视频：杨东文称先做好代工再推自有品牌

　　主持人权静：在今年两会的时候，在专访格力电器董明珠总裁的时候，她就说过一句话，要坚持工业精神，工业精神就是肯吃亏的精神，她说其实她最大的梦想是要把格力做成中国制造，中国创造的标杆，说到中国制造业的中国创造，一个很大的不同，你们做自主品牌，自主研发还是你们去做代工，在这点上创维的选择是什么？

　　杨东文：坦率讲，我非常认可董明珠董总的观点，因为中国也不乏一批这样的人，比较踏实，比较坚持的工业精神，工程师文化，坚持自主创新，自主发展的道路，我们创维也是这样的，希望在彩电行业的专家，成为中国创造的电视机整机品牌。代工主要出现在出口上，一些市场定位不同，尤其日资品牌，现在纷纷找台湾企业和中国整机企业代工，我们也不排斥，跟他们代工合作过程中，本身也学到很多，使得我们制造能力，制造水平，品质管理以及材料、来料各方面的管理都得到了很大的提升，这本身对我们自由品牌产品制造是有很大帮助的。

　　现在出口大部分是来自代工收入，这也是我们的现状。我们已进入国际市场毕竟还有一个过程，我们希望两条腿走路，海外这块，先把代工做好，在有条件地方推自己自有品牌的产品。

　　主持人权静：在你们销售收入里面，代工和自有品牌各占到多少的比例呢？

　　杨东文：如果从彩电来看，代工比重还是非常之小，但是从出口来讲，代工比重比较大，出口这块，创维代工达到90%。但是从整个国内外相加，代工占的比重最多也就是10%。

　　主持人权静：竞争当中，在代工领域有代工巨头，比如鸿海、冠杰等等，这些代工巨头会给你们带来很大的竞争压力吗？

　　杨东文：肯定会有，因为他们制造业上有他们专业精神，而且在这块，形成很强的竞争力。但是成熟市场很有意思，永远不会被一个东西吃完。日资品牌在代工选择上，既交给台湾企业，也交给中国大陆整机企业，从他们角度来讲叫风险的分担，分散风险。从我们来讲也有这么一种机会。我们觉得有压力，我们有我们的空间，也有我们的优势。

　　主持人权静：在我们节目临近尾声，作为创维集团新任CEO，对着摄像机，对您的消费者，您想跟他们说点什么呢？

　　杨东文：各位新浪的网友，还有各位消费者，非常感谢关注创维，关注中国的彩电行业，请消费者放心，我们这一批制造业者也会踏踏实实地把我们整机产品做好，加大技术和产品投入，使消费者买到踏实、放心、有实在的产品。我相信中国的制造业在继续增长，我们制造业产品继续成长，有机会参与市场化竞争过程中，为消费者带来更多实惠的产品，同时也提升中国制造业水平。非常感谢各位的关心和关注。

　　主持人权静：最后一个问题是问给杨总您个人的，我们注意您在1998年就加入创维了，那个时候是任创维集团中国区域财务总监，同时也是促使创维股票成功在香港上市，应该是幕后功臣，这十年年下来，一直在创维发展，现在又被委任创维新任CEO，对您来说会是很大的压力吗？

　　杨东文：当然有压力了，我们既然参与竞争，大家都会有竞争的压力，从我们个人成长来讲，也是这样，在不同的岗位，承担着不同岗位的压力也是有所不同。不过我们这代人，如果打个比喻，我听说有这么一个定义，我们60年代出生的人是介于理想和现实主义之间的这代人，我们还会坚持我们的理想，也会按照目前环境的变化，坚持现实的选择，来支撑我们的工作，来减轻我们的压力，带领我们企业，走上正确的方向，确实有压力的。

　　主持人权静：在我们节目临近尾声，作为创维集团新任CEO，对着摄像机，对您的消费者，您想跟他们说点什么呢？

　　杨东文：各位新浪的网友，还有各位消费者，非常感谢关注创维，关注中国的彩电行业，请消费者放心，我们这一批制造业者也会踏踏实实地把我们整机产品做好，加大技术和产品投入，使消费者买到踏实、放心、有实在的产品。我相信中国的制造业在继续增长，我们制造业产品继续成长，有机会参与市场化竞争过程中，为消费者带来更多实惠的产品，同时也提升中国制造业水平。非常感谢各位的关心和关注。

　　主持人权静：最后也代表各位网友，预祝创维在您的带领之下，能够取得更好的发展，实现500亿营收的目标，有更加辉煌的明天。

　　杨东文：谢谢新浪网友，因为新浪是我们互联网里面非常有个性，稳健发展的品牌，我们也祝愿新浪，也祝愿新浪网友，在各自的岗位，无论是身体还是事业上，都能够发展得更好。谢谢！

　　主持人权静：谢谢杨总，谢谢！