分享更多
字体:

王巍:温州模式可以救中国 

http://msn.finance.sina.com.cn 2011-11-18 15:48 来源: 新浪财经

  主持人权静:您说到温州的问题,还有一个当前讨论的热点,就是要不要救温州的问题,怎么救?

  王巍:对。

  主持人权静:我们看到您在微博(http://weibo.com)上,包括文章里面,有特别让大家印象深刻的一个观点是:到底是中国救温州,还是温州救中国。

  王巍:对。

  主持人权静:所以这个问题解决的办法,您觉得是什么?

  王巍:首先说这个背景,因为那个会并没有准备我发言,临时上去。临时构了个提纲,因此语言会有很多,因为800人的现场,可能语言它不是个学术语言。是要鲜明的表达观点。

  对我最近的感觉就是,现在我看到的政府官员说话,包括主流传媒说话,都是要不要注入600个亿支持温州。对于温州这样一种,长期炒作金融出现问题的时候,我们要不要救他。

  其实我觉得这是基本判断事物,因为温州并不是我们设想那样一种是炒作经济。温州的金融并不是坏东西,这种情况下,他不存在这个问题。我可能说话比较极端,我是希望大家首先准确判断,什么是温州金融。然后相信温州金融,是中国健康经济的一个重要部分。

  重要的不是用政府的方式,所谓救温州,而是要给金融以平等的公正的待遇。让温州金融自己渡过难关,然后健康发展。如果从这个意义上来讲,我相信支持温州模式,事实上就是挽救整个中国经济。因为中国经济这么多年来,特别最近几年来,我认为走了一个错误的方向,就是市场的力量越来越受局限。靠政府强力的干预 ,买来了短期的这种所谓和谐,但是会导致了长期的价格曲扭,整个市场结构恶化,我觉得这才是中国的问题。

  因此,保护温州金融,甚至是推动温州金融,规范化走到水面上来,地面上来,实际上是给我们一个模式,他有可能会改变我们对整个中国的认识,这是我的原意。

  主持人权静:所以救温州,如果说用“救”这个词的话。

  王巍:对。

  主持人权静:您觉得也不应该是钱的问题,多少资产注入的问题,而是制度化、合法化。

  王巍:对。规则、政策,而且这个政策不是说给他什么政策。我认为最好的政策对于温州,就是不干预政策。只要政府不干预,温州完全有能力自救,他不需要政府的钱。只要平等公民待遇就可以,比如中小企业银行,完全可以放开让温州自己来做。

  为什么长期打压不让他做呢?包括现在温州活跃的在所谓的租赁、担保、抵押、保理业务,所谓账外业务,中介服务上给了稍微的放松。但这种放松的源头这个管制,还是在国有企业国有金融上。如果把这个口放开一点,稍稍放开一点,他们自己活的会很好。现在是什么呢?是银行,整个中国银行(2.93,-0.03,-1.01%)对于温州是雪上加霜,这是一个大的问题。

  所以我想温州他是有能力,几十年来各种风险,他抗的都很好,他都有非常强的抗压能力。所以我当时我总结温州有几个特点。

  第一个,温州的企业,无论金融还是中小企业,所谓的地下钱庄民营资本。他们首先坚持市场为中心,他是面向客户服务,面向消费者服务,他是以服务为中心,不是以什么理念,以什么制度伟大主义,他不看这些东西,他没有那么强的使命感。他唯一的使命,就是坚持为客户服务,为消费者服务,这是第一重要的,这才叫市场导向,这是市场导向。

  第二,温州他是一个在没有任何资源的情况下,在最困难的环境下,从针头线脑起步的。从做服装、做皮鞋、做加工,什么编织袋,做这些起步的。是20年打拼的温州,而且温州他极能够叫做:观察市场,调控自己。就是适应能力极强,过去我们认为他叫投机取巧,或者叫投机倒把,过去是个坏词。

  但今天看,没有资源的情况下,你不投机你怎么生存?投机是好事,说明他捕捉资源。当然,如果你拥有国家的执照,有国家的执照中石油(9.81,-0.10,-1.01%)、中石化,当中石油、中石化、中国电信(微博),当然不需要投机倒把。他在控制上是寡头,对于这些没有条件的投机倒把是他们生存基本的,我觉得是好事情,所以我觉得是温州的第二个特点。

  第三个,温州我认为他们是一个,注意不断提升自己的一个中小企业。20年前大家认为温州是做针头线脑的,现在大家认为是,谈到金融大家关注温州。那就说明温州,他不断的从贸易到制造,到金融到提供各种服务,他是一个自成体系,自主的系统不断提升自己,这是温州商人。

  另外,还有一个特点,温州的国际化一直都强。到处都有温州人,而在哪儿都成功。意大利、巴西到处都是温州人,他们都很成功。我的问题是,为什么温州人走出国门,在全世界各个国家都成功,他怎么就在中国,就到处被认为是坏,受打压。一定是我们的制度出问题,而不是他们出问题。

分享更多
字体:

网友评论

以下留言只代表网友个人观点,不代表MSN观点更多>>
共有 0 条评论 查看更多评论>>

发表评论

请登录:
内 容: