作为一代名酒的缔造者，杨肇基欲让中国白酒“国际化”

　　“从今天开始，我不会再像过去十年一样保持沉默。”一贯行事低调的全兴集团董事长杨肇基，因帝亚吉欧洋酒集团(下称帝亚吉欧)控股水井坊股份有限公司(下称水井坊，股票代码600779)一事尘埃落定后，变得畅所欲言起来。

　　谈10年改制路：

　　昨日下午举行的全兴集团媒体座谈会上，尽管帝亚吉欧大中华区公关总监陆海清、水井坊董事长黄建勇、水井坊总经理柯明思等重量级人士悉数到场，但杨肇基绝对是长达4个多小时座谈会的绝对主角。

　　杨肇基花了2个多小时时间对媒体推心置腹，详细披露全兴集团改制中的股权变更细节，对于水井坊与帝亚吉欧中外企业结缘的细节、全兴和水井坊两个品牌的关系、自己的持股比例等热点话题，更是娓娓道来。

　　谈10年改制路：

　　基本完成3大任务

　　“今天，我下定决心要把全兴集团改制过程中的是非曲直讲清楚。”昨日，杨肇基表示，在这十年的改制路中，为员工争取到最大利益，没有愧对整个企业和员工。

　　据悉，这也是10年来，全兴集团首次对改制问题进行公开回应。在出示给媒体一份长达30页的材料中，第一部分就写着：“十年后的今天，全兴集团已经基本偿清改革试点中所负担的巨额债务，也基本完成了国家税收增加、企业资产增值、员工收入增长三大改革试点任务。”

　　杨肇基透露，全兴集团前身成都全兴酒厂，是在特定条件下形成的地方国营企业。由于发展缓慢，到1990年末，全兴酒厂账面净资产仅为2812万元。

　　杨 肇基1989年调入全兴酒厂出任厂长。1997年，为了整合地方国有资产配置，全兴集团开展资本运作和兼并重组工作，将四川制药股份有限公司已上市的国有 股份和未上市的国有非经营性资产进行重新整合。经过股权转让和资产置换，全兴酒业资产置换入四川制药上市公司的“壳”内，并将四川制药更名为全兴股份(后 改名为水井坊)。换壳后，全兴集团持有当时上市公司全兴股份48.44%股权。

　　2002年，为实现国有资本有序退出的整体转制，全兴 集团自愿筹资资金组成成都盈盛投资控股有限公司，受让全兴集团67.7%股权。全兴集团工会受让12.3%股权，矢量公司受让20%股权。此时，经评估， 全兴集团当时总资产约18.1亿元，负债约5.22亿元。而原全兴集团国有经营期间的一切债权债务，均由转制后的全兴公司依法承继。

　　在这份材料中，对于改制过程中的所有审批、方案、融资代价及相关进程均进行了详尽的描述，杨肇基本人还是逐句解读，并称，这些具体的数据和情况，均经相关部门及机构验证，如有不实之处由本公司承担全部法律责任。

　　谈中外合资的联姻路：

　　曾在会议室密谈18个小时

　　“我们两方联姻，可是帝亚吉欧主动找上门来的，不是我们去找他们的”。杨肇基至今对当年的合作细节如数家珍。

　　据 杨肇基透露，早在2006年春天，通过有关糖酒类政府主管部门的引荐，帝亚吉欧第一次到全兴集团。就是这次普通会面，却让帝亚吉欧找到感觉，一周后，对方 再次杀回成都，而这次，对方开门见山地表明要与全兴集团合作。 昨日的座谈会上，杨肇基还回忆了当时的一个谈判细节，曾经有一次，双方刚刚进行了电视视频谈判，但其中有很多分歧需要当面解决。于是，杨肇基带队，全兴集 团高管立马飞抵上海继续当面谈判。“我记得，我们双方曾经在一个会议室密谈了长达18个小时”，杨肇基表示，这次谈判双方很有成效，一下解决了26个分歧 问题。

　　据悉，从双方初次接洽，到最终谈拢，整个时间不到一年。杨肇基表示，事后帝亚吉欧方面才表示，此次合作完全是有备而来。在此之之前，帝亚吉欧已经请麦肯锡公司对中国的白酒市场进行了长达2年的调研，水井坊的名字也在备选合作企业中。

　　谈水井坊与全兴的关系：

　　同根互助 同根共荣

　　谈及对全兴大曲品牌的剥离，时至今日，杨肇基依然非常感怀。杨肇基透露，去年3月启动4%股权收购工作时，曾由于水井坊是全兴酒业的控股股东受阻。

　　去 年3月，水井坊就以6482.85万元的价格向“邻居”成都金瑞通实业股份有限公司转让水井坊上市公司所持四川全兴酒业有限公司55%的股权，随后全兴集 团持有的5%股权也转让出去了。不久，余下的40%股权也彻底剥离。目前，全兴酒业是由国资背景的上海糖烟酒集团控股，并将注入巨资重新恢复全兴酒的品 牌。

　　谈到如今两个品牌的关系，杨肇基用8个字形容：“同根互助 同根共荣”。对于帝亚吉欧控股全兴集团后，今后自己的打算，杨肇基感叹说：“我今年已经63岁了，我将在有限的未来一段时间里，注意力一如既往地放在全兴 集团主营业务的发展上，放在水井坊和帝亚吉欧合作的协调配合工作上。”成都商报记者 张亦帆

　　

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