本报记者 王先知 北京报道

　　在雀巢就收购银鹭上报中国商务部审批两个月后，这个全球最大的食品集团等待商务部批准的收购名单又加上了徐福记。

　　2011年7月11日，雀巢公司宣布，已经和徐福记的创始家族签署了合作协议。根据拟定的协议，雀巢有意收购徐福记60%的股份，而徐氏家族将持有剩余的40%。然而，此项交易必须通过商务部反垄断审查，在商务部还没有就此前雀巢并购银鹭案做出回复的背景下，此次收购能否成行又成疑问。

　　徐福记还在

　　据悉，雀巢公司提出通过计划安排方案收购徐福记独立股东所持有该公司43.5%的股权，现金价格为每股4.35新元，相当于过去180天按成交量加权平均股价溢价24.7%。

　　如果这一方案被独立股东批准，雀巢公司随后将再从徐氏家族目前持有的56.5%的股权中购得16.5%的股份。

　　目前，雀巢已获得两个最大的独立股东Arisaig Partners Holdings(持股9.0%)和The Baring Asia Private Equity Fund IV，L.P. 的下属机构(持股16.5%)的不可撤销的、投票赞成此方案的承诺。此次雀巢获得徐福记60%股份，需要付出总价格约为17亿美元。

　　“如果同雀巢的合作获批，徐福记的管理层还会保留。”徐福记新闻发言人孙天珍接受《华夏时报》记者采访时表示，还会继续发展徐福记这个品牌，争取做成百年品牌，然后继续同雀巢开展合作。

　　据了解，徐福记的产品包括糖果、谷物小食品、预包装蛋糕和中国传统食品萨其马，产品非常丰富，对包括烹饪产品、速溶咖啡、瓶装水、奶粉和餐饮服务业产品在内的雀巢公司在华现有产品线是一个补充。

　　而对于收购徐福记补充雀巢的短板，雀巢中国公关部相关负责人何彤并不回避。她表示，双方是一种合作关系，优势互补，徐福记总裁徐乘也会出任新的合资公司的董事长，对于徐福记原有的经营战略，也不会做太多的改变。

　　孙天珍告诉本报记者，因为徐福记的经营实体在中国，这次合作要通过商务部的反垄断审查，虽然徐福记在新加坡上市，但是那边并没有此项法律，此次同雀巢的合作也无需经过新加坡相关部门的审核。

　　“徐福记在多年的发展过程中也碰到了诸多的困难，如产品线单一、中高端市场开发不力、人才队伍建设不完善、研发能力不强、技术水平较低等，这些问题严重影响了徐福记的快速发展。”中投顾问食品行业研究员周思然接受本报记者采访时评价说，雀巢控股徐福记，一方面可迅速进入利润收割期，增加其市场份额，提升在中国市场的整体竞争实力，丰富自身产品体系结构，另一方面，雀巢也可借助徐福记庞大的销售渠道，将其产品渗透到广大的二三线市场，扩大铺货范围，利于企业未来发展。

　　即将向商务部申请

　　事实上，今年以来雀巢明显加快了在中国并购的步伐。

　　2010年2月9日， 雀巢7000万收购云南山泉，占股70%。

　　仅仅收购云南山泉两个月后， 2011年4月18日，雀巢公司又宣布，已经就获得银鹭食品集团60%股权与银鹭签署了合资协议。在协议签订之前，双方已经建立了成功的合作伙伴关系，银鹭是雀巢Nescafe咖啡的合作生产商，代工生产“雀巢咖啡”即饮咖啡。

　　有业内人士认为，雀巢频频并购的原因主要在于对新兴市场的耕耘和拓展，雀巢在新兴市场的业绩已经落后于其他竞争对手，并购之举可省去耕耘周期，迅速进入利润收割期。

　　对于此次收购徐福记的进展，何彤向本报记者透露，雀巢即将向中国商务部提交收购徐福记60%股份的申请，目前商务部并没有正式备案，正处在报批审批阶段。

　　此次并购能否顺利被商务部批准，孙天珍对此不愿意进行任何评论。

　　根据中国反垄断法的相关规定，参与集中的所有经营者上一会计年度在全球范围内的营业额合计超过100亿元人民币，且其中至少两个经营者上一会计年度在中国境内的营业额均超过4亿元人民币的，需要申报反垄断审查，而雀巢和徐福记都符合这一要求。

　　而对于此次雀巢收购徐福记能否顺利获批，周思然的看法并不乐观。

　　她认为，此次并购徐福记获批的难度较大，由于两者体量巨大，必须接受包括商务部在内的相关部门的审批，而就商务部审批成功的案例来看，雀巢收购云南山泉之所以获得成功，主要在于收购金额和被并购对象规模均较小，而雀巢收购徐福记一案涉及金额和规模均较大，若成功收购，雀巢在糖果市场的定价权和话语权将进一步提高，加剧国内中小型糖果企业未来的发展压力，因此难度较大。

　　此外，何彤还透露，今年“五一”之前，雀巢就已经就收购银鹭的事情上报给商务部了，已经过去几个月了，目前商务部还没有就雀巢并购银鹭的事情做出最新的回复。在此背景下，雀巢收购徐福记能否成行仍是悬疑。

　　

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