们国家之上，这是我们和他们还有学习的空间，以美国为代表的西方过去相对比较和谐有它的道理，政府权利受到制衡，美国梦存在打破了企业固化，在经济全球化和信息民主化的今天，西方市场经济和民主制度的结合我认为已经到了必须洗新革面的变化才有未来，你让老百姓勒紧裤腰带过日子的话，90%的政府要换掉，主权债务国高，在民主制度下是不是可以解决呢？我觉得是有挑战的，不能说不能解决，在民主制度上老百姓勒紧裤腰带过日子，谁让我这么干，谁就被干掉。

　　第二大问题，是挺可怕的。在信息民主党的今天，在座N多企业是这个代表者，带来的好处是巨大的，使得越来越多精英不愿意从政，所以你所担心的问题可能出现了，民主制度造成了二流三流的领导管国家，我坚信以后女总统会越来越多，毛主席说的半边天靠民主制度就可以实现了，将来一半以上总统全是女的。至少民主制度做不到精英治国，这一点是基本可以肯定的。这是第二大挑战。

　　第三大挑战，政治是本土的，你在美国纽约州长芙萝李达选芙萝李达州长，但是经济、贸易、投资、企业都是全球的，过去西方一直讨论全球金融风暴问题，其实全球金融风暴问题，我认为有更深刻的结构性原因，经济、贸易、投资都是全球的。政治全球的，虽然我们有G20这些组织，但是我不认为把这些问题能够解决，过去美国企业美国政府管，中国企业中国政府管，这些时代已经过去了，经济民主化使现有的关系受到了重大冲击。

　　第四大挑战西方民主体制和市场经济解决不了收入财富不均，美国基尼系数达到0.45%，任何过了0.45% 都有可能出现骚乱和革命，美国1%人掌握2%社会财富，70%占8%，英国也是一样，贫富不均也到了空前高度，美国中产阶级占人口比例逐年减少，美国家庭平均收入过去9年、10年每年降低，我说什么问题呢？即使西方历史终结了，其实没有一个解决方案能解决重大社会挑战问题，包括代表时代发展水平的西方的民主社会和市场经济，我认为也需要一个洗心革面的变革才有更好的未来。

　　这是西方各种解说政策，会加剧收入和财富不均，包容性增长和和谐社会，我认为他们越来越严。在华盛顿第一次演讲，我不是说美国没有值得我们学习和借鉴的地方，你们有很多值得我们学习和借鉴的地方，但是有一点，美国爱居高临下，中国历史300年一个循环，政府和企业必定是狼狈为奸的，没有体制性的约束，必定会走到狼狈为奸，到一定程度就出现革命了，一个朝代一个朝代，美国到目前为止还没有走完一圈，历史还没有300年呢，你跑完一圈再说。

　　谈一下我们国家的优势，我们能做到精英治国。原因是孔老夫子学而优则仕，哲学思想。第二政府权利太大，吸引人才不在话下。所以不管怎么样讲，我们确实能做到中国最优秀的人进入了政府，我们学校的EMBA，我们需要6%的政府官员，国企、民企和其他。我说这句话是不过分的，我们学校EMBA政府官员整体素质和才华是最高的。无可置疑，从我们小小的EMBA政府官员在中国最精彩的一拨，这是学而优则仕最基本的格局没有改变，中国才华的配置没有发生大变化，精英治国中国能做到，中国经济能做到今天，原因就是精英治国能做到的。在美国里根从演员做到总统，这是例外，不是普遍规律，我们管过企业的都知道这一块，你不可以从排长直接到将军到司令，这是有挑战的，中国政府层层提拔的机制有它的优势的一面。这是我们两大优势。

　　我们的问题是诸多的，政府权利太大，带来第一个问题是潜在的腐败。更大的问题如果政府权利大，造成经济速度发展越快，收入和财富不均到空间的高度，权利大，你只有在中国，一两个人没有什么太多的员工，他可以挣2—10个亿都可以挣，这在我们国家是有可能的。如果政府配置资源作用非常之大，不仅是腐败的问题。更为重要的财富和收入不均都会不断的加剧，经济速度发展越快，收入和财富不均越严重。我前面是有数据支持的。另外这是政府方面，我们世博、奥运做的很优秀，提高我们国家全球影响力和地位是非常重要的，但是我们民生投入不足，我再巴黎食物中毒去住院，付钱，信用卡不要，免费！去旅游的人都免费啊！所以我们要解决民生工作。另外我们大企业承担的社会责任和西方国家相比是有差距的。我们富商承担社会责任对公益参与也是和西方有差距的。这是我们的情况。中国的财富不均，0.03%的人掌握了0.24财富，我们基尼系数从1997年0.37到了去年0.52，在金砖四国是最高的，巴西从0.60几下降到0.52，我们是0.37奔到0.52，在未来5年也许更长的时间，中国的发展模式有了根本的改变，重要的一条和谐是第一位的，发展是第二位。过去30几年发展是第一位，和谐是第二位。我认为重大调整是必须也是必要的，没有办法必须这么做。

　　中国的发展模式以及最大的弱点是造富，是可圈可点的。仅仅造福没有伟大商业机构，在最近两三年一直呼吁的，中央也高度重视这件事情，我很高兴，我写了两三天这方面文章，一个国家强大出富商是先决条件。中国的强大我们需要更多的像华为这样的公司。去年商业周刊筛选了10个最具影响力的公司，我代表亚洲评委，每个评委提名三个公司，我提名了华为，刚开始提名华为的时候，主评判师和其他的人反对意见很大，说华为透明度不高，军方背景一系列其他的东西，我们最后辩论了40多分钟，最后我打动评委的是这个观点，我说华为成功不仅仅在于销售收入50%以上，不仅仅在于销售额进入世界500强，不仅仅在主流市场有很大进展，不仅仅说华为在核心技术上有一定的突破，我觉得最可圈可点的对我来讲，华为代表了一个方向，任正非在华为持有1.42股权，没有成为中国最富有的人之一，但是任正非给全球打造了近12万的资产阶级，没有更多的像华为这样的公司，新兴市场的发展模式有一天必然会嘎然而止，中国造富功能越来越强大。一个校友可以自己成立100多个公司，分散在全国各地，没有一个公司是同一个名的，法人都不一样，为了自己保证不上福布斯榜做了很多工作。我们造富功能非常强大，但是伟大商业机构的打造能力进展缓慢，中产阶级不可以成为大多数，经济基础在哪？这是一个大问题。中央工作办文件拿到中产阶级也成为重要文件之一。

　　面向未来新型政企关系需要第三代，像英特网一样，新的一代中产阶级新的一代政企关系，我能到的有几点，第一，政府的权利必须有一个有效的制衡，否则不仅是腐败问题，更为重要的收入财富不均，可持续发展永远是空谈，政府的权利必须有一个有效的制衡。也不一定是西方的民主法制这套东西，但是必须有体系对政府权利有所制衡。同时尽量做到精英治国，国家需要影响力，社会面临大变革的时候，精英必须治国，社会才有未来。如何实现忠孝两全的体制是非常大的挑战。第二，减少政府在资源配置中的作用。第三，减少财富收入不均，真正实现包容性增长。第四，关注民主建立完善福利制度。第五，打破阶层固化，使中国梦成为现实和可能。明年我们学校重要的项目之一是赞助来自于贫穷家庭的孩子到中国最优秀的大学念书，在我的时代不论你家庭什么背景，你考分不错你可以去清华和北大念书，包括其他好的学校，今天的话，这个挑战越来越大！日本是一个超级和谐的社会，我统计数据给你看了，日本基尼系数是发达国家最小的最为和谐的社会，日本在和谐社会打造方面到了极致，日本代表了非常高端的形式社会主义，没有富商也没有太多穷人，人和人到高度信任，在日本坐地铁你说对不起我有急事，N多人给你闪开一条路，我们追求的东西我们梦想的东西日本人已经作为实践了。我觉得日本是一面镜子，值得我们学习，美国是资本主义，福利国家可以称之为社会主义。日本这个社会最大弱点是什么？没有任何创新，超级和谐的社会被灭掉大风流的创新，日本出不了谷歌，也出不了Facebook。我说你们可以发明汽车，大风流创新几乎是不可能的。如何平衡对和谐的追求，同时允许弘扬大风流创新的存在是未来新型政府和企业关系一大挑战。

　　最后是重新界定人和自然的关系。9月6号我们长江商学院在伦敦教学点正式开业，牛津、剑桥校长说了很多热情洋溢的话，贸易投资部长英国的，将近30家大型企业董事长和总经理参加了开业典礼，我在介绍我们伦敦教学点我强调了这一点，长江商学院到伦敦办教学点绝对不是简单的教学点，是新的时代的开始，西方教我们，从今天起我们要教西方了，我们不仅教你在中国如何做生意，我们同样教你中国和印度的企业走向全球，整合全球资源对全社会各大行业影响，在座的总经理和董事长都是我锁钉的对象，一批批人到我们学校学习。中国未来必定是最大的创新世界之一。未来新的汽车款式必定在中国引入，然后再到美国，这个时代已经到来了，所以中国必定会成为最重要创新之一。因为我们已经是最大的市场。在新的形势下，跨国公司如何到长江来学习？全世界没有一个学校能教得了。在中国如何做生意？中国和印度企业走向全球对世界的影响只有一家能教得起，就是我！不仅教西方管理，同样重要的这一点，西方老是说中国人不会打造品牌，经过这么多年奋斗，中国人能教我们什么？我说教你三条，中国和印度企业对全球的影响，加上跨国公司，更为重要的是价值方面的，过去西方文明的基石是以人为本。古希腊文明以人为本，从古希腊文明到基督教都是以人为本，人的地位是至高无上的，所以我们才有可持续发展问题，所以我们会带来这么多的问题，我说你们要真正关心人类的未来，我们老祖宗的智慧可以成为未来普世价值的核心部分，就是天人合一的感觉。不要把人放在过高的位置，人和自然的关系必须重新界定，这个也是东方教西方的，未来是双向交流不是单向交流。长江商学院伦敦教学点就认证了这个新的开始！这个时代已经到来了。所以西方为代表的政企关系我觉得已经走到尽头，至少需要洗心革面变革，我们还在300年循环的圈里一直在奋斗、寻找在探索。在政企关系上需要新的一代，我看不清所有的方面，这几点值得大家注意，新的时代已经到来。

　　我对美国朋友说你们不要趾高气扬，跑完一圈再说，你们和我们的问题有共同点，我们需要相互学习，共同探讨，没有必要在不定性上再加更多不定性，真正的平等相互探讨，为了中国未来、美国未来和人类未来我们坐下来好好切磋交流。所以6月16号我用狄更斯的说，不能低估未来3—5年的不定性。因为发达国家管理已经不再了，新兴市场财富模式是空前挑战，收入分配财富不均也是空前挑战。第一个问题和大家分享完了。

　　第二个问题回到我们国家，我们能看到的中国发展模式的转型有几点，每一点我们都有详细的案例，一点我们可以谈上一天到两天，我们是创业激情高涨这是好事，但是用时候过度了，我们政府忽悠大学生创业，如果所有中国大学生都像盖茨学习，到大一的时候都去创业了这对国家是灾难，你不觉得吗？所以创业信心过度，两个国家经验值得我们借鉴，第一是日本，精细与专注，专注到傻的程度。德国大量技工学校，为大家培养了一批又一批的工人，在我们国家一流设备做出二流产品，这种例子比比皆是，所以我们从组装大国到制造大国的转变，日本和德国的经验确实值得我们借鉴，而不是全国去创业。当然了，前一段时间几天以前和浙商年度大会，我说浙商最大的问题之一要回归主业向德国学习，地产房产发展的时候也没有那么多人放弃主业去炒房，炒股，主业已经不重要了，全是炒房炒股大军了，中国从组装大国向制造大国转变的必要条件。

　　另外，中国企业参与全球竞争都是价格战为主。我希望更多的中国企业包括我们华为和中信非常优秀的企业，目前还是价格战为主，这个无可厚非，发展都有阶段性。经过30多年改革开放，我期望越来越多中国企业包括我们长江校友，更多的通过价值竞争来参与全球竞争，如果价格战带来一系列后遗症，国内很难形成中占大多数的格局，我经常开玩笑讲我们中国企业家的梦想基本是把全世界中产阶级都修理成无产阶级！所有行业中国企业一旦成为主流万家，这个行业产品中产阶级概念没了，中国威胁论原因之一就是这个，我的成功原因就建立在把你灭掉的基础之上。这条路已经走到了极限，在国内造成不稳定，在全球和中国企业打法是息息相关的，我希望更多的中国企业实现价值竞争。我们长江也是价值竞争的，长江做任何事都是最贵的，长江是爱马仕的定位，到任何市场都是最贵的，我们确实做到了，2013年开出双学位EMBA课程在伦敦面向欧洲的大企业也是最贵的，长江做任何事都是最贵的，在全球范围内都是这样的。一两个月前拜访了哈佛商学院院长，他说对我印象最深刻的是你们都超过了我们的学费了！比我们最贵的还贵了一倍啊！他说我们的学费应该涨了！我们不是价格竞争，我是靠价值竞争，价值向上无限，向下你能看到地板是什么样的吗！靠价值竞争必须靠创新，创新是多方面的，我就不一一过了，我们过去过于重视科技，忽视机构，一百多年一直在小机构，高盛、沃尔玛没有核心技术照样征服世界，在座的N多包括我们的校友没有什么核心技术，把业务模式拷贝过来。

　　大风流创新必须允许有江洋大盗的存在！我们必须培养一种文化，允许江洋大盗存在。弘扬不一样的梦想，因为要和谐和而不同，和的对立面是同，同就不可能合，我也写了一篇小文章，日本为什么处于超级和谐社会？日本京都餐厅260年历史，第九代人一代代弃而不舍精益求精，唯一的梦想是做出全日本最精彩的日餐，而不是最多的钱。

　　项教授非常著名的一句话从月球看地球，只有你才能实现大风流创新，我们整个亚洲人很多问题是从下往上看，西方高高在上，我们低低在下，是中学媒体还是西学媒体，我们争论不休，只有从月球看地球才有可能有大风流创新，我们长江商学院是大风流的小小案例。中国企业家必须学会从月球看地球视野，超越民主品牌，自主创新。三星、LG花大量时间说我是中国企业，中国企业在全球这么大影响力的今天，民族品牌狭隘成为我们进步的巨大障碍，也是中国威胁论最重要的原因之一，要把世界看成全球的，尽管你是爱国的，有时候要你忘掉你是中国企业，忘掉你是中国人，从月球看地球全世界都是你的，这么想才有更大的发展机会。

　　更多企业需要超越，至少到目前来讲，我还看不出盖茨把他的位置留给他儿子和女儿们，这个我们华人很难超越，我们越来越家族企业主流行业比较大突破的话，你超越是必须的，否则你固守行业将来你儿子靠收费就行了，再傻的儿子都可以活下去。有些行业可以传，有些行业不能传。高度重视食品和药品安全，这个我就不谈了。我们为什么做生意出大问题，仅仅是为了光宗耀祖是绝对不行的，这个问题我认为比较严重，食品药品安全都解决不了，何以谈发展呢！还有一点希望和大家分享，我们希望中国企业在未来更多重视道，因为没有一个伟大商业机构是靠阴谋诡计征服世界，国家和国家是有利益冲突的，美国有时候确实用惟独中国倾向是有的，但是没有一个伟大企业靠坑蒙拐骗能征服世界的。一个企业要成功必须靠道，被全世界接受的道，小人同而不和，没有道没有更大的成功，我希望再多中国企业在专著术的同时也要重视道。

　　最后分享我们学校的创新。我们学校刚过了9年的生意，10年以前说成为世界十强，这个梦想不变，这个学校有几个特点；第一基本面，在座的一说都清楚，第一教授，教授有一个治理问题，学校有一个治理问题，没有教授治校不可能吸引一批世界级教授，第二，学校必须以研究为主，没有研究的学校是不可能成为一流的，在我们梦想中国，绝大部分是教学工厂培训机构，长江成为中国目前为止唯一一个以研究为主的学校，长江全产权教授在过去5年在我们学A类杂志，我们过去人均发表论文数量全球第六。你进来100名我都服了你。在中国盛产培训机构很少是学校，长江是一个学校，以研究为主。到目前为止长江是唯一的学校，能够把斯坦福我们挖两个教授过来，耶律，很多是辞调工作加入我们学校，明天我们45个，最多50个，这是仅有的，在新兴市场是唯一的。一定要研究为主，要有强大的教授队伍。长江和任何学校合作，中国经济的发展，第二是我教授队伍的强大。

　　第三，价值取向。所有好学校都是钱砸出来的，任何想挣钱的学校没有可能成为伟大的教学机构的。所以必须有政府的支持，价值取向非常重要。有了这个以后，战术方面的创新有三个方面；美国了解IBM、GE，我们了解国企、民企、跨国如何在中国快速变革市场进行合作？玩家不一样，平台不一样。全球第一。第二，中国企业如何走向全球？中国企业未来5年—10年如何整合全球的资源？形成以全球应对全球？第三，跨国公司如何整合工作？形成以新的全球应对全球？我们又是第一。这是技术创新。在大风流创新，从本质上来讲，长江希望在全球管理教育界成为全世界的谷歌，金字塔顶层定位，比如说康明斯全球董事长到长江培训，加拿大最大资产管理到长江培训，明年起印度尼西亚，英国议会议员一批批到长江培训。全球500合伙人，过去是哈佛做培训的，明年起一批批到长江来学习。 不仅是中国CEO项目做的很成功，我们做了韩国、印度的CEO项目。

　　第一家商学院把人文课程引入高层管理教育商学院。把宗教和历史03、04年就做到了这一点。打造了一个全球管理资源整合的平台。任何学校都有局限性，在全球化今天，你找到了长江就找到了世界。更多中国企业也借鉴一下我们的打法，把全世界都看成是你的，把自己变得很强大。上次一个领导跑到我们学校来，我说找到长江找到了世界这句话一点都不过分，长江未来定位和全球三国演义定位下我们专注是东亚，中日韩加东盟，最近和金砖四过签了协议，叫金砖四国形成了战略联盟，莫斯科商学院、印度商学院、巴西的FDC，我们有东亚定位也有金砖四国的定位。

　　最后一点，和大家分享的是商学院在中国必须承担不一样的责任，在美国你挣更多的钱，在中国是不够的，如果我们集中了精英，挣多少钱，那贫富不均到了空前高度，中国商学院必须承担更多责任，在我们学校不仅要挣更多的钱，同样要想为什么做生意？挣钱了以后能干吗？仅仅是为自己创造更多的特权，那这个社会和谐又是不可能的！所以如果我们的财富和影响力用来对社会打造更为公平公正的体系的话，商学院才有它更好的社会价值，商学院在信息市场必须有好的定位，有一个数据，我跟大家分享一下，第一我们汶川地震我们到4亿人民币，我们红领巾捐了2千万，这个也是非常不一样的。